内向者被忽视的原因还有很多
内向者在群体中一般没有什么地位, 在利益分配过程中没有什么发言权, 只能被动地等待组织或其他人的安排。现实生活中利益毕竟是有限的, 而人们对利益的需求又是层出不穷的, 所以, 内向者常处于一种任人宰割的地位, 别人吃肉他喝汤, 甚至连汤都没有。如此循环往复, 内向者便会陷入一种利益的恶性循环中, 实力越来越弱, 地位也越来越低, 他会被人所忽视, 而且永远受不到重视。
提高自己的群体地位的根本方法只有一条, 那就是要努力壮大自己的实力。而实力不是靠恩赐所能得到的, 它必须靠我们自己积极的努力去主动争取。
在暑假将临之际, 岁的中学生佛瑞迪对他的父亲说" ：爸爸, 我不想整个夏天都向你伸手要钱, 我要找个工作。" 父亲十分惊讶地对佛瑞迪说" ：好啊, 佛瑞迪, 我会想办法给你找个工作, 但是恐怕不容易, 因为现在正是人浮于事的时候" " 您还没弄清我的意思, 我并不是要您给我找个工作。我要自己去找。还有, 请不要那么消极。虽然现在人浮于事, 我还是可以找个工作。有些人总是可以找到工作的。" " 哪些人? " 父亲疑惑地问。" 那些会动脑筋思考的人。" 儿子回答说。于是佛瑞迪到一家公司去应征, 但是他去晚了, 前头已经排上了2 0 个人。佛瑞迪眉头一皱, 当下写了一张纸条, 请坐在门口的秘书转交给里间主持面试的老板。秘书看过纸条不禁微笑起来, 他立刻站起来, 走进老板的办公室, 把纸条放在了老板的桌子上。老板看了那纸条也大笑了起来, 因为那纸条上写着：
" 先生, 我排在队伍中的2 1 位, 在您没有看到我之前, 请不要作决定。"
佛瑞迪自然得到了他想要的工作。他之所以能够在这一群并不乏精明强干者的应聘队伍中脱颖而出, 迅速地引起老板的注意和好感, 这与其积极主动的态度, 以及富有策略性的求职技巧是分不开的。过分内向者要想在群体中确立起自己的地位, 就必须使自己的思维方式和处世方法实现一个根本性的转变。我们启发内向者, 就是要促成这种转变的快速实现, 使内向者不再成为社会最底层, 也不再是最受忽视的人。听听这位受了气, 窝着火的内向者是怎么说的。" 听说我们单位新盖的那栋楼要分了, 但估计又没我的份儿。本来要是按工龄排队, 我是够条件的。可是, 去年刚分来的小刘说是要结婚没房子, 就整天到领导那去游说。本来他的条件不够, 架不住这么三番五次地去软磨硬泡, 人家居然分到了房子咱嘴不会说, 只好忍气吞声, 等下一批, 但愿别半路又杀出个程咬金来! "
这位内向者没有勇气捍卫自己的正当利益, 更拿不出什么游说领导的勇气与口才, 只好默认吃亏, 真不知他下一次的运气怎样! 估计也不会太理想, 因为这样那样的" 老实人" 实在是太多了。
内向者在群体中基本上处于一种不受重视的地位, 没有什么实际影响力, 也很难出类拔萃成为领导者。内向者的这种生存状况与其本身所具有的一些基本特性是分不开的。第一, 内向者不善于运用一些技巧和手段。这些人不懂得运用一定的技巧和手腕, 在处理各种事务上原则有余, 灵活不足, 他们很难建立自己的威信, 也不容易使自己受到别人的欢迎。
第二, 内向者不善于表现自己。他们不善于表现自己, 自己的优点与能力经常不为人所知, 留给别人的印象很平常, 没有什么特殊的能力, 只会干任何人都能干的事, 别人容易轻视你, 也就很难得到重用。
第三, 内向者人际关系差。只要你处于一个团队之中, 就要面临人际关系的问题。要像干好自己的工作一样, 处理好与老板和同事的关系。而且有些团队关系复杂, 并非人人都是正直善良的, 这种地方你就得更加小心。如果你不善表现和发挥自己的才能, 就很有可能莫名其妙地失势, 并坐上冷板凳。
第四, 内向者不善于为自己的长远发展积极规划和争取利益, 实际能力跟不上。他们即使是有自己的看法也很难产生影响力, 在团队中, 每个人有多高实力就有多大的发言权, 这是人类一切外交行为中最基本的一条定律。并且, 内向者不会主动加入任何的利益团体, 也缺乏给别人带来实惠的能力, 而不能给别人带来好处的人, 在整个利益关系的链条中, 就会处于不被人重视的地位。
另外, 内向者大多爱面子, 当他们犯了错误, 或者犯的错误太大, 让公司遭受的损失太重, 你又不主动承认或检讨自己, 这样就会让老板和同事对你失去信心。当然每个人在工作中都不可能不出错误, 但如果你让公司遭受的损失太重, 又不主动承认或者对自己加以检讨, 这样就会让老板和同事无法再相信和重用你, 他们害怕冒更大的风险, 所以只好暂时把你搁置一边! 其实, 内向者被忽视的原因还有很多, 不必一一列举。问题是有些内向者一坐上冷板凳后, 往往不去仔细思考其中的原因所在, 只知道整日抱怨、意志消沉, 长此下去, 反倒害了自己。所以, 与其坐在冷板凳上自怨自艾、疑神疑鬼, 还不如调整好自己的心态, 用行动向他人证实自己。那么, 什么是提高自己群体地位的根本方法呢? 根本方法只有一条, 那就是要充满自信坚定信心, 努力壮大自己的实力。而实力不是靠恩赐所能得到的, 而必须靠我们自己积极的努力去主动争取, 要克服自卑, 尽力发挥出自己的智慧和才干, 最终你一定会在团队中让领导和同事们刮目相看。
粗略了解澳大利亚风俗习惯
澳大利亚是个古老的大陆, 在距今3 万多年前就有人类居住, 在这漫长的历史长河中, 土著居民形成自己的语言、文化艺术和风俗习惯, 其特殊的穿着和生活习惯、节日庆典仪式等, 吸引了众多的游客。然而, 澳大利亚作为国家的历史却很短暂, 自1 7 7 8 年英国遣送首批移民至今只有2 0 0 多年的历史, 若从1 9 0 1 年联邦政府建立算起, 还不到1 0 0 年, 因而保留了许多殖民时期的建筑, 这些建筑多集欧洲文艺复兴之后建筑风格之大成, 外部线条明快, 精雕细刻, 内部装饰精美, 高雅辉煌, 具有很高的观赏价值。
在澳大利亚1 8 0 0 多万人口中, 白种人占9 9 ％, 其中绝大数为英国血统, 其余为意大利、希腊等国移民的后裔, 这样的人口结构自然形成了接近英国传统的习俗。如姓名称谓是名在前、姓在后; 妇女在结婚前用自己的姓名, 婚后用自己的名、丈夫的姓, 正式场合用全称, 有时还要冠以先生、女士、小姐。穿着有" 白领阶层" 和" 蓝领阶层" 之分; 到餐厅就餐, 十分注重穿着和用餐礼仪, 吃东西发声大、刀叉碰撞声大、边咀嚼边讲话都被认为是失礼; 婚礼在教堂举行; 与澳大利亚人交谈时, 不要涉及金钱、婚姻、年龄、职业、宗教等私事。
澳大利亚现有土著居民2 5 万多人, 大多生活在政府划定的土著人保护地内, 至今仍保持着自己特有的习俗。如土著人的婚俗可谓五花八门, 对偶婚、群婚、婚外制等在各部落中流行。
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