构建

       构建社会主义市场经济法的价值观念应该关注以下几个方面。 ...阅读全文

       愿景是企业永远为之奋斗希望达到的图景，不同的企业构建的愿景也各不相同，独具特色的愿景体现了企业与众不同的个性。构建企业愿景的同时必须充分考虑企业的特点，你构建的企业愿景也许并不能反映出你企业正存在的弱点，但是这个愿景必须能够反映出你对自己企业的期望。你的愿景是由你的理想定义的。只有构建出符合企业特色的愿景，企业才能朝着正确方向行进，企业内部才能出现人企合一的大好景象。 ...阅读全文

       很多身居高位的人物，能记住只见过一两次面的下属的名字，在电梯上或门口遇见时，一面点头微笑，一面叫出下属的名字，一定会令下属受宠若惊。 ...阅读全文

       要想构建出最能反映员工追求的共同愿景，要想使这种共同愿景具有长远的发展意义，企业必须长期不断地激励员工发展自己的个人愿景。如果人们没有自己的愿景，他们所能做的就仅仅是附和别人的愿景，结果只是被动地跟随，决不是发自内心的意愿。另一方面，原本各自拥有强烈目标感的人结合起来，可以创造强大的综合效率，众人可以齐心协力地朝向个人及团体真正想要的目标迈进。个人愿景是形成共同愿景的基础，而共同愿景能产生 ...阅读全文

       企业愿景直接反映着企业的核心价值，企业愿景的构建没有一种放之四海而皆准的标准或模式，同样，企业的核心价值也如此。企业的核心价值也许是产品质量，也许是顾客服务，也许是对员工的关爱，也许是团结一致的集体氛围，也许正是对市场的关注……无论企业的核心价值是什么，它都没有固定的模式，即便一些企业对核心点价值的基本定位是同一个方向，但它们的着重点是各不相同的，企业核心价值的最终确定要依赖于企业自身的特点。事实 ...阅读全文

       构建企业愿景既是企业生存和发展的必然，也是集中众人心志，加强心态管理的重要要求。只有确定了明确的目标，企业内部的员工才能对企业今后的发展方向产生清晰的定位，之后才会接受这种愿景，并将自己所有的热情和潜力投注到上面。因此，我们可以说，一个独一无二的企业愿景还能够增强员工对企业的忠诚度，从而有利于企业内部出现人企合一的大好景象。 ...阅读全文

       目标并不是方向。一心想发大财的人只有方向，没有目标，在他赚够了金钱之后，就不知所措了。 ...阅读全文

       例如：自己准备的月度报告最近3个月每月都误期，那是因为另一个部门没有及时送来资料。第一个冲动就是向那一部门的经理发出抱怨，并要求对方今后要不打折扣地准时把资送到。然而，若是找到了那位经理，提出问题，然后倾听他的解释，结果，会发现问题不是出在那个部门，而是出在其他的地方。资料的迟到是由于那个部门没有及时收到它所需要的资料。作为这一对话的结果，就可以和那位经理共同努力来解决这个问题了。 ...阅读全文

       就灵魂理念本体而言，没有“灵魂不灭”，在人的感性的肉体生命范围内，就没有实践理性所需要的实践意向（追求、爱好等）与道德律相互一致；也就不会存在去追求“至善”的希望。因此，必须假设灵魂是存在的、灵魂是不灭的，因为只有在存在不死的条件下人们才会有愿望、有理想去追求那无限的、绝对的道德至善。灵魂不灭的公设“滥觞于与道德法则的完整实现相切合的持续性这个实践的必然条件”。康德的解释是：“至善在世界之中的实现是一 ...阅读全文

       我们得知微软的战略规划智能覆盖18个月。因此他们怀疑，战略的存在是否还有意义。事实上，并不是战略失去了意义，而是呆板的战略失去了意义。今天，只有适应变化的战略，通过在目标与环境、实力之间进行匹配，才能够帮助企业赢得未来。 ...阅读全文

       气功师们相信，在人的前额，曾经长有过第三只眼睛，名之为天目。只是在人的进化过程中不知什么原因，这只眼睛“退化”了。在随一位大学同事修炼气功、研习气功理论时，被告知这第三只眼睛的功能，而今由大脑与小脑接合部的一个被称之为“海马体”（也许叫“松果体”的 记不大清了）的机制所承担着。 当气功修炼到某一阶段时，便可以“开天目”，这是一个极其神圣的时刻。我也参加了这个“仪式”，只是悟性不够，虽然凝神屏息、排除杂 ...阅读全文