鼓足

        美国的罗宾森教授曾说：“人有时会很自然地改变自己的看法，但是如果有人当众说他错了，他会恼火，更加固执己见，甚至会全心全意地去维护自己的看法。不是那种看法本身多么珍贵，而是他的自尊心受到了威胁。”发泄情绪时，要多利用非正式场合，少使用正式场合，尽量与上司和同事私下交谈，避免公开提意见和表示不满。这样做不仅能给自己留有回旋余地，即使提出的意见出现失误，也不会有损自己在公众心目中的形象，还有利于维护上司的尊 ...阅读全文

       确实，此时的团队己经从初期的诞生，经历缓慢的成长阶段，跨入了“朝气蓬勃”的自觉发展期。他们在从事大量的例行工作的过程中，显示出了极大的热情。他们以团队的形式做一切事务，决定所有问题。他们自己建立责任制，提出自己的预算，与客户和供应商签订合同，自己确定目标，自我评估，对没有预见到的问题能够随机应变。 ...阅读全文

       一是要有良好的第一印象。所谓第一印象就是指人与人之间最初认识、了解所留下的最初印象。一个人到一个新地方、新单位，你的仪表、谈吐、手势、风度等给他人留下的最初印象，就是第一印象，它对后来形成的总印象有较大的决定力，而这种机制是以首因作用为基础的。许多人通常依据第一印象加以归纳，然后进行推理判断，得出结论。因此，在一个单位、一个人的心目中留下好的第一印象十分重要，千万不能忽视。 ...阅读全文

       作为一个成熟的白领女性，无论处在人们可以想像还是无法想像的困境，她都能矢志不移，有张有弛，掌握分寸，义无反顾地追求自己的人生，以求做出对人类、对社会的最大贡献。 ...阅读全文

       许多追求财富者被一个问题给绊住了：要怎样才会知道哪一条路通向致富？他们对于如何选择变得极度关切，深恐选错路径。恐惧及不安全感是穷人的老调，而你，一个富有创造力的生命个体，在能力的发挥上是毫不受限的。要选哪一条路才会通向财富是不重要的，就算你做了一个较不理想的抉择，你还是可以把自己拉回来——以增加的经验及知识重新再来。 ...阅读全文

        杨朱一听，怅然若失，久久没有说话，整天也没露个笑脸。他的学生很奇怪，问他：“一只羊能值几个钱，又不是先生您的，您却这样闷闷不乐，这是为什么？”杨朱也不回答，学生们始终也没能了解他的心思。 他的一个学生孟孙阳将这件事告诉了心都子。一天，心都子与孟孙阳一起来见杨朱，对他说：“从前有兄弟三人在齐鲁一带游历，跟从同一位老师学习，掌握了仁义的道理以后回到家中。他们的父亲问：‘仁义的道理是怎么回事？’老大说：‘仁义的 ...阅读全文

       当一个人服用了过量的吗啡时，医生知道这时候睡眠对他来说就意味着死亡，因而会想方设法让他保持清醒。有的时候，为了达到这个目的而必须采用一些非常的手段，比如 ...阅读全文

       走路的时候，因为不能提起膝盖，容易被小石头绊倒。所以，尽量让宝宝在平稳的地方走路可避免不必要的受伤。但宝宝在走路过程中肯定是要摔上几回的。等宝宝长得再大一点儿，就要教育宝宝摔倒以后要自己爬起来，不要马上去扶他起来。 ...阅读全文

       “术”的最大特点是它的隐蔽性，它是政治斗争中的秘密武器，它的威力也正在如此，一旦失去隐蔽性，它也就毫无威力可言。从这个意义而言，说权术是阴谋，似乎也不为过，有的权术人物将分明的阴谋，偏要说成是所谓“阳谋”，那叫强词夺理。当然，阴谋未必就是罪恶，权术也未必都是邪恶，关键在于谁来使用它，对谁使用它。用以惩治邪恶，它是正义的利剑，用以陷害正义，它是邪恶的帮凶。 ...阅读全文

       为大家熟知的波音公司的777项目实施过程中，有效地引入了团队的概念，实践证明他们的行动是成功的。他们采用了一种多功能型团队。在团队中，虽然各个成员来自同一等级，不同工作领域，但他们为完成项目任务的目的是一致的。经过具体实践证明，多功能团队是一种有效的方式，它能使组织内（甚至组织之间）不同领域员工之间交换信息，激发新的观点，解决面临的问题，协调复杂的项目。当然，多功能团队的管理不是管理野餐会，在其形 ...阅读全文

        解决方式是：直接去找你可能见到的最有影响力的一位上司，然后心平气和地与上司讨论。假使这个方案仍不管用，你可以向更高层次的上司求助。抱怨的方式同样重要尽可能以赞美的话语作为情绪述说的开端。这样一方面能降低对方的敌意，同时更重要的是，你的赞美已经事先为对方设定了一个遵循的标准。记住，听你情绪述说的人也许与你的事情并不相关，甚至不知道情况为何，如果你一开始就大发雷霆只会激起对方敌对、自卫的反应。 ...阅读全文

       再次，在使用 语言上，应明白、简洁、通俗、浅显，具有儿童的口味；在表情上，应 具有活泼、欢快、明朗和稚气的儿童情趣；在题材、内容、情节上，要 具有健康的情调、高尚的趣味，以有利于开发智力，促进思维，增长 知识；在方法上，可以是你讲，他听，也可以是请他讲，你听，或是你 提问，他回答，或 ...阅读全文

       1933年10月，蒋介石纠集了100多个团，任命四川军阀刘湘为“剿匪”总司令，采取分进合击、步步为营，稳扎稳打的方针，在80架飞机配合下，对川陕苏区发动了六路围攻，妄图把川陕边境地区的红军第4方面军在3个月内围歼。但是，蒋介石的黄梁美梦很快破灭了。在苏区军民的奋勇抗击下，经过几个月激战，敌人遭到惨重损失，被我军阻于万源一线。 ...阅读全文

       这是职场中典型的存在沟通障碍的例子。不能有效沟通，就无法明白和体会对方的意思，就难以把要做的事做得顺利圆满，工作上就会出现障碍。 ...阅读全文

        如果你怒气冲冲地找上司或什么人表示你对他的安排或做法不满，很可能把他也给惹火了。所以即使感到不公平、不满、委屈，也应当尽量先使自己心平气和下来再说。也许你已积聚了许多不满的情绪，但不能在此时一股脑儿地抖搂出来，而应该就事论事地谈问题。过于情绪化将无法清晰地说明你的理由，而且还使得对方误以为你是对他本人而不是对他的安排不满，如此你就应该另寻出路了。 ...阅读全文

        现在就有这样的例子。最近，在香港的中环路陆羽茶室就发生“一枪夺命”谋杀案。绰号“雪茄林”的隐形亿万富商林汉烈，在与友人品茗期间，遭独行职业杀手从后箍颈，一枪轰穿太阳穴而亡。后来，警方抓获了凶手，原来是湖南的一位农民，他曾经是军队中的好手，退伍后找不到财路，为了16万港币就做了这样的事情。 ...阅读全文

       美国学者克莱松的《巴比伦富翁的秘密》一书，把我们带到6000年前的古巴比伦。这座城市曾以它的富甲天下而闻名于世，直至今日仍是财富、奢华的象征。 ...阅读全文