设法

        我们要承认助理秘书是有某种特权的，同时我们要设法把助理秘书拉过来约见上司。这些方法如果不奏效，我们也可以采取另外一些主动策略。往上司家里打电话。 ...阅读全文

       无论是谁心中都会有一些热忱，而那些渴望成功的人们的内心世界更像火焰一样熊熊燃烧，这种热忱实际上是一种可贵的能量，用你的火焰去点燃别人内心热忱的火种，那么你又向成功迈进了一大步。生活中人们不可能没有畏惧，因此，超越畏惧，不怕畏惧，面对畏惧，征服畏惧是培养热忱和信心的一个重要途径。 ...阅读全文

       “物美价廉”是每个消费者都想追求的，作为企业就应设法满足他们这一心理需要。实践证明，以廉应变的艺术在此方面应用比较广泛。以廉应变，对企业来说至少有以下好处：首先，虽然商品售价低，但薄利多销，薄利快销，量大额就多，单位商品的销售成本就低，这样就可以积薄利为厚利，积小利为大利，达到增加利润总额的目的。以“不要问价钱，每件一便士”为口号著称于世的马克思与斯藩塞公司，一百多年来一直坚持 ...阅读全文

       有时，孩子屏住呼吸，脸发青，甚至暂时失去知觉，这是发脾气的表现。家长吓坏了，不过，他们应设法妥善处理，别让孩子故意 ...阅读全文

       孟尝君当了齐国的相国后，他门下的食客就更多了。他把门客分为几等：头等的门客出去有车马，一般的门客吃的有鱼肉，至于下等的门客，就只能吃粗菜淡饭了。有个名叫冯驩的老头子，穷苦得活不下去，投到孟尝君门下来作食客。孟尝君问管事的：“这个人有什么本领？” 管事的回答说： 说“他没有什么本领。” 孟尝君笑着说：“把他留下吧。” 管事的懂得孟尝君的意思，就把冯驩当作下等门客对待。过了几天，冯驩靠着柱子敲敲他的剑哼起歌来 ...阅读全文

       有人会问：“能不能让我在相同的时间内创造出两倍的价值，得到两倍的薪水呢？有没有一种捷径能使我比原先多创造三倍，甚至四倍的价值？”答案是：“没有问题！如果你能……”（又是如果！杜鲁门曾说过：“生命充满了如果。”）如果你能全身心地投入到工作中去，你完全可以创造出更多的价值。 ...阅读全文

       大学时期一位系里的学姐就因为如此，总是向同学、学妹、学姐，甚至宿舍餐厅里洗碗的帮工，乃至老是潜进校园四下晃荡的那只居心叵测的“黄土狗”，倾诉身体的弱质与不适。 ...阅读全文

       不要设法去逗不幸的人开心 ...阅读全文

       当我还在外企工作的时候，我的主管最喜欢在中午吃饭的时候和大家聊某某在工作上为什么会那么出色。老实说，这种谈话对我们这些当年还一无所成的年轻人刺激很大，因为常常有一些不为人所知的内幕消息，所以感觉到自己学习了很多平时难以学到的东西。 ...阅读全文

        从某种角度看来，想像体验可说是比旅行更有趣，因为不须采取行动也能了解其他的世界。因此应多买杂志或书，如果能吸收大量的信息，这些费用可说相当便宜。 ...阅读全文

       然而许多父母就是以批评和责难的方法要求孩子做他们希望做的事，许多老板也经常以批评责备，作为控制员工的主要方法。 ...阅读全文

       “久违啦，你好吗？”虽然满脸笑容，语气亲切，但他接着又问：“抱歉，你叫什么名字呀？”对方心里一定想：这个家伙真不够意思，仅隔几天就把我忘了。钢铁大王安德烈·卡内基，从孩童时代起，就表现特殊的组织与统率才能。十岁时，他已明白人类都很关心自己的姓名。所以，他就会利用这个常识，而获得许多人的协助。关于这一点，以下有一段他的轶闻： ...阅读全文

       所以，康德承认自在之物的存在是其先验性不纯的表现，实际上，自在之物是不存在的，也是不可知的，它只能说是人的认识中的一个“极限概念”或者说“限界概念”；而因果关系和规律性同样不是客观存在的，它仅仅是“个人组织的产物”，“植根于我们的组织”，是由感官结构决定的。正如朗格所指出的，感官生理学派的新康德主义就是要从生理学上来论述康德的先验主义，从而将康德哲学“生理学化”，“把康德的纯粹理性的理论转译为生理学的理论 ...阅读全文

       每一个人都是你的一面镜子，能反映出你的表情与心态。因此应非常注意的一点是：从对方的表情、态度便可以悟出自己的缺点和优点。由反省开始，进而改变自己的缺点，并由自己来改变给以对方的不良印象。 ...阅读全文

       “我的办公室里有四位速记员。一天，某部门的助理非得要我把一封长信重新打一遍。他说，如果我不做，他就找别人去做！我真气坏了，不得不重新打一遍。因为我担心别人会趁机取代这个位置，我只好假装自己喜欢工作 这样一想，出乎我意料的是，我真的开始有点喜欢它了。一旦我喜欢自己的工作，效率就能提高。后来，某部门主管需要一名私人秘书，就选上了我因为他说，我总是充满热情地去做额外的工作！这种心态的改变所产生的奇妙的力量 ...阅读全文

       12月8日，第23师师长黄子华突然接到以刘伯承、陈毅司令员名义写的一封信。信中说：“贵军现已粮弹两缺，内部混乱，四面受围，身临绝境。希望增援乎？则黄维兵团已被歼大半，即将全军覆没，刘汝明、李延年兵团已被我追奔逐北于蚌埠以南，南京方面正忙于搬家，朝不保夕。希望突围乎？则我军早已布下天罗地网，连日事实证明无望。继续抵抗乎？则不过徒作无益牺牲，必然与黄伯韬兵团遭同一命运。当此千钧一发之际，本军特提出如下忠告 ...阅读全文

       日立公司接到这批资料，如获至宝，立即要求与其有业务往来的帕林电脑技术咨询公司董事长马克斯韦尔·佩利搞到其余的17卷设计方案。佩利曾是国际商用机器公司先进电子计算机系统实验室主任。他深知此事非同小可，在权衡得失以后，他通知国际商用机器公司：“日本人可能已经得到了你们王冠上的钻石。” ...阅读全文

        怎么说呢？理由很清楚，因为不能喜欢这份工作。既然无法喜欢，也就提不起干劲。所谓提不起干劲就是不论经过多长时间，都无法取得成绩，也无法发挥能力，如此一来，即使反复想着“事业成功”的念头，也是无法有所进展的。 ...阅读全文

       配制方法：在杯中加入巧克力糖浆20 毫升和很浓的深煎炒咖啡，搅拌均匀，加入1 大匙奶油浮在上面，削一些巧克力末作装饰，最后再添加一些肉桂棒。 ...阅读全文

       很多交通事故都是驾驶员反应不正确、不准确，导致操作错误或不适宜造成的。这里举一种例子说明反应的正确性与准确性。假如道路交通密度较大，出现了突然情况，按当时的交通条件，需要驾驶员紧急制动才能避免事故。但他却没有采取紧急制动，而是一边转动方向盘，一边按喇叭，结果出了事故。这个反应就是不正确的。也就是说，驾驶员对突然情况的判断、选择、反应有差错。如果驾驶员针对上述情况采取了制动措施，但没有采取紧急制动 ...阅读全文

       私下问一个熟人：“这女孩怎样？”熟人当然不会妄加评断，倒是老总又自顾自说下去，说这女孩虽然不怎么漂亮，但长得干干净净的还算讨人欢喜。老总愿意带着她，并不是因为她的头脑里有智慧可用，仅仅是因为年轻，长得又干净，走在身边让人神清气爽。 ...阅读全文

       创造大家共有的野心，既有助于公司的迅速发展，也有利于员工需要的满足，同时还有益于促进社会的进步。以日本著名的花王公司为例，从丸田博士1971士年退休时年担任公司总裁开始，一直到1994年退休时为止，一直慢慢地把这种上下一致的追求灌输到整个组织里。他要每位员工都了解，发展科技并以创新的方式加以应用是公司的义务。他在组织里培养一种必胜的信心，希望能创造出各式各样的产品，不仅对社会有帮助，同时也让消费者觉得很有价值。因此 ...阅读全文

       虽然曾经拥有30名员工，但因为最近不景气的缘故，接到的工作急速减少，现在只好将数名员工辞退，和太太两人勉强经营渡过难关。 ...阅读全文

       而更糟糕的是人们关系亲密之后，总是对另一方要求越来越高，总以为别人对自己好是应该的；但是稍有不周或照顾不到，就有怨言。长此以往，很容易形成恶性循环，最后损害双方的关系。 ...阅读全文