企业家

        有位记者曾经请教加州大学的一位企业家教授：“成功的企业家有怎样的共同点？”教授的回答是：“极其惊人的韧性……他们就是不放弃！”实现梦想的人士，全都学会也懂得实行“坚持”的法则。这一点对于实现职业理想或个人梦想的人士来说，都是真实的。在商业、运动界以及娱乐圈里实现梦想的人士也都是如此。尽管这种特质在所有的梦想实现者身上普遍存在而且也具有主导性，但是在一般大众身上却很少能看得到。 ...阅读全文

       通过你的努力，你会在西部成长为当地的著名官员、企业家、经理人、会计师、律师、医生、策划人、广告人、专家、学者……当然，是否“走西口”，关键看西部是否适合你。有许多西部学子回家乡后无用武之地，一段时间又得南下北上谋求发展。不要走弯路！ ...阅读全文

        她是高科技首位女性总裁，也是全美最有影响力的女企业家，外表和工作表现是同样的亮丽，全身上下充满着新世纪女性领导者的气质，她就是惠普科技全球新总裁暨执行长卡莉 菲奥莉娜。温和、关怀、稳定是卡莉菲奥莉娜的管理特质。 ...阅读全文

       在中学毕业时，勒刚便立志要成为一名优秀的企业家。抱着这样的梦想，勒刚开始了自己的生涯设计，他为自己描绘出了职业生涯的蓝图，即开学去读企业管理专业，然后运用这些知识进入企业界。蓝图是绘好了，但在经过其父亲和老师的分析之后，认为要成为一位真正优秀的企业家，应进入理科班学习，因为在创办企业过程中，更需要的是技术基础，而工科学习，不仅是知识技能的培育，还能帮助建立一套严谨求实的思维体系，训练你的逻辑推理能力，使你有一种严谨踏实 ...阅读全文

        “言必信，行必果”只是一种原则性的期望，因为生活中有许多事是超越某个人的左右能力的，总有一些诺言是难于实现的，在这种情况下，就要坦诚地面对事实，及时征得当事人的谅解。 ...阅读全文

       在圣路易博览会的众多摊位中，有一位先生租了一个亭子卖冰淇淋，另有一名男子则租摊位卖热鸡蛋饼。博览会举行期间，游客人潮汹涌，他们的生意都非常兴隆。 ...阅读全文

       一个医生、一个工程师和一个政治家争论起来，三人都认为自己的职业是世界上最重要的。为了说服他人，医生提出了最古老的病例： ...阅读全文

       企业家张国安先生说：“世界上成功的人不是那些脑筋好的人，而是那些对一个目标咬住不放的人。”成功没有公式，要走自己的路，实现自己的梦想，完成最远大的理想，大家必须承认的是，成功没有公式，人生没有相同的轨迹。只有确定自己的目标，坚定自己的意志，每个人才能走出自己的路，让自己成功。 ...阅读全文

       企业家、管理人员中不乏女性佼佼者的存在。 ...阅读全文

       没有豁达就没有宽松。无论你取得多大的成功，无论你爬过多高的山，无论你有多少闲暇，无论你有多少美好的目标，没有宽容心，你仍然会遭受内心的痛苦。 ...阅读全文

       她的餐具用的是玉筷、玉杯和玉盘；她的乐器，用的是以玉制作的编钟。此外，她的寝宫内室里，还拥有不计其数的珠宝玉器。伊丽莎白泰勒，这位好莱坞巨星不仅拥有多次的婚姻，更是收藏了一些世界上最昂贵的宝石。她的第5任丈 夫理查 波顿曾送给她一颗价值110万美元的梨形大钻（是当时单颗宝石的最高售价），而她自己也曾拍到一枚象征威尔王子皇冠的胸针。 ...阅读全文

       企业家在用人时一定要用人之长容人之短 ...阅读全文

       相反，富人不用为了这些事情操心，所以根本就没有这方面的担心，这也是事情的两面。 ...阅读全文

       我们也经历过不少募捐。在募捐的时候，一个企业的大把钞票更有魅力还是你个人省出来的几十块钱更有魅力呢？对于你来说，那些钱可能是你一月工资的几分之一，对于一个大企业来说，他们捐出来的几十万上百万甚至上千万可能只是他们每月开支的一个小零头。那么你来想想大家更看中哪一个？ ...阅读全文

       艺术家和音乐天才常常被人同直觉作用联系在一起，而企业家、革新家、政治家则不然。然而，所有这些领域中人们独特新颖的思考过程并没有什么不同。这一过程要求头脑必须能够自由地思考全然不同的新思想，而不会受到现有规范的压抑。对要探索的真理一无所知，远比心中已经有了框框重要得多，因为已有的条条框框还是对事实的某种预测，还是界定在别人已经在探索的领域。为了能到达别人从没涉足的领域，重要的是抛掉条条框框，从头来过。 ...阅读全文

       企业家隆恩曾谈起他在创业之初，特意选用消极、被动或不能让人信赖的员工，希望把他们训练成积极、进取、诚实可靠的得力属下。结果他发现，这么做完全是吃力不讨好。隆恩说：“当年我下定决心，即使赔上性命也要坚持到底。最后真的是几乎要了我的命。”他不得不承认，最好的办法是招募人生观与他相近的人来用。 ...阅读全文

       前面讲的是怎样委婉地拒绝别人，现在讲的是怎样对付拒绝，这有点像自相矛盾的寓言故事，但它对我们办事成功确有帮助。 ...阅读全文

       即使在西方，也有这样一种凡事皆不可过贪的思想。因此，古希腊神话总是充满寓意的。伊卡罗斯借装在身上的蜡翼飞得很高，但是在接近太阳时，炽热的阳光烤化了翅膀，他也坠海而死。而他的父亲却飞得很低，安全抵家。一个人往往会随年龄之变化而使自己的思想更为成熟，同时也会更多地减少人生中因为贪婪而造成的错误。 ...阅读全文

       但是很多领导者在“借智”时，往往容易犯一些常识性错误。他们不是不知道哪一个是不可多得的人才，而是不知道如何让人才有自我发挥所长的机会。例如把更多繁琐工作交给优秀下属去管理，也同时给其加薪。他们觉得这就是重用人才了。不错，待遇和职位的提高，确实可以令人觉得受到重用，但是只委派优秀人才去管理一些乱七八槽的小事，就不免有“杀鸡用牛刀”的意味。此外，很多领导者还有嫉才心理，他们总觉得若是过多交付太大的权力和太重要的 ...阅读全文

       无论如何都不能够诋毁别人的兴趣或嗜好，因为对当事人而言，兴趣或嗜好就像是信仰一般的崇高。有些人在宗教仪式中尽情地舞蹈、膜拜，全身心地投入，似乎完全忘了外界，这种尽情忘我的境界是外人不能体会的。 ...阅读全文

       是的，用自己的“备用方案”，在关键时刻解决问题让自己从困境中走出来，这就是我们在与上司发生冲突时的解决方式。不要在冲突发生以后一走了之，因为在新环境里还会出现老问题，到那时你又怎样呢？也不要为了争口气大闹一场，因为吵闹不能解决问题，反倒有可能断送了前途，还是实际些吧！说到实际，谁是谁非并不重要，即便你对了上司错了，你也要开动脑筋为上司寻找一个下台的台阶，无论如何解决冲突的前提是合作！ ...阅读全文

        德国人立刻对“马丁”进行仔细研究，认为这些文件都是“极有价值”的宝贝。其中，蒙巴顿写给美国五星上将艾森豪威尔的信中，讲到了两国联合作战问题，信中特别提到西地中海的拉克索斯角和长拉马塔角。更为重要的是，大英帝国参谋总部的副参谋长写给去非洲指挥第18集团军的亚历山大将军的一封信中，说明了亚历山大将军为什么从参谋总部不能尽如所愿地得到他所需要的一切。……根据这些极有价值的情报判断，德国人很快得出结论：美、英盟军最 ...阅读全文