具备合理的知识结构

       人人都想成功、都想在竞争中取胜,但竞争是靠实力的,构成一个人竞争实力的因素包括知识、能力、技能、经验、高尚的道德、强烈的工作热情等诸多因素,其中最主要的是知识和能力。具备合理的知识结构,是成功人士必备的基本要素。优化知识结构,是增强竞争实力的前提条件。成功人士应有博大精深的知识结构,形象地说叫T型结构。T的上面一横指知识面宽,有 的上面一横指知识面宽,有包括人生基本 理论、一般基础科学文化知识、社会主义市场经济知识、 现代科学技术 ...阅读全文

后来这种情况愈演愈烈

       后来,事态的发展就不容乐观了,员工的参与渐渐蜕变为无政府状态,内部矛盾也开始激化。既为公司雇员又是公司股东的员工们认为给自己的授权应该没有任何限制。后来这种情况愈演愈烈,公司所有人员,包括机组人员、飞行人员以及公司的经理人员都各行其道,对公司领导层提出的建议要求充耳不闻,如飞行员们不遵守飞行守则,也不与旅行社接洽。由于每个人都想在决策中体现自己的意愿,公司的会议对管理人员来说像是噩梦。“为使大家保持团结”,公司的任 ...阅读全文

看清楚凭自己的能量

       人在社会中所处的地位、身份各有不同,其办事能力也是不相同的。现实生活中,我们常见到这种现象:请亲戚办事,辈分高的人出面一般来说比辈分低的容易一些;在社会上办事,求有社会地位的人出面帮忙,就比地位不高的人出面顺畅。之所以形成这样的差异,就在于每个人在社会中的身份与地位的不同而造成能力的不同。如常言所说,人微言轻,权高位重,就是这样的道理。 ...阅读全文

对老年人应以商量的口吻

        若对方性格豪爽,便可以单刀直入;若对方性格迟缓,则要“慢工出细活”;若对方性格多疑,切忌处处表白,应该不动声色,使其疑惑自消等等。 ...阅读全文

尽量不要脱外衣等

       用嘴去够食物是相当不雅的举动,正确的做法是将叉子递到嘴边。 ...阅读全文

这是一种十分不负责任的行为

       授权后不要过分干预。经营者授权以后就应当尽可能地放手让部下工作。他们在做职责范围内的事情,经营者就不要再提意见,一提意见,权限就没有了。有时经营者以为自己放手,给部下充分的权限,可是由于对部下工作的一些小事也提意见,使部下束手束脚,所授予的权限实际上没有了。美国前总统罗斯福说:“一位最佳的领导者,是一位知人善任者,而在下属甘心从事于其职位时,领导要有自我约束力量,而不可插手干涉他们。” ...阅读全文

就会收到一种含蓄的效应

       不洁事物主要指的是垃圾、废物和人与动物的排泄器官、排泄行为和排泄物。不雅主要是指生殖器官以及有关性方面的一些内容,避开这些题材,并非幽默的特殊要求,而是一般社交中应注意的礼貌常识。但恰好在这方面,尤其是性题材方面,喜剧和幽默表现上最容易出点子,因为这两方面题材都很“精彩”,有较强的喜剧效果。 ...阅读全文

“伊尹汤液”是一则传说

       又当药物屡见不鲜。“伊尹汤液”是一则传说,讲在商汤有一位叫伊尹的大臣,精于烹调,通晓药性,常亲手调剂汤液医治病人,使不少患者获救。人们为了纪念伊尹,称汤液为伊尹汤 ...阅读全文

修理铺店老板娘突然盯着车座对作家说

       有一次,一位作家去他家附近的一家自行车修理铺给儿子的自行车打气。由于儿子长得较高,自行车座也调得很高,对于个子小,腿又短的作家而言,骑在自行车上左右摇晃的样子相当恐怖,于是他自己动手,用店里的工具将车座尽量地降了又降,直到作家的腿可以十分充裕地够到地面,方才住手。当作家付完钱,正欲离去时,修理铺店老板娘突然盯着车座对作家说: ...阅读全文

如果多半属于最后两种的情况

       “最容易阅读、理解与回复的信件,最吸引我的注意。”这是詹森在进行“追求简单”的研究计划时,一位资深主管对于电子邮件使用习惯的回答。每一个人的时间与注意力是有限的,电子邮件的内容越精简越好,不仅可以节省自己的时间,更能吸引收件人的注意,提高回复的几率,否则你的电子邮件就会成为对方删除名单之列。你必须利用最小的空间、最少的文字,传递最多、最重要的信息,而且必须更容易阅读,节省对方的时间。 ...阅读全文

如是文章则要明其段落

       巧记法以理解为基础,理解了材料才能记得住、记得牢、记得活。那么,怎样来理解记忆材料?首先,应把被记材料从头至尾细读一遍,以求窥其全貌,知其大意。其次,应把材料专心致志地详加分析,如是公式要弄清其来龙去脉,如是语词要探求其本义与引申义,如是文章则要明其段落、得其要领。再次,应该将各个方面、部分有机地联系起来,以求融会贯通、纲举目张。经过这样三个步骤之后,就能达到对材料的深入理解,并找出其中哪些是主要的,哪些是次要的。 ...阅读全文

这类行为者自己有意识地为了健康的原因而采取的行为

       近年来世界各国和地区都开展了以提高生活质量为最终目标的健康促进项目。这些健康促进项目,是传统流行病学干预技术的发展,并促使人类对影响群体健康和生活质量的行为进行了深入的研究。最突出的是吸烟、吸毒、营养和性行为,直接影响人群的健康水平和生活质量。许多的重要干预措施都是针对改变人群这些行为的,例如健康教育就是一个突出的例子。现代干预手段,包括卫生政策与管理,提供卫生服务和环境改善,以及开展健 ...阅读全文

三者最终目标是提高区居民健康水平

       社区卫生服务中经常开展卫生宣传、健康教育和健康促进的服务,三者最终目标是提高区居民健康水平。但核心是通过传播、教育和环境支持来改变行为,控制危险因素进行预防干预。社区健康促进服务涉及行为医学的行为病因学、行为诊断学、行为预防医学等学科的理论和技术。在社区诊断的基础上,有针对性地、多种形式地、科学地开展健康教育,制定健康促进规划,下达健康教育“处方”,制定社区干预计划和措施,培养社区干预示范户(单位),进行综 ...阅读全文

在严格的纪律约束下

       管理是一种创造性活动,因为管理的主要对象是人,人是整个社会中最复杂、最具能动性的因素,所以,管理中遇到的情况是非常复杂、千变万化的。正因为如此,才形成了风格迥异的管理模式。在传统的管理模式中,一提到人事管理,人们马上就会想到“纪律”和“秩序”。传统的管理观念认为,一个企业只有具备严格的纪律和秩序,才会产生效率。在这种观念的指引下,一些企业甚至采用极其严格的“军事化”管理方式来管理企业。 ...阅读全文

在现代社会忙碌的工作步调下

       举例来说:受过艺术训练的人,会特别注重线条的比例均衡。所以,一个衣着线条凌乱的人,绝对不会赢得他们的青睐。至于律师、工程师、会计师、药剂师等,他们受过精密严格的职业训练,对衣着的要求自然也本着和谐、规律的专业原则。而白领阶层的人也有特殊的品味,他们喜欢自己的对手也是阔气有权力的,因此,和这一类的人打交道时,要特别注意自己衣服的质地、加工和品牌。 ...阅读全文

两人自是非常高兴

       由于刚参加工作,两人多多少少都有一些不太适应,年终总结大会时,两人的业绩都不是很理想。看到自己在公司业绩排行榜中始终处于最低的位置,两人的情绪大不一样。马可与部门经理认真分析了造成业绩不好的原因,并觉得一次评估并不能代表一切,于是他在调整好自己的情绪后又以更大的热情投入到工作中,他认真钻研业务,凡事都虚心向人请教,还积极参加公司组织的业务培训班,业绩很快得到提升。而乔森看到业绩单后则是很愤怒地将其揉作一团,扔进垃圾筐 ...阅读全文

明确各类活动的范围和大概工作量

       规模是影响组织结构的一个不可忽视的因素:适用于仅在某个区域市场上生产和销售产品的企业组织结构形态,不可能也适用于在国际经济舞台上从事经营活动的跨国公司。组织规模往往与组织的发展阶段相联系。伴随着组织的发展,组织活动的内容会日趋复杂,人数会逐渐增多,活动的规模会越来越大,组织的结构也需随之而经常调整。 ...阅读全文

并且将之视为自己每天的例行工作

       一些不懂得利用微笑价值的人,实在是很不幸的。微笑在人与人交往的时候能发挥极大的效用。无论在家里还是在办公室里,甚至在路上遇见朋友,只要你不吝啬微笑,立刻就会显示出意想不到的良好效果来,难怪有许多专业推销员,每天清早起来,总要花几分钟时间,面对镜子训练自己的微笑,并且将之视为自己每天的例行工作。 ...阅读全文

成了白白送给他人的礼物

       不要太信任你自己的智慧,而将财富投入陷阱。宁可与这方面经验丰富的人多商量。你可以免费获得这类忠告,且可能立即获得与你原先设想的投资利润相等的回报。事实上,这些忠告真正的价值在于能保证你免受损失。 ...阅读全文

螃蟹还特地请了鱼儿作证

       认识对象、研究问题要从多角度、多方位、多层次、多学科、多手段去考虑,而不只限于一个方面,一个答案。有一个年轻人大学毕业后应聘到一家大公司做主管,老板很赏识他,每月给他的薪水有两千多。对此别人都很羡慕,他也很感激老板的知遇之恩,于是便竭尽全力地为老板做事。工作之余,他除做好自己的本职工作外,还努力帮老板搞营销策划,为公司赚了不少钱,老板也并没有亏待他,他的薪水不断上升,三年之后已从两千多涨到了四千多。后来公司人员 ...阅读全文

人的意识与行为是统一的

       人们往往一提起心理障碍、心理疾病就认为是精神病,其实不然。人的心理不适、心理失调、心理障碍、心理疾病的范围是相当广的。在人的一生中,难免出现一些心理不适、心理失调与心理障碍。如同在人的一生中难免有头疼脑热一样。我们不要把心理失调、心理疾病看得太神秘、太严重。其实几乎每一个人都偶有或经常有心理不适、心理疾病与心理障碍,只不过自己没有意识到是一种心理疾患而已。就像很多人有轻度沙眼,只是自己并没意识到一样。人的心理健康的标准包括 ...阅读全文

要我们对每一个产品定价

       保持尊严所得到的必然结果就是在销售过程中使价格的出台尽量后延。如果客户不提价格的事,你永远别提。如果你先提到价格,实际上就告诉了对方,你对价格很担心,你的沉默反而会使对方感觉你的产品质量很好。 ...阅读全文

女性下属在与上司接触时

       老板可能纯属好意,亦有可能根本不了解你的心思,但不必解释,无需动怒,也不必烦恼,你只需持续地、有耐心地拒绝他(她),直至他(她)明白你的意思,事情就会简单得多了。一般情况下,如果异性同事真的对你有情,他就不会太绝情,打击报复的事情基本上不会做。如果原本就是一时兴起的纠缠,他更不会用心太久,所以犹豫和半推半就,只能给自己的将来留下随时起爆的炸弹。最重要的是,你心里有了这个不能告人的秘密,也是个极沉重的负担。这种不 ...阅读全文

武则天并没有责备他

       有一天,武则天突然问狄仁杰:“我信任并提拔你,你可知道其中原因?”狄仁杰答道:“我凭文才和品德受朝廷任用,不是平庸之辈,更不靠别人来成就自己的事业。”武则天沉思了一会儿,对狄仁杰说道:“其实,我原来并不了解你的情况,你之所以有今天,之所以会得到朝廷的厚遇,全靠娄师德的推荐呀!”随后,武则天命令卫兵取出一个竹箱,找出约十件关于娄师德推荐狄仁杰的奏本,赐给了狄仁杰。 ...阅读全文

“你一定可以跳过去

       的确,有人的地方就少不了嫉妒。嫉妒存在的广泛性远远超过了我们熟知的范围。嫉妒的对象也因人而异:男人嫉妒他人的智力优势;女人嫉妒别人的美貌绝伦;官场上嫉妒他人的青去直上;市井中嫉妒他人生财有道。该如何战胜嫉妒这个恶魔?首先需要了解它。嫉妒从其本质上说,一般是见到他人强于自己而产生的一种心种表现:理失衡。在这种失衡面前,嫉妒者通常有3中表现,第一种是弱者的常态心理;第二种是愚者的常态心理;第三种是真正强者的常态心理。为 ...阅读全文

企业计划是一个完整的结构体系

       计划是一套完整的程序和活动过程。它从环境研究、设计目标开始,到执行计划和考核、检查评价结束,构成一个完整封闭的回路。仅设立目标,不制定行动方案,不进行检查、评价,这不叫计划。 ...阅读全文

使球在手掌中顺时针或逆时针方向环绕旋转

        在上下班前后,或在工作间隙,做15分钟体操,晒晒太阳,多呼吸新鲜空气,以消除长时间固定姿势所造成的疲劳,保持旺盛的精力和充沛的体力;玩健身球,将2~3个铁球(或胡桃)置于手心,用五指拨动,使球在手掌中顺时针或逆时针方向环绕旋转,循环反复,时间可长可短,既可一手玩,也可双手玩。经常玩健身球,能疏通经络,调和气血,使前臂和手部的肌肉得到锻炼,起到防治计算机综合征和指、腕关节炎等作用;做手、腕保健操,方 ...阅读全文

并随连续开车时间的增加而加剧

        睡眠剥夺、睡眠不足和睡眠时刻不当都会引起驾驶疲劳。研究表明,若前一天的睡眠时间在4.5小时以下,而驾驶时间超过10小时以上,则肇事率一定很高。在肇事驾驶员中约有60%的人在前一天睡眠都不足5小时。因此,一般情况下要求驾驶员一昼夜至少睡眠7小时。睡眠时间充足,但如果睡眠时间不当,或睡眠质量不高,也会引起疲劳。因为人的睡眠受其昼夜节律的影响,人从出生后3个月开始就形成了较严格的睡眠与觉醒节律,也就是白天觉醒夜间睡眠,觉醒水平在 ...阅读全文

对团队队员的素质

       团队绩效考评制度建立的目的是为了对工作进行总结,奖优罚劣,对工作进行阶段性调整,以确保团队工作始终朝着一个正确的方向迈进;对先进的工作方式进行激励,以改善整个团队的运作方式,积极鼓励团队成员的成长和进步;对前期的工作失误进行经验分析、修正纪律,为管理决策提供数据支持;通过考评,调动员工的积极性和工作责任感等等。考评制度制定不当,不仅起不到上述作用,反而会产生反作用,并直接危及团队的生存和发展。团队的绩效考评应是全方位 ...阅读全文

意味着已从完全不懂的状态中走出来

        另外,主旨要明确。想提问的主题,即表达的核心。对此不明确,提问内容的整体就模糊不清。养成了使主题明确化,对提高提问的水平有很大作用。同时,要通过提问创设一种和睦的气氛。提问时,心理上有一种准备,要能揣摸到对方表达的思路。这样问答才能顺利进行。 ...阅读全文

做决策的步骤以及耗时的电话回复则要由他人来做

       如果你期望在你的组织中大多数人认同你的认识,并且具有与你同等水平的经验、判断力以及对利润的认识,这是不现实的。对极为关键、确实影响利润基线的事,必须由你自己做决定。至于其他的事情,如具体的工作、做决策的步骤以及耗时的电话回复则要由他人来做。优秀的主管只做1%的工作,却能为其组织增加50%的效益,这是因为他们是根据超乎寻常的经验和判断力做出真正能提高利润的决策。 ...阅读全文

你可以充分发挥思维的多元化

       集思广益。一个优秀的团队,汇聚了各方面的精英。因此,这种形式更有利于集思广益的实施。领导者总可以从团队中获得更多更好的主意。与依靠单个人相比,团队可以持续地想出各种简单易行的高招。 ...阅读全文

满足自己的愿望和要求

       任何人都有获得别人尊重的欲望,谁要是让人遭到言辞上的“非礼”,那事儿就会难办。所以在向别人提出要求时,年轻人要特别注意使用礼貌语言手段,维护对方的面子,照顾人家的意愿,巧妙提出自己的要求,讲究分寸,让对方在不经意中向你敞开心扉。 ...阅读全文

为免日后再次被对方利用

       你是否有过以下的经验?一天,一位与你共事的同事向你提出建议,不如合作帮助上司整理历年的开会资料记录,虽然此举会增加工作负担,却不失为一个表现的好机会,可以有机会升职与加薪。你对于这样的提议表示欢迎,甘愿每天加班完成额外工作,甚至没有发出丝毫怨言,因为确信其他同事工作也同样辛苦。可是,你怎样也想不到,对方竟然把全部功劳据为已有,在上司面前邀功,结果他获得上司的提拔,使你又惊又怒。 ...阅读全文

而是对提升者一次新的挑战

       地位上升和加薪同样都是强有力的激励员工的方法。实际上,它们通常是相互联系的。在战争年代,战士们得到的奖励是迅速的提升。当然在你自己的小小战场上,你授予官衔的能力是很有限的,但是能依据出色的表现而提升却是极具诱惑力的。 ...阅读全文

人的发展主要由本能控制

       在出生前和出生初期,人的发展主要由本能控制,以完成生物学行为发展为主,稍大些之后,心理需要明显增强,但仍无生活独立性,无很大危害他人的欲望和能力,因而主要实现身心行为发展,对道德规范行为发展可不顾。此后,人便开始按社会道德规范来调整自己的行为发展。到青春发育成熟,便会依据个人理解的社会规范,发展相应的恋、婚、孕、产行为。作为子女,产生尊老行为,作为父母产生爱幼行为,作为强者产生伶偌行为,作为弱者产生求助行为。如果一个人 ...阅读全文

而“短处”也只是一笔带过

       其实,我们要想知道幕后说谗言者也并不是一件难事。毕竟说谗言者一般都是和上司关系密切的人或者是经常围在上司身边的人,而这两种人和你又恰好有着某种直接或间接的利益关系冲突,所以,在日常生活中,要尽可能地对上述两种有机会进谗言的人多加注意,尽可能地不要让自己的把柄捏在他们手中,更应该注意的是要与他们建立良好关系,因为只有感情和利益才能堵住他们的嘴,也才能尽量封住谗言的源泉。那么我们又该怎样对待谗言呢?从以上的分析 ...阅读全文

年轻女性系腰带的效果要更好些

       女性出门必定手里要拎个小包,它不仅具有实用性,而且也是一种装饰品,而这功能日益为更多的女性所接受。女包的款式不计其数,面料也多种多样,制作工艺也越来越考究。服装越高级,提的包也应该相对地精巧别致,这样才显得高雅。当然,带这类包参加宴会、舞会、上班都很得当,如果上街买菜,就显得不伦不类了。 ...阅读全文

从而有助于形成协同合作的格局

       指两个相隔较远的颜色相配,如:黄色与紫色,红色与青绿色,这种配色比较强烈。在进行服饰色彩搭配时应先衡量一下,你是为了突出哪个部分的衣饰。不要把沉着色彩,例如:深褐色、深紫色与黑色搭配,这样会和黑色呈现“抢色”的后果,令整套服装没有重点,而且服装的整体表现也会显得很沉重、昏暗无色。 ...阅读全文

可以先从心中默想曾经有过的成功经验

       应该让自信伴随你生活的左右,充满于你的举手投足之间。生活中常常会遇到一些挫折和风险,而人性中普遍存在着冒险的“动力本能”,在它正常发挥时,它能驱使我们充分信赖自己,并利用各种机会发挥我们自己的潜力。有自信的人在行动时总能把潜能充分发挥出来;而那些害怕失败的人,总是面对自身的弱点而不能自拔。如果你认同自己,想发挥自己的聪明智慧,别人也会用同样的态度对待你。下面有几个小技巧,如果试着多加练习,就可以帮你展现自信。 ...阅读全文

Pages: Prev 95 96 97 98 99 100 101 102 Next