企业

       企业文化对于企业的发展起着十分重要的作用 ...阅读全文

       企业文化集中体现了企业对自己的社会责任的认识及员工对人生和工作意义的了解。它是在企业长期经营管理中形成的、以全体员工的价值认同和共识为基础的一种独特管理方式和方法。这种独特的管理方式和方法的核心是企业价值观念，它强调的是整体力量，而不是像行为科学研究个体的人；它的作用在于提高企业的内聚力，建立和形成良好的人际关系，发挥整体优势。为了优化企业的价值观念体系，提高企业的整体内聚力，企业文化的建立必须朝着培养整体学 ...阅读全文

       企业文化首先要适应新战略的发展要求 ...阅读全文

       可以说，虚拟是经济全球化和知识经济时代的典型产物，企业文化的虚拟性在现代高科技产业的经营活动中表现得尤为突出。具体地说，企业经营的虚拟化主要表现在两方面：第一，利用高信息技术手段，在全球范围内通过软件操作系统整合优势资源，既增加企业运行的效率和活力，又避免工业经济时代常规运行中的硬设施投入，从而降低了企业运行成本；第二，只需要保持对市场变化的高度敏感性和研发设计能力，而不必将自己的主要精力耗费在低价值产出和 ...阅读全文

       速度型的企业文化有助于企业高效地发现最终消费者。新时代市场竞争的焦点不再集中于谁的科技更优良，谁的规模更强大，谁的资本最雄厚，而是要看谁最先发现最终消费者，并能最先满足最终消费者的需求。这并不是说企业可以忽视发展科技，而是要把科技研发看成是工具、手段，满足消费者的需求才是目的。首先明确目的，然后为达到目的而“不择手段”。 ...阅读全文

       只有突破传统观念的束缚，不断转换视角、创新思维，企业管理者才能跳出惯性的怪圈，企业才能适应市场的变化，并在市场竞争中取得优势地位。 ...阅读全文

       企业行为惯性的形成主要来源因素 ...阅读全文

       企业愈大则行为惯性也愈大 ...阅读全文

       企业的经营者和管理者不仅要不断创造大家共有的野心，而且还要以强烈的集体认同感来支持这种野心，以共同协力的精神来面对一切挑战。也只有这样，企业才有可能不断获取成功，从而实现最高效的发展。 ...阅读全文

       现在企业中常常会出现“放开手脚、大胆革新”，“勇于打破传统体制的束缚”，“积极进取”等口号，而事实上真正将这些口号付之于行动的企业却很少。企业内部经常会出现“表现一般，但大家都觉得满意”的现象，而这种现象的出现很大程度上是由于企业领导“野心”不够造成的，如果企业领导关心的只是维持当前水平或实现缓步增长，而没有使企业迅速赶超他人的野心，那么企业就永远地只能停步不前，甚至逐渐退出历史舞台。 ...阅读全文

       企业要成功地培养忠诚顾客 ...阅读全文

       过了南津关（今湖北宜昌西），三峡已尽。船来到荆门（今湖北宜昌西），南为荆门山，北为虎牙山，夹江而立。出了荆门，大江已完全摆脱了峡谷束缚，江流突然变宽，天地为之一阔。李白长长地出了一口气，感到心胸突然开阔起来。小船上，李白仰天而望，但见蓝天上朵朵悠悠的白云，一会儿分开，一会儿又融在一起；一会儿像座座连绵起伏的山脉，一会儿又变成了一片琼楼玉宇。那天边的一轮月亮，在峨眉山下平羌江上时还是半轮月，到这里已是满月了。再看看 ...阅读全文

       在工作中反复失败——这是因为要经历失败才能学得工作的技巧。 ...阅读全文

       经过两年的时间，同乡会终于发展到了 具有近500 人的规模，罗某也等于多认识了近500 人，这些老乡，各行各业，贫穷富贵，兼容并包，用罗某自己的话来说：“我现在办什么事非常方便，只需一个电话，或打声招呼，我的老乡都会为我帮忙，而我也随时帮老乡的忙……” ...阅读全文

       在员工的职业生涯中，也会出现各种各样的危机，只有学会应对危机的方法，才能在职场中做到游刃有余。 ...阅读全文

       20世纪60年代至70念叨这十年“文化大革命”期间，全民的服饰比以往任何时期都更多地带有政治色彩。因为在这个阶段，几乎完全是用政治标准来衡量一切，当然这其中也包括服饰。在“破四旧、立三新”风尚的影响下，服装极端单调，中国的服饰文化处于一片极“左”的浪潮中，除了有经济因素之外，更重要的是政治因素。在这一特殊时期，男女之间性的差别被抹杀了，全民皆以穿军便服，戴军帽，扎红腰带，背军挎包为荣。 ...阅读全文

        所谓“反省”，就是反过身来考察自己，检讨自己的言行，看自己在达成成功愿望的过程中有哪些不足之处，有没有需要进一步改进的地方。 ...阅读全文

       应急小组是统一的指挥中心，目的是协调地、全面地开展危机应对行动。只有危机处理的指挥体系明确，才能上令下达、群策群力，朝一致方向共同奋斗，解决危机。反之，如果指挥体系不明，权责不清，则可能形成组织内冲突，彼此相互抵消力量。 ...阅读全文

       企业的战略目标主要是由最高决策层制定的，高层管理人员也参与制定企业的总目标，这些目标包括利润、市场份额、经营领域、产品等，它可以是长期的，也可以是短期的。高层管理人员制定高级策略目标，这些策略目标是保证战略目标实现的主要手段，如为了保证企业利润目标的实现，必须开发新的市场，并使它最低达到某一份额。中层管理人员主要制定中级策略目标，这些目标是为了实现高级策略目标而服务的，如为了开发新市场需要采用联营策略买下同类 ...阅读全文

        著名的唐代诗人卢仝在《走笔谢孟谏议寄新茶》中曾谈 到：“一碗喉吻润。二碗破孤闷。三碗搜枯肠，惟有文字五千 卷。四碗发轻汗，平生不平事，尽向毛孔散。五碗肌骨清。六 碗通仙灵。七碗吃不得，唯觉两腋习习清风生。”此诗虽有文 学色彩，但也不乏经验之谈，不过卢仝喝的是用茶饼碾碎、再 掺水烹煮的煎茶，这样他可以喝上一碗又一碗，直到第七碗才“吃不得也”。而当代人饮茶，大多用开水冲泡，除乌龙茶外， 一般多则冲泡三次，也就尽兴了。 ...阅读全文

       在满汉文化的冲突中，清统治者企图以强暴手段推行“满洲化”的文化政策，而汉族人则竭力地保持自己的民族文化传统。冲突的结果，是满族文化逐渐汉化，而汉文化亦吸收了满族文化的精华而更为绚丽多彩。 ...阅读全文

       英特尔公司的前任总裁兼首席执行官葛洛夫也十分清楚创造大家共有的野心有多么重要。当初英特尔公司在创立之时，就有个大胆的目标，想以半导体芯片存储器这种全新的产品，来取代过去以磁带为核心的电脑存储器。由于每一代电脑存储器的产品生命周期通常都不到3年，于是英特尔很快就发现，自己必须全力以赴来和摩托罗拉、得州仪器，以及其他几十家国内外的公司进行肉搏战，才能成为全世界创新速度最快、最具生产效率的存储器制造商。 ...阅读全文

        另一点束缚“顺藤摸瓜”这一创造力的原因是一些陈旧的常规常理。它是一种无形的、却能遮挡住人的视线的可恶东西。它常能“一叶遮目而不见泰山”，从而使人停住了继续“摸瓜”的手，熄灭了继续探索的热情。在这一点上，松下幸之助说得好：“贯注热忱，必定能开拓出新的道路，做出超乎常理的事情。不论开创命运，发明新事物，或者扩张新思想，都非突破常理不可。” ...阅读全文

       一个人在婚姻上所出现的问题，应该说是再正常不过了。有了问题可以解决，解决不了的也就只能走离婚这一条路了。好聚好散。婚姻上有问题一般男女双方都是有责任的？不能简单地责怪哪一方。 ...阅读全文

       1972年6月21日，美国新泽西标准石油公司董事会通过了向其股东说明公司的名称变更为“Exxon”公司的决议案。那一年的11月，公司采纳了这一新的名称“Exxon”，毫无疑问，这一历史上最为昂贵的名称变更，逐渐成了全世界最常用的词汇之一。 ...阅读全文

        如果按生活的真实性去衡量，用逻辑的方法去推理，处处要求准确的话，一些很有情趣的好诗就会变成荒唐之论，毫无艺术享受可言。 ...阅读全文

       社会上大多数失恋女子，是因为不明了相引相斥的微妙原理而遭失败的。据研究的结果，女孩子最易使男子失去兴趣的行为仅有七项，在你的恋爱中，曾有过这种行为吗？ ...阅读全文

        除了形体衰老之外，还有一些特征性的衰老改变，包括白发、脱发（秃顶），鼻毛、眉毛白化和脱眉，牙齿松动、脱落，皮肝干燥、起皱等等。还有一个特征性的改变就是老年斑的出现。老年斑是一种在头面部、颈部出现的深褐色的点状斑块，是脂质代谢产物，绝大多数老年人都会出现老年斑。 ...阅读全文