也就是情报的资料

       把情报搜齐之后才作决定,是解决问题的一个重要的步骤。有的人喜欢把所有的解决方案列在卡片上,以便在选择时,作一个明确的判断,至于那些与问题无关的零星卡片,则毫不保留地扔进纸篓里。另外,有的人是在纸上作有计划的安排,在纸上画一条中线,左边写上实际状况,右边记载与之有关的解决方案或重要事项。 ...阅读全文

抵触不是一个人脑子灵活不灵活的问题

       接受得快,不仅轻松、潇洒、前卫,而且对待事物的目光也会前瞻,对待问题的思维方式也会灵活多样而富于创新精神,更不会拾人牙慧! ...阅读全文

都要比别人更迅速地掌握未来的动态

       一个人要有前瞻性的思考,要给自己充分的时间做准备,他所做的每一件事,都会有很好的成效。每一天都在做准备,每一天做的事情都是在为将来做准备。当你做了充分准备,机会来临时就是你的,如果你没有做好准备,任何机会都可能不是你的。 ...阅读全文

而且是所有时间的

       前瞻性。 ...阅读全文

曾有这样一个小笑话

       人总是生活在一定历史条件、一定社会政治背景下的,要深入研究人的存在问题,不仅要考察人的道德价值,还要以此去建设有利于人的真正存在(有德性地存在)的社会政治环境。这种思考体现了康德与现代人本主义伦理学所共同具有的伦理社会学、伦理政治学的特点。 ...阅读全文

更是竭力提倡经世致用

        这种特点使康德哲学表现出一种鲜明的理论品性即超越性。超越性来自康德的先验性,它是指超越于某种特定条件下的神圣状态和经验状态,既不从宗教也不从经验,而是从人的理性本身来考察人的存在、本质和行为及其道德价值与意义等问题,超越性通达于一种最高的普遍性与广泛性。正是康德哲学的这种超越性使康德成了哲学上的“哥白尼”,成了具有世界性和深远历史性的伟大哲学家,其深邃透彻的思想也超出了有限时空的限制,而融入人类精神发展的历 ...阅读全文

腿和脚都不是自己的了

       那段时间里,郭宏伟对一切都感到生疏,也没有什么可以利用的关系。但他以前可是一名令人艳羡的大学教师啊。现在他决定采取一个初入道者都采用过的笨办法:扫楼。“扫楼”是业内人士的术语,即大大小小的公司都聚集在写字楼里,你要一家一家地跑,一家一家地问。那种情形就跟扫楼差不多。当然,你必须要找经理以上的高级管理人员,最好是总裁,普通的白领是难以接受价格不菲的会员卡的。 ...阅读全文

明代后期杰出的思想家

       制定决策方案阶段企业领导层应该抓住时机,制定几个行动方案,然后再正确筛选,从中择一,宣布实施。但在此过程中必须遵循一定的原则: ...阅读全文

威武不屈的英雄豪杰

       武则天当政时,狄仁杰和娄师德同时担任宰相。但狄仁杰总是想办法排挤娄师德,两人面和心不和。 ...阅读全文

当孩子会走路之后

       通过这一设计,一个合理的组织结构就呈现出来了:领导者(层)只负责没有形成制度的、规范化的企业大方针的制定和重大问题的决策,其所涉及的都是企业的长远问题和全局问题,或是一些关键性问题;而部门主管或是企业职工负责企业决策的贯彻和执行,或负责日常具体事务等,所涉及的都是部门的和环节性的问题。 ...阅读全文

由于君上或平庸昏聩

       确立理论理性与实践理性的区分,并力图在实践理性优先性基础上,以判断力的“目的性”理论来统一两者,尽管这在康德那里并未真正实现,但康德由此建立起了一种先验理念本体论、先验形式主义伦理学、先验主义实践哲学以及理性主义宗教哲学和先验美学理论,从而转换了古典哲学的形而上学性质,接应和恢复了西方希腊哲学的实践哲学传统,提出了力图摆脱科学主义控制的能够作为科学的(真正的)形而上学的新观念和新路向。 ...阅读全文