作出

       创业者成功的关键是在有压力的情况下能够作出正确的决策。因为企业的成长不可能是一帆风顺的，往往会遇到意想不到的困难，会遇到强大的竞争对手，甚至遭受挫折和失败。 ...阅读全文

       一个人做什么事情都要有一个明确的目标，有了明确的目标便会有奋斗的方向。这样一个常识性的问题看起来简单，其实具体到某一个人头上，并非就是那么回事。 ...阅读全文

       一般的上班族总是期待假期的来临，以舒解工作压力，调剂生活，但有些人每遇假期便惶惶终日不知所以，一直期盼着星期一的到来。 ...阅读全文

       近来绑架事件接连发生，令人联想到两年前的一桩绑架撕票案。 被撕票的是位年仅四岁的男孩，警方在推 敲、追缉嫌凶九个月后，将他们二人绳之以 法，令人心大快。 某杂志刊载了男孩父母与两罪犯的对话。 碎了心的母亲问：“你们勒索的钱，我们 又没说不给，你们干嘛那么狠心，杀了我的孩 子，我的心肝宝贝 ...阅读全文

        外国人在作出向匈牙利进行投资的决定后，无论他是法人还是自然人，都可以独资或合资的方式对匈进行投资。外国人先在匈牙利银行中开设外汇帐户，存入一笔外汇资金，获得有关公司驻地的不动产证明之后，便可向所在地区的公司法院申请注册登记。在进行合资（无论是匈—外合资还是外—外合资）的情况下，还需出具有关建立合资企业的协议。根据匈牙利《联合经营法》的规定，匈建立公司的最低注册资金为100万福林。公司法院经核实后，如认为已具 ...阅读全文

       所谓希望点列举法，就是从积极、大胆的想象甚至幻想出发，把对事物的要求和愿望都列举出来，从中获得创造性构想的一种方法。尽管列举希望点有时也涉及到事物的缺点，但它不等同于缺点列举法，它主要是从积极的希望点方面去考虑，探讨某一事物在未来一段时间内应该达到的理想状态或应该具备的条件和标准。这样，就可以摆脱原有事物的束缚，使创造过程中提出的问题既立足于现状，又立足于未来。因此，可以说希望列举法是一种更积极、更主动的 ...阅读全文

       这些电话记录很快又传到中南海，毛泽东和周恩来果断作出决定，邀请美国乒乓球队访问中国。中国乒协当即致电名古屋的中国代表团，向美国代表团发出邀请。这一爆炸性的政治新闻一下充斥了名古屋的爱知县体育馆，并把人们的注意力一下子从墨绿色的球台吸引到世界政治舞台上来了。1971年4月10日，中美两国中断外交关系21年后，美国乒乓球代表团到达北京。在首都机场，美国客人受到中国乒协代表的友好欢迎。 ...阅读全文

       许多人外出旅行时不敢乘坐飞机，他们担心一旦飞机出现问题就性命难保。其实，中外大量的调查与研究事实证明，空中交通最安全。例如，中国国际航空公司已保持了45年的安全记录。美国也曾对航空安全作过统计，在26个月中，美国主要航空公司完成客运量5亿多人次，旅客周转量54亿多人英里，起降1千万架次，而没有发生过重大客机事故。事实证明，航空运输的安全系数在各种交通工具中是最高的，比铁路高4倍，比公路高15倍，比出租车和小轿车高132倍。不过， ...阅读全文

       法国文化灿烂，名胜古迹比比皆是。海滨优美，乡村辽阔，山川秀丽，旅游资源极其丰富，法国的旅游胜地在欧洲乃至全世界都享有极高的声誉。 ...阅读全文

        （1）快步走路。快步走路是消除疲劳的妙方。通过快步走路方式来消除疲劳时应注意的是，慢步毫无效果。正确的方式一定要快步走，而且要持续15～20分钟，这样才能平衡全身肌肉，帮助大脑运动，进而达到消除疲劳的目的。 ...阅读全文

       在我们作出反应之前一定要三思而后行 ...阅读全文

       任何交易，如果过于慎重，反而错失良机。虽然慎重是做生意的重要条件，但绝不是成功的必要因素。进行计划时，达到及格的标准就可着手进行。如果事事追求完善，反而造成 畏缩，以致计划迟迟未能实行。 ...阅读全文

        可口可乐的总裁曾经豪言：即使全世界所有的可口可乐制造厂在一夜之间化为灰烬，他也可以靠这个品牌重新建立起新的“可口可乐王朝”，这绝非虚言。这个品牌的价值可以吸引全世界的投资商为它建立新的生产基地。 ...阅读全文

       人都是“扶旺不扶衰”的。当你要风得风，要雨得雨时，前来锦上添花的人很多；而当你运交华盖，破帽遮颜时，人们又惟恐避之不及，肯雪中送炭，拉你一把的人真如凤毛麟角。 ...阅读全文

        1939年5月1日，莫斯科红场举行了盛大的游行，庆祝国际劳动节。莫斯科电台转播了现场实况。当时，在东京和沈阳有几位日本军界要人正屏住呼吸，聚精会神地听广播。时钟敲过10点，苏联领导人走上观礼台，广播说，“斯大林登上了列宁墓！”那几位军人在急切地期待着，“马上……马上……”，但是什么也没有发生。一个要用炸弹谋杀斯大林的阴谋破产了。 ...阅读全文

       可口可乐与百事可乐，肯德鸡与麦当劳竞争几十年，却仍然保持着一种均势，这就是双赢的格局。失去了竞争的企业是没有活力的企业，会有高处不胜寒之惑。因此不要把事情做绝而将人逼人绝境，这同时也是为了自己有更广阔的前程。 ...阅读全文