从而有助于形成协同合作的格局
强烈色配合
指两个相隔较远的颜色相配, 如：黄色与紫色, 红色与青绿色, 这种配色比较强烈。在进行服饰色彩搭配时应先衡量一下, 你是为了突出哪个部分的衣饰。不要把沉着色彩, 例如：深褐色、深紫色与黑色搭配, 这样会和黑色呈现" 抢色" 的后果, 令整套服装没有重点, 而且服装的整体表现也会显得很沉重、昏暗无色。
补色配合
指两个相对的颜色的配合, 如红与绿, 青与橙, 黑与白等, 补色相配能形成鲜明的对比, 有时会收到较好的效果。黑白搭配是永远的经典。
近似色相配
指两个比较接近的颜色相配, 如：红色与橙红或紫红相配, 黄色与草绿色或橙黄色相配等, 不是每个人穿绿色都能穿得好看的, 绿色和嫩黄的搭配, 给人一种很春天的感觉, 整体感觉非常素雅, 淑女味道不经意间流露出来。
职业女装的色彩搭配
职业女性穿着职业女装活动的场所是办公室, 低彩度可使工作其中的人专心致志、平心静气地处理各种问题, 营造沉静的气氛。职业女装穿着的环境多在室内、有限的空间里, 人们总希望获得更多的私人空间, 穿着低纯度的色彩会增加人与人之间的距离, 减少拥挤感。
纯度低的颜色更容易与其他颜色相互协调, 这使得人与人之间增加了和谐亲切之感, 从而有助于形成协同合作的格局。另外, 可以利用低纯度色彩易于搭配的特点, 将有限的衣物搭配出丰富的组合。低纯度给人以谦逊、宽容、成熟感, 借用这种色彩语言, 职业女性更易受到他人的重视和信赖。
白色的搭配原则
白色可与任何颜色搭配, 但要搭配得巧妙, 也需费一番心思。白色下装配带条纹的淡黄色上衣, 是柔和色的最佳组合; 下身着象牙白长裤, 上身穿淡紫色西装, 配以纯白色衬衣, 不失为一种成功的配色, 可充分显示自我个性; 象牙白长裤与淡色休闲衫配穿, 也是一种成功的组合; 白色褶折裙配淡粉红色毛衣, 给人以温柔飘逸的感觉。红白搭配是大胆的结合。上身着白色休闲衫, 下身穿红色窄裙, 显得热情潇洒。在强烈对比下, 白色的分量越重, 看起来越柔和。
褐色搭配原则
褐色与白色搭配, 给人一种清纯的感觉。金褐色及膝圆裙与大领衬衫搭配, 可体现短裙的魅力, 增添优雅气息。选用保守素雅的栗子色面料做外套, 配以红色毛衣、红色围巾, 鲜明生动, 俏丽无比。褐色毛衣配褐色格子长裤, 可体现雅致和成熟。褐色厚毛衣配褐色棉布裙, 通过二者的质感差异, 可表现出穿着者的特有个性。
蓝色的搭配原则
在所有颜色中，蓝色服装最容易与其他颜色搭配。不管是近似于黑色的蓝色，还是深蓝色，都比较容易搭配，而且，蓝色具有紧缩身材的效果，极富魅力。
黑色的搭 配 原则
黑色是个百搭百配的色彩，无论与什么色彩放在一起，都会别有一番风情，和米色搭配也不例外！眼下，双休日逛街时，上衣可以还是夏季的那件黑色的印花T恤，下装就换上米色的纯棉含莱卡的及膝A字裙，脚上穿着白底彩色条纹的平底休闲鞋子，整个人看起来格外舒适，还充满着阳光的气息。其实，不穿裙子也可以，换上一条米色纯棉的休闲裤，最好是低腰微喇叭的裤型，脚上还是那双休闲鞋，依然前卫，青春逼人。
米色搭 配 原则
用米色穿出一丝严谨的味道来，也不难。一件浅米色的高领短袖毛衫，配上一条黑色的精致西裤，穿上闪着光泽的黑色的尖头中跟鞋子，将一位职业女性的专业感觉烘托得恰到好处。如果想要一种干练、强势的感觉，那就选择一套黑色条纹的精致西装套裙，配上一款米色的高档手袋，既有职场主管的风范又不失女性优雅。
将顾客的抗议活用于管理上
顾客的抗议是最令管理者头疼的问题——自己的部门是否有错失？对方是否会进一步提出无理的要求？在这个消费者至上的时代里，一旦顾客提出抗议，管理者简直不知如何处理。
某汽车修理厂接前一天才来做过定期检修的车主的电话：
“你们是怎么修的？车子的状况一点也没有改善，依然震动得很厉害……”
“我们已经检查过引擎，也重新锁紧了螺丝帽，应该没有什么问题才对呀！”
“但实际上一点都没有用！”
“汽车使用的时间太久，通常都有这种现象，这是没有办法的，如果换一部新车……”
“你说什么？你怎么可以批评我最喜欢的车子？我一向都很
信任你们的技术，没想到你们的服务态度这么差！”
抗议本来就是相当主观的，有时候甚至可说是一种无理取闹。不过，在上述例子中，接电话的是一位年轻的技工，他的应对不得法，是引起对方生气的主因。他一开始就说了一些自我辩白的话，后来又改变论调表示对方的车使用时间过长，建议他换一部新车，这种态度当然令人生气。
事情到此地步，这名技工的上司该如何处理？当然，他会立刻给顾客适当的安抚，再采取补救措施。但是，类似的事情可能还会不断发生，到底应如何处理呢？某公司设有专门接受客户检举的人员，并且设置了电话录音装置，可以将客户的声音录下来，事后加以分析，以了解客户的感受。姑不论是否有此种装置，接受客户检举的部门一定要认真分析案例，寻求最理想的解决方法。
有一位企业家曾说“：抗议是顾客对品质的检查”。将顾客不满的原因加以分析，即可改善品质，同时也能设立一套处理类似事件的方法。
总之，抗议是顾客自动提供的信息，不要等闲视之，应该积极地利用它！
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