共性

       从潜意识来讲，我们对那些交往过的人或多或少都有所影响，而他们也以同样的方式影响着我们。你应该这样理解控制别人的涵义：控制别人是指一种人与人之间的不断给予和获取，是一种动机和反应的小断持续。这种控制不是为达到某种目的而不择手段的暴力行为，它完全是以互惠为基础的控制，它是一种互相满足要求的公平交易。当你为了能使自己获得成功而索取所需求的东西时，你并没有剥夺别人的权利和自由。 ...阅读全文

       的特性相背的，也有悖于上述几种方法的共性以，对于创造性思维的方法，我们也需要创造性地加以运用。 ...阅读全文

       在对一些共性全面、深入地认识后，我们可以将企业流程划分为管理流程和运营流程两大类。在此，我们主要谈一下管理流程。为了实现改变组织行为方式的目标，就必须对以往的管理流程实施再造。之所以提出再造企业管理流程，是因为以下这些原因。 ...阅读全文

       从种族和文化上讲，日本是世界各国中民族共性最强的国家。日本之所以能够在西方化的同时保持自身特性，首要原因便在于此。 ...阅读全文

       此外，医药学和心理学的证据也表明快乐与幸福能带来健康，不快乐、痛苦以及压力则反之。事实上，人也会悲痛而死。 ...阅读全文

       现当代实践哲学研究的升温与复兴，一方面是与现当代人们所面临的人的实践的迫切理论问题相关的，另一方面也是与人们对哲学性质的理解联系在一起的。现代社会各种危机日益暴露、冲突加强，人际关系冷漠无情，陷人了相对主义的泥潭之中，缺乏实践行为的稳定价值目标；而社会科技文明的迅猛发展，虽创造了灿烂的物质文明，但人性似乎失落了，人的本质似乎异化了，人的行为成了工业操作流水线上的一个小小环节，人以及人的行为变成了科学技术 ...阅读全文

        一般来说，年龄在7岁以上、70岁以下，经父母同意，身体健康，非现任官员的信佛之人皆可出家。一般程序是先到寺院请一位比丘或比丘尼作为自己的“依止师”。然后，由这位依止师征得全寺僧众同意后可收留为弟子，为之剃除须发，授之“沙弥戒”或“沙弥尼戒”，弟子即为“沙弥”或“沙弥尼”。依止师对沙弥或沙弥尼有教养的责任。最后，沙弥20岁时经僧众同意，召集多位大德长老共同为之受“比丘戒”，成为正式比丘；沙弥尼至1 ...阅读全文

       根据一个人的工作，就可以断定他的人品。如果在工作时，能付出努力，不敷衍了事，不偷懒混日子，那么无论薪水是多么地微薄，也终有成功的一天。 ...阅读全文

       “人有失足，马有漏蹄”。同样，在人们的交际过程中，无论凡人名人，都免不了随时可能发生言语失误。虽然个中原因有别，但它造成的后果却是相似的：或贻笑大方，或纠纷四起，有时甚至不堪收拾。 ...阅读全文

       夫妻在一起生活久了，没有了新鲜感，便会陷入千篇一律的枯燥呆板的日子之中，让人乏味得很。这就像吃菜一样，再好吃的菜，天天吃，没有变化，也会觉得腻不过。难怪现在有不少结婚数年的女性，常常抱怨他们的婚姻关系已没有了初婚时那种奇妙、模糊、不可捉摸的浪漫气氛，好像婚姻就是爱情的坟墓，生活淹没于平庸单调中。然而，那些善于生活的女性，却能凭着一颗爱生活、爱丈夫的心，凭着一个机敏的头脑，把婚姻生活美化得多姿多彩 ...阅读全文

       现代企业经营活动的虚拟化还有一层含义，那就是创造消费、“购买消费”。在全球生产普遍供大于求的形势下，人们的消费越来越超市化，传统的消费概念已经过时，发现消费、创造消费，从有限消费转变为无限消费，就成为虚拟经营的重要内容。这里，时间是商品，感情是商品，文化的差异是商品，品味是商品。你能打动消费者，把他的时间买下来，把他的文化品味买下来，新的文化商机就出现了。建立虚拟型的企业文化是知识经济迅速发展的必然要求， ...阅读全文

       在实际生活中，一个企业在无内外推动力、缺乏改革创新机制的情况下，按部就班，按原来的那一套经验做下去，这就是“行为惯性”。企业愈大，则行为惯性也愈大，改变原来状态则困难。 ...阅读全文

       蜜蜂在思考为什么要辛勤工作？蜜蜂在为蜂群忙忙碌碌的工作过程中悟出一个道理：工作不仅对个人有好处，对其他人也有好处，如果饱食终日，无所事事，那么除了他自己的得失之外，别人也享受不到他从事生产带来的“交易价值”。 ...阅读全文

       “先了解你要做什么，然后去做。”对行事容易草率的人来说，这是很好的座右铭，尤其是前半段。假如决断和行动力是迈向成熟的必要条件，那么我们所采取的行动，必须根据良好的分析与判断。 ...阅读全文

       低调策略不是纯粹的为人处世手段，它具有普遍的制胜意义，比如在军事上、经济管理上，都可因采取低调策略而收到意想不到的理想效果。 ...阅读全文

       有一位经营印刷厂的商人向一位咨询专家咨询。他是在经济最盛期的10年前自己独立创业的。 ...阅读全文

       2、要想在激烈的竞争中取胜，必须选择有效的手段当谈到美国甲骨文公司创始人拉里 埃里森成功致富的原因时，一位硅谷资深人士这样评价：“埃里森将市场放在第一位，其他所有的都靠后，拥有普通技术和一流市场能力的公司，总是打败了拥有一流技术和只有普通能力的公司。”早期的数据库版本无法正常地工作，程序充满了错误，用户抱怨不断，但埃里森相信较早占领大块市场份额是最主要的。他说：“当市场已建立好，你知道百事可乐要花多少钱才能夺得可口1 ...阅读全文

       但出人意料的是，张波的10份黏土很快就卖完了。而且，当这10个用户再次找上门来，仍要买“猫房铺”的时候，张波笑了。一笔生意，一种品牌，一个使命，就这样开始了“。猫房铺”使张波变得富有了，帮助他取得了成功如果你想成功，不妨随时思考如何把一时的灵感转变为自己的机会。 ...阅读全文

       挪威一家远洋捕捞公司发现存放在水槽中的沙丁鱼不喜欢游动，而像半死不活的鱼和冷冻的鱼一样丧失了鲜味。他们一直为这个问题所困扰。后来，一位精明的船长终于想出了一个绝妙的办法：为了使沙丁鱼不致于在运输途中死亡，他在捕放沙丁鱼的鱼槽里放入了一些生性好动的鲶鱼。由于鲶鱼东游西窜，将“死水一潭”的沙丁鱼惊动了，它们见到这异常的同类很畏惧，生怕被它们吃掉，便一改懒得游动的习性而紧张地快速游动，这样，等到船靠岸时，这些沙丁鱼一条条都还 ...阅读全文

       为了实现例外管理，领导者必须有效地分配责任，必须鼓励下一级的管理者勇于接受风险。要鼓励接受风险，就必须拥有宽容的胸襟。真正的宽容包括“宽恕”与“忘却”两个方面。“宽恕”指的是，在某人犯错时，组织不会因此而将他撤职，但在犯错者的脑海中会始终记得自己是如何把事情搞砸的。在这个意义上，真正的宽容还包含抚慰、治疗被错误伤及的组织关系，只有如此才能令人忘却那些被伤害了的关系。 ...阅读全文