艾森豪威尔

       艾森豪威尔在一次演讲的开场白中，讲了一个小时候在堪萨斯农场的一件事，来说明自己的处境。 ...阅读全文

       当艾森豪威尔初任军官的时候，有两个士兵时常吵嘴打架。他觉得这样下去会影响部队团结，但又不便强迫劝和。有一天，艾森豪威尔又看到他们打架，便把他们叫进办公室，对他们下达命令：“你们俩把这玻璃窗擦好，一个擦外面，一个擦里面。”两个士兵心不甘情不愿，但也只好服从命令。他俩仇人见面分外眼红，你瞪我一眼，我瞪你一眼，脸上的表情十分古怪。慢慢的，彼此看到对方丑陋的面孔，觉得自己也必定是一副令人憎恶的面孔。于是，冲动的情绪也就平息 ...阅读全文

       现实中总是存在着时尚的倡导者。社会地位给予时尚以动力，最“了不起”的人（不论你如何给“了不起”下定义）的穿着观念构成了对于接受的认可。在原始社会中，成功的武士用羽毛、颜料和其他装饰形式来确立一种模式。直至18 世纪末期，新的服饰 ...阅读全文

       聆听，与其说是一门与人有效沟通的艺术，还不如说是一个人的美好品德的修炼。因为聆听不仅仅是听别人说话，作出反应，而且还表明倾听者在真心听别人讲话的时候所呈现出来最美妙的内心世界，体现出他尊重对方，理解对方“，我听你说话，是因为我爱 ...阅读全文

        如果按生活的真实性去衡量，用逻辑的方法去推理，处处要求准确的话，一些很有情趣的好诗就会变成荒唐之论，毫无艺术享受可言。 ...阅读全文

       穿着适当是最能引人注目的仪表形象。根据你的职业和所在国家、地区，在穿着式样上应当有正确的选择。因为着装准则很多，这里就不对穿着式样进行论述了。然而，只要略加思考，这里所提出的建议就可轻而易举地被你用于自己的实际情况之中。 ...阅读全文

       人的脾气分析起来，错综复杂。心理学家根据心理倾向，根据人的性向，把个性分为内向和外向两大类。 ...阅读全文

       对死死板板的人。这类人性格一般较为偏执，遇人遇事不会随意表示自己的意见和情感。当你很客气地和他打招呼、寒暄时，他也不会做出你预期的反应来。他通常不会注意你在说什么，有时甚至你会怀疑他是否在听你说话。遇到这类人，最要紧的是不能操之过急，要细心而又有耐心地观察他的一言一行，寻找他所感兴趣的话题，然后再和 他闲聊。只要能够使他回答或产生反应，事情就好办了。 ...阅读全文

        第二，他对传统的“君为臣纲”的封建伦理也进行了批评，指出臣不是君之臣，不能“私其一人一姓”。人们出仕，是“为天下，非为君也；为万民。非为一姓也”。所以，君臣之间的关系，应是共同负担人民公共利益的人员。他比喻说：“夫治天下犹曳大木然，前者唱‘邪’，后有唱‘许’。君与臣，共曳木之人也”。这中间隐含有一点君臣平等的意思。 ...阅读全文

       这个商人打定主意，来到屋前，见了住在里面的一个男人，客气地问道：“你住在城市里，头脑一定灵活。现在我有一件事要请教，不知行不行？” ...阅读全文

       别人、不被轻视、力争上游而造成的。因此，在看到与自己的思维模式、行为不同而难以理解的人时，不要有抗拒的心理，应该理解那种人的思维模式及行动。 ...阅读全文

       在日常生活中，许多母亲在孩子们身上因无谓的愤怒所耗去的精力，要远远超过用在日常工作上的精力。每到晚上，她们是那么疲劳，但她们却从来没想到，自己的大部分精力是浪费在不必要的烦恼中了。 ...阅读全文

       失误如同家常便饭，在生活中比比皆是。在紧要关头，如果做出了另一种选择，生活完全就是另一副面孔了。 ...阅读全文

        她了解到，“潜意识不接受谎言，但会接受自己真正的心声，若能将信念传达到潜意识，它或许会帮助自己实现梦想”。于是她决定把梦想寄托于潜意识。 ...阅读全文

       所以，如果你想要从那些梦想很少实现的大众当中脱颖而出的话，首先你就必须承认，自身的优点、才干与能力是有限的，而缺点和无能却是很多的。这是第一步。第二步则是确认你有什么优点、才干与能力，还有哪些缺点与无能。除了由自己来确认之外，也可以求教于那些了解你的人，他们会帮助你指认出某些你可能完全忽略掉的部分。 ...阅读全文

       我们已经看到时尚革新者在服饰变化的整个过程中起着重要作用，他负有引入一种新的风格的责任。但是，革新者几乎没有权力迫使公众接受他的创造。任何一种新的观念在成为流行的规范以前必须通过现存的合法模式而有所进展。 ...阅读全文

       你可能腰缠万贯，你可能权高位重，你可能声名显赫，你可能……但细究起来，你也不过是一个普通人而已。所以，倒不如放下身段，还自己一个普通人的本来面目。先知穆罕默德说过：一滴水的最好去处是什么地方？那就是大海。再有本事的人也不过是一滴水，大众才是那片大海。 ...阅读全文