你支持某个同事的建议
一个叫阿尔吉德的年轻人走在山路上, 发现路中间有个石块模样的东西, 很碍事, 他便踢了它一脚, 想把它踢开, 谁知那东西不但没被踢开, 反而膨胀起来。阿尔吉德非常生气, 便狠狠踩了那东西一脚, 想把它踩破, 但它不但没破, 反而加倍膨胀起来。阿尔吉德恼羞成怒, 操起一条粗大的木棒, 使劲砸它, 它竟然再次膨胀, 大得把整个道路都堵死了。
这时, 山中走出一位圣人, 对阿尔吉德说：朋友, 快别动它, 别把它当回事, 离开它, 自己远去吧。它叫纷争, 你不惹它, 它便小如当初。你老记着它, 老是踢它, 它就会无休止地膨胀, 最后还会挡住你前进的道路, 与你对抗到底。
职场中充满纷争, 关键看我们怎么对待。如果过分沉迷其中, 就会山羊羝藩, 剪不断, 理还乱, 筋疲力尽、无计脱身, 丧失生活的快乐, 阻碍前进的脚步。
当你在职场中遇到这些琐碎的、对你的事业无益的事情时怎么办? 很简单, 请你轻轻地绕开它。而不是与它纠缠不休。
精力应该用在有意义的事情上, 我们要活得自然一些、洒脱一些, 说置身事外, 就置身事外, 保持自己有限的精力, 做一些有意义的事情。
每个人都在不断累积追忆、悔恨、内疚、仇恨、愤怒、成见, 它们来自我们过去的生活, 来自我们不愉快的记忆。这些都是无形的" 包袱" , 它消磨我们的斗志, 影响大家工作的效率。
这些" 包袱" 并不会因为我们的彻悟而停止累积, 相反, 它会与日俱增, 并且让我们的同事、朋友、家人越来越不快乐。
也许, 这也是导致大家在职场上尔虞我诈的真正原因。我们每个人都有包袱, 也经常被别人的包袱绊倒。比如, 你和同事共同操作一个项目, 你把自己分内的工作完成, 却惹来别人的不爽, 他们故意拖延时间。或者, 你支持某个同事的建议, 却引来另一位同事的不满, 只因为缺乏安全感的他, 觉得自己受到了威胁。
职场的四周充满了这样的情绪包袱, 没有人能够安然无恙地在职场闲走。事实上, 很多时候你甚至怀疑, 人们居然可以在这样的环境下把工作完成。
让各个工业国都大伤脑筋
日本官僚还必须注意另一个非政府组织- - - 新闻界。由于日本新闻界能够随时报道政府内部制定政策的具体情况, 所以它比英美新闻界更能探测新动向。从公众对内部消息的反应以及各个日报经常举行的民意测验的结果中, 日本官僚和政客可以相当准确地判断国民对某一方针的接受程度。对于一个在各项问题上必须取得一致的国家来说, 这是判断政治和行政方面可行性的重要手段。
从某种程度上说, 日本根本没有" 政府" , 只有一系列平行的小政府, 在任何问题上采取行动都必须先使这些小政府的观点和利益达成妥协。这种状况不利于对新问题及时作出反应, 如果意见分歧很大, 就难以通过任何措施。发展防卫力量这一令人头痛的问题就充分证明了这一点。二次大战的灾难性后果使许多日本人对任何加强军事力量的努力都抱着怀疑态度。但随着时间的推移, 这种感觉在很大程度上淡化了。对于大多数当代日本领导人来说, 奉行非武装的中立政策简直是幼稚可笑的。
为了调和这些表面上难以调和的观点, 历届日本政府都采取了一系列掩人耳目的手法。迄今为止, 日本从名义上说仍然没有陆海空三军, 却有所谓陆海空自卫队。按人均计算, 日本军费开支很少, 但总额绝对不可忽视。
如果仅凭防务问题就断定日本政府工作效率低下, 可就大错特错了。更能代表日本政府领导能力的是它对环境问题做出的反应, 这个问题让各个工业国都大伤脑筋。
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