产生利己和（或）利他行为等
人类行为发展的基本内容包括解剖结构和功能发展、心理特征和能力的发展、社会特征和能力的发展等三个基本方面的内容。
解剖生理结构和功能发展是一切发展的基础, 其发展主要受遗传控制。常见的发展规律三：- 尾发展规律, 即头颈部在先, 下肢在后; 中心- 外周发展规律, 即躯干先发展, 四肢后发展; 整体一特殊发展规律, 即全身的、总的大系统优先发展, 而局部的、特殊的、小型的部位的发展在后。
在身体发展的同时, 心智和社会方面也发展起来。心智发展主要包括语言和智能两个方面。社会方面的发展主要包括个人社会化、自我、他人和环境观念的形成。心智与社会发展离不开大脑的作用。
人的语言发展包括基本语言发展和专业语言发展。人之所以有别于动物, 除了其语言能力之外, 更主要的是有超乎于一切动物的智能, 其中包括概念、抽象、判断、逻辑、思维、想象、数字等方面。心智发展使人由动物性变为高级生物性人。然而, 要使人真正由生物人转化成社会人, 还需要社会行为发展。社会行为发展是通过社会化来完成的。人通过社会交往、社会学习、模仿等产生自我、他人、社会的概念, 形成道德规范、价值观、人格, 产生利己和( 或) 利他行为等。
为更多年轻人提供快速晋升的机会
协助员工设立发展目标, 将员工职业生涯发展设立为直线管理人员的职责, 它即把员工职业生涯发展作为一项留住员工的策略, 它必须由高层驱动, 并和组织的文化相融合。
要长久地留住人才, 企业就必须为员工制定个人发展规划, 提供机会帮助他们不断成长, 运用智慧和积累经验。对那些具有上进心的优秀的员工尤其如此。争取晋升机会, 不断向上攀升, 获取更大的发展空间一直是员工实现自我价值的要求。从这个意义上讲, 企业拥有完善的晋升制度是留住人才的重要方法之一。
每一个走向成功的麦当劳人都必须经历这样的过程：从辛劳和琐碎的小事开始。也就是说, 他们在进入麦当劳之后, 无论他具有什么样的文凭, 都必须从炸土豆条, 做汉堡包, 烤牛排, 每天两次擦洗门窗诸如此类的小事情做起。虽然这是一个很枯燥的成长过程, 但是仍然有许多年轻人愿意进入麦当劳, 因为他们只要付出努力, 都能获得不断提升的机会, 而这正是麦当劳最吸引年轻人的地方。
麦当劳的创始人雷克罗克曾说，如果你没有经历过各个阶段的尝试，没有在各个工作岗位上亲自实践过，那么你又如何以管理者的身份对他们进行监督和指导呢？实际上，在这里从收、付款到炸土豆条直至制作各式冰淇淋，每个岗位上都会造就出未来的餐馆经理。这种做法不仅仅锻炼了麦当劳人吃苦耐劳的精神，还使得任何人，无论什么起点的人，都感到自己充满了希望。
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