当作自己的价值观念
认同, 是指个体将自己和另一个对象视为等同, 引为同类, 从而产生彼此密不可分的整体性的感觉。初步的认同处于认知层次上, 较深入的认同进入情绪认同的层次, 完全的认同则含有行动的成分。个体对他人、群体、组织的认同, 使个体与这些对象融为一体, 休戚相关。
为了建设优良的企业文化, 企业主要负责人取得全体职工的认同, 是一项首要的任务。这就要求企业主要负责人办事公正, 作风正派, 以身作则, 真诚坦率, 待人热情, 关心职工, 善于沟通, 具有民主精神。只要这样做了, 全厂职工自然会把你视为良师益友, 靠得住、信得过的" 自家人" 。职工对企业主要负责人的认同感一旦产生, 就会心甘情感地把你所倡导的价值观念、行为规范, 当作自己的价值观念、行为规范, 从而形成企业负责人所期望的企业文化。
如原红星企业的员工, 为何能够改变原有的那种不好的作风习惯呢? 就是一种认同心理, 这种心理是相当厉害的, 当红星厂的员工看到海尔借凭这种文化精神, 取得巨大的成功, 心理就产生了认同感, 也就无形中溶入这种企业精神中, 成为了其中一个分子, 身体血液中也有了这种精神。再运用这种无形的精神到生产、销售等领域, 即会产生巨大的收益, 这不是仅仅奖励一下, 或激励一下就能做得到的。
成功地说服老板给你加薪
加薪和升职永远是职场里的人最关心的话题, 也是棘手的问题。许多人没有加薪并非表现不好或没有工作能力, 他们只是不善于表现自己。如今的企业老板因公务缠身, 不可能每时每刻都留意你的表现, 作为员工有必要主动、适时地表现自己, 只有这样才能达到自己的预期效果。当然, 每个人的表达方式都会不同, 关键的一点是有技巧地表现自己。
加薪是小李渴望已久的事情。论起资历, 他在厂里一干就是4 年, 自认工作态度还行, 也没有犯过什么过错, 可是老板根本没有给他加薪的意思。小李觉得自身价值得不到体现, 心里很烦闷。他也曾多次在工作总结会上暗示过老板, 但老板对此也没有丝毫反应。明确地向老板提出这个要求, 他又觉得不好意思, 怕遭到拒绝, 但是不说的话又不甘心, 最后他还是鼓起勇气, 委婉地向老板说明了自己的意思。出乎意料的是, 老板在观察他工作几周后果然为小李加薪了, 事情就这么简单。小李认为, 只要是属于自己的正当权益, 就应该努力去争取。
当然向老板提出加薪, 也要讲究技巧。如以商量、倾诉的语气向老板陈述自己的意图, 老板会非常注意聆听, 并且询问你工作上遇到的问题, 最终可能会为你加了薪水。
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