索取

       许多从事艺术行业的人物之所以能为他们的作品索取高价，最主要的原因无疑就在于“成功孕育成功”这一法则。例如，一位艺术家的作品已卖出了昂贵的价格，不久他的作品售价更会高于其他与他相当或比他更有才能的人的作品。这再一次说明，其奥妙在于他具有树立成功形象的能力，而不在于他在画布上作画的才能。你曾经多少次看到一幅幅像小学生画似的现代艺术作品，尽管艺术家只需1个小时就能画完，但是其价值却是你年薪的几倍。最令人吃惊的是，人们居然购买这种 ...阅读全文

       用来描摹、比划具体事物或人的形貌。如“什么是爱？爱不是索取，而是奉献！”配合有声语言，双臂在胸前平伸，臂微弯，手心朝上，模拟献物状，会加深对方对爱的理解。 ...阅读全文

        （2）索取行程表。报名参团时应向旅行社（组团社）索取一份行程表，以明确应该去的旅游景点、旅游路线安排、入住酒店、餐饮标准等。在旅游时多向导游了解行程安排，并对照计划进行落实。若游览景点的先后顺序非人为因素变动是可以理解的，如发现人为（有意）减少旅游点、缩短旅游行程或迟出早归等问题，旅游者是不能接受的。对此有损旅游者利益的做法，每一位旅游者都应以手上的行程表向导游据理力争。即使是不可抗拒自然因素所为，作为导游也必 ...阅读全文

       要想构建出最能反映员工追求的共同愿景，要想使这种共同愿景具有长远的发展意义，企业必须长期不断地激励员工发展自己的个人愿景。如果人们没有自己的愿景，他们所能做的就仅仅是附和别人的愿景，结果只是被动地跟随，决不是发自内心的意愿。另一方面，原本各自拥有强烈目标感的人结合起来，可以创造强大的综合效率，众人可以齐心协力地朝向个人及团体真正想要的目标迈进。个人愿景是形成共同愿景的基础，而共同愿景能产生 ...阅读全文

        而一个真正了解马太效应的人的做事方法是完全不同的，他绝不轻忽任何可能的隐患，为了长远利益他可能放弃眼前的小利，他深知所有的事物都是有联系的。他懂得一次战斗不如一场战争重要，他知道如何“把球打进”，更懂得如何为“下一击”乃至“最后一击”做好准备。 ...阅读全文

       你要正确区分不同类型的下属，准确了解下属对上级的不同希望和要求，因人制宜地进行协调工作。西方管理学家一般将人分为三种类型：内导型、他导型、内导与他导中间型。国内人才学界也将人分为主导型、依附型和主导依附中间型。内导型人员的特点（主导型）：自重、自信，创造思维能力很强，善于学习他人，遇事有主见，期望自己在群体中成为举足轻重的角色，能通过自己的行为影响其他人，对于别人的意见总是先思考、后行动，不喜欢盲目服从。他导型（依 ...阅读全文

       全面的观察才能获取丰富、系统的观察材料，利用这些相对完整的材料，经过思考，就能对事物作出正确的判断、评价或结论。 ...阅读全文

       这里有个秘密，可能会使你感到惊讶不已。缺乏要领不是无法克服的障碍，它是获得难以想像的成功与成就的起点。事实上，在完全没有经验的领域里，你的成就通常比在你有粗浅认识的领域里还更为了不起，为什么？因为当你很诚心地面对一个你不知道如何解决的问题时，你会立刻寻求比较了解该领域的专家的协助。 ...阅读全文

       致富名人、畅销书作家拿破仑希尔在《思考致富》一书中说道：“大多数人之所以失败，就是因为他们不会持之以恒地想办法来克服失败。”假如你的第一个办法不能奏效，就再换一个；假如这个还是不行，就再换一个，直到你找到有效的办法为止。超级百万富翁麦可?塔德说：“我常常会破产，但从未尝过贫困的滋味。”记住，“贫困”和“穷苦”只是一种心理状态。 ...阅读全文

       相同的道理，一个人也会在普通的职位上在工商企业中“精神崩溃”，只是因为工作的不适合。 ...阅读全文

       经过一段时间的研究后，管理者们制定了一种可用于追踪工作流程和最具生产力的新系统，并且都认为这个新系统一定能够发挥作用。书面文件很快印出来并由各部门负责人分头召集各自的下属开会。 ...阅读全文

       如果我们再进一步，抛弃现实世界的不快，退缩到一个我们自己所造成的梦幻世界里，那我们就会精神错乱了。“对必然之事，轻快地加以承受。”这是一句古老的名言。在这个充满忧虑的世界，今天的人比以往更需要这句话。 ...阅读全文

       他的实验步骤是这样的：隔离室的四周用木板围成栏栅，里面只放哺乳瓶的奶嘴。实验的第一步，就是观察在隔离室中养了三个月的小猴，被放出来在一般小猴群中生活时，会有怎样的情形发生。起初，这只幼猴感到彷徨无措，不敢接近其它小猴，但不到一个星期，就大胆活泼地和同伴玩了起来。 ...阅读全文

       说“谢谢”要有相应体态的配合。说“谢谢”时还要有一定的体态，头部要轻轻地一点，目光要注视着你要感谢的人，而且还要伴随着真挚的微笑。说“谢谢”时，要注意对方的反应，如果对方对你的道谢感到茫然时，你要及时地用简洁的话语道出向他致谢 ...阅读全文

       在现实生活中，有这样一些人，他们不能勇敢地面对现实，只是一味地顾虑体面问题，最后不但会失去很多机会，甚至连基本的温饱都解决不了，演变到如此困境的时候，还有什么体面可言？真正懂得顾全体面的人，能做到先不顾体面，其实，是为了将来的大体面。 ...阅读全文