三种

        名片的整理方法，可以按活火山、间歇火山、死火山等三种类别进行分类，即“最重要的人际关系”、“可能具有某种前景的人际关系”和“已经中断的人际关系”。经过如此梳理，你就会对你的人际资源有一个比较全面和客观的了解。对于视为仍然活跃的人际关系的名片，你也应该限定其数量，不要任其扩增。如可将仍然活跃人际关系的名片数量限定为三本名片册。一旦填满时，就应重新进行全面检查，将已无利用价值的名片剔除。 ...阅读全文

       三种基色以适当的比例混合，可以得出光谱上各种颜色。 ...阅读全文

       如果属于非原则性的争论，双方各执己见，而这场争论又没有必要继续下去，那么作为第三者又如何“打圆场”呢？如果力陈己见，理论一番，恐怕就不会有效。这时，不妨故意岔开话题，转移争论双方的注意力。 ...阅读全文

       怎样才能做一个正直的人呢？第一步就是要锻炼自己在小事上做到完全诚实。当不便于讲真话的时候，也不要编造小小的谎言，不要去重复那些不真实的流言蜚语，不要把个人的电话费用记到办公室的账上等等。 ...阅读全文

       有心人曾细细研究教皇保罗的生平著述，发觉他以三种看似不同，其实互相有关连的方法使用“自信”一词。保罗在说到自己与神的关系时，六次引用自信，六次谈到自己的信心，在与人相处方面，也有六次提到他的信心。因这三方面均密不可分，所以一定要有平衡点。对自己没信心，会变成失败、软弱的基督徒。对他人没信心，则会多疑和不信任。 ...阅读全文

       其代表式样及与衬衣、领带的搭配，主要有三种风格。即雅皮士式、美式、欧式。以后又逐渐出现了两排扣及三排扣，辅助以领部的变化，成为上班族男士的主要服装。 ...阅读全文

       如果脱离了感性直观，纯概念便成为空洞而无意义的东西。只有当纯概念与感性直观相互结合起来时，才能形成科学知识。康德指出：一切概念及其相随的任何原理，即便是先天可能的，也都必须与经验的直观相关，即与可能经验的材料相关。离开了这种关系，概念就没有客观有效性，也就只能是想象力和知性的纯然游戏罢了。那么，这种先天形式又是如何运用到对经验质料的归纳整理中从而既保证知识具有普遍性、必然性又实现知识的综合性与增长性 ...阅读全文

        如果把法哲学置于哲学和法学之间作一比较，也会有三种情况：一是认为法哲学的研究对象包含于哲学这个大的范畴，二是认为包含于法学这个大的范畴，三是既有属于哲学的部分，即所谓“法学中的哲学问题”，又有属于法学的部分，即所谓“哲学中的法学问题”。从我国目前的情况来看，持第一、二种观点的少有人在，持第三种观点的人显然占绝对优势。 ...阅读全文

       信息收集是决策活动中至关重要的一环。决策信息的精确与否与决策活动的成败紧密相连，每一个领导者都想收集到精确、科学的信息，但这不是一项轻而易举的工作，具体实施起来十分困难。所以领导者在收集信息时必须调适自己的心态，以收集到正确、科学的信息。 ...阅读全文

       要能对具有不同缺点的下属进行巧妙的管理。这里列举三种最令人头痛的下属的“御人”技巧。 ...阅读全文

       以此为依据可以把其分为果断型、顽强型、多虑型三种类型。 ...阅读全文

       ②概念是普遍性和特殊性的统一 ...阅读全文

       在实际生活中，需要调节人际结构的情况一般有三种：奋斗目标的变化。也许你的奋斗目标已经实现，也许你的奋斗目标变了，比如弃政从商吧，这需要你及时调节人际结构，以便为新的目标有效地服务。 ...阅读全文

       猜疑在生活中往往给人很大的危机感，如何解决和处理掉这种危机，则成为人们共同应付的问题。猜疑并非出自心灵，而是出自头脑。有的人生性多疑，别的人相互间讲句悄悄话，便疑心他们在讲自己；别人心里不高兴，脸色不好看，就疑心是对着自己的；别人无意间讲几句不满的话，又疑心是指桑骂槐等。要 ...阅读全文

       “真的！我从小就因为腿短，而被同伴瞧不起。” ...阅读全文

       雇主所交付给年轻人的工作可以使之充分发挥才能，所以，工作本身就是我们人格品性的有效训练工具，而企业就是我们生活中的学校。有挑战性的工作能够使我们丰富思想，增进智慧。 ...阅读全文

       旗人喝道：“胡说！妈的裤子，不在皮箱子里吗！”说着，丢了一个眼色，要使那孩子快去的光景。 ...阅读全文

       关于信誉，我们已经说了好多次。这是有原因的，因为无论从哪个方面看，信用都是我们不断累积并拓展资源的基础。在商业交易方面如此，在人际交往方面也是如此。 ...阅读全文

       “确实如此，”墨菲接着说，“也许现在有数十万的经理，他们有资格也有机会获得升迁，如果他们愿意做一件事的话。” ...阅读全文

       你是否发现，往昔那些被人敬重的同僚绝大多数都更上一楼，有不错的发展，而那些被人看轻的同僚大多数都不怎么样，发展不错的很少。 ...阅读全文

       更有趣的是，与你不同的看法与评价也会在这样的分享当中有所交流，成为帮助你思考的一种助力。放电的过程中，会为你制造更多与人交换情报的机会，例如： ...阅读全文

       当13岁的松下幸之助还在学徒的时候，一直想独立卖成一辆自行车，可是，当时自行车是百元上下的高价商品，相当于今日的汽车，即使有人想买，也轮不到松下这样的小徒弟一人去销售，顶多是让松下跟着伙计送车去罢了。 ...阅读全文