远东

       1．决定你在哪个梦想或是生活领域需要找一位导师。是在人际关系方面，或者是在一般职业方面，或者是在特定的工作、生涯或专业领域，诸如管理技巧或是行销技巧等方面，寻找导师来帮助你。 ...阅读全文

       楚庄王之所以不去京台赴宴，是为了克制自己享乐的欲望。由于他能主动地与欲望对象保持一定距离，被人们称为是一个治国有方的君王。 ...阅读全文

       王总一副很感兴趣的样子：“哦？那他工作态度怎样？” ...阅读全文

       古人说：为了把握良机，不仅要有“识”，还要有“智”。知识能够让你发现机会；抓住这些机会，以较小的代价达到目的，则需要智慧。监止子是战国时期宋国的富人，他为人乖巧，有心计。一天，他正在市场上转悠，猛然看见远处簇拥着一群人，多年的经验使他很快意识到，可能是有稀罕物或便宜货在售卖，于是三步两脚地赶了过去。挤进人群一看，果然见一个山里人打扮的汉子手里捧着一块玉石在那里叫卖：“上好的玉石，贱卖！贱卖！”“这是第 ...阅读全文

       组织的一切设置以及最终目的都集中于一点，即企业的生产经营活动。企业是以盈利为目的的实体，其一切工作又都要体现在资金的使用效果上，所以，以货币来计量企业的生产经营活动就成为全面控制的一种主要的控制手段。全面控制就是我们这里所要强调的关键点之一，其是以企业整体目标为基础来衡量企业整个生产经营活动的一种控制。换言之，对整个企业的财务控制就是全面控制，其形式主要有预算汇总表、损益控制和投资回收率控制。 ...阅读全文

        毛泽东是第一师范学校的学友会总务，在师生中享有崇高的威信。毛泽东曾经在新军中有过半年正规军事生活，很自然地成为学生自愿军中当然的“军事专家”了。当援助傅良佐的北洋军第8师王汝贤的部队由株洲、湘潭向长沙溃退时，许多败兵乘机窜入铁路两旁的老百姓家中劫掠搜抢，一时间，长沙城内引起了极大的恐慌。毛泽东站在街头观察了一会，看到溃退的北洋军官兵忍饥挨饿，诚惶诚恐，已经疲惫不堪，战斗力十分弱。这些败兵又不了解长沙城内有 ...阅读全文

        如果按生活的真实性去衡量，用逻辑的方法去推理，处处要求准确的话，一些很有情趣的好诗就会变成荒唐之论，毫无艺术享受可言。 ...阅读全文

       你的心思只要神游片刻，不管是想到过去或是跳到未来，时间就会不小心溜走。有一位作家引述一项研究结果，显示人们清醒的时候有90％的时间心思是沉溺在过去或是未来的。一旦任凭心思如此漫游，你便错失了现在的奇妙力量。一天之内有多少次当你在做某件事或听人家说话时，你的心里却在想着下一顿餐、下个周末或刚刚发生过的事情？这种情况每发生一次，你就错过了当下的重要契机。机会只留给那些思索眼前发生的重要事情的人，机会就在你倾听他人的重要陈 ...阅读全文

       恐惧和不安全感会将你的潜意识被“贫苦”吞噬掉，你应把失败的恐惧抛之脑后。无所谓失败，只有迟来的成果。短暂的失败表象并不代表什么，只要你能继续下去。你可能无数次听过这种话，但现在是实践的时候了：半途而废者从来没有赢过，而一个赢家绝不半途而废。 ...阅读全文

       （1）利用多种可利用的条件，提醒病人按治疗方案进行治疗。比如，可把治疗方案写成简明的卡片交给病人照章执行；对住院病人，医护人员要经常提醒；医院里一般由护士每次送药，就是利用了行为提醒这一原理。因为治疗行为是在人的惯常生活行为中插入的一段，一般无需永久保留，故极易遗忘。病人只要一被提醒自然就知道了。行为提醒还可通过强化作用，明显增加行为保持势能。经多次提醒之后，病人很容易形成自觉行为。 ...阅读全文

       企业要想成功地培养忠诚顾客，就要把创新的重点放在挖掘顾客的潜力上，亦即通过员工向顾客提供一对一的服务模式，寻找顾客新需求的“点”，即寻找企业新产品的“灵魂”。培养顾客的忠诚在于挖掘顾客的潜力，通过顾客不断反复地“购买”来“制造”顾客对品牌的忠诚，这是顾客管理的核心。培养顾客的忠诚，除了靠技术创新与开发来不断提供质优价廉的产品外，还不能忽视营销过程中的每一个环节。培养忠诚顾客，增进每位顾客预估的终生消费值——这是顾客管 ...阅读全文

       可见，慎谋是多么关键的一个环节。历史上的成功者无不成之于谋，而失败者又无不失之于谋。 ...阅读全文

       能够认清个人的能力界限，再来采取行动，当然是最好不过的了，可是偏偏有人执着于无聊的虚荣心，以及想出风头的自我表现欲，硬是咬紧牙关，扛下整个工作，其结果是可想而知的。 ...阅读全文

       慎行即在行动的整个过程中也要始终保持高度的警惕性，防止意外的发生。当出现了失误的苗头的时候，要及时发现，并尽量把它消灭在萌芽阶段。 ...阅读全文