或者可以用宽松的形式加以强调
我们可以运用逻辑的、客观的、描述的方式研究服饰, 然而, 人类感知还有其他方面, 不是客观的观察而是主观的反应。服饰有力量唤起观察者内心的情感和思想, 情绪不是可以轻易描述的, 但是可以敏锐地感觉。服饰作为一种象征, 作为一种能够唤起情感的媒介, 它的作用已经超过了它的自身。如果头戴圆顶硬礼帽、身穿花呢西装代表一个" 典型的" 英国人的本质, 那么这种象征可能产生于政治情操、社会礼仪、道德感受的联想。其中没有一项是能够观察到的, 但是能够深深地感觉或体验到。
服饰象征表示超越其自身的某种东西。服饰中的象征意义往往是无意识的, 但是有意识地运用象征可以更富有表现力; 也就是说, 设计者或穿着者通过仔细地操作, 以提高他所希望创造的效果。生动有力的人格可以用生硬的线条, 或者可以用宽松的形式加以强调。通过运用粗厚的材料和对比鲜明的大胆色彩, 效果可以更为加强。因此, 有意识地运用象征手法, 设计者可以使感知者更为接近预想的情绪。真正的艺术体验是需要个人卷入的, 不论是创造性的表现, 还是享受、理解或欣赏。所以服饰的创造或服饰的组合是一种艺术表现形式, 通过它情感和观念才可以传达出去。这个概念具体体现在表现力之中。
服饰是一种理想的媒介, 通过它人们可以满足自己的创造需要, 可以表现自己的个性。设计者与挑选和组合服饰的各种因素的人一样, 可以通过艺术要素的渗透效果表达情绪、感觉、感情和思想。服饰的表现力是一种外在的特质, 它是强化的、统一的和概括的。这种强调的特质促成设计者和穿着者之间的共同体验, 并且有助于观察者产生艺术家所期望的相同的情绪和感情。
计划工作的核心部分：决策
决策合理与否以及其合理的程度决定着企业经营的效率和成败。决策作为计划工作的核心部分是十分重要的, 难怪西蒙将军将管理和决策等同起来, 认为管理就是决策。如果说计划是对未来的筹划的话, 那么决策就是确定对未来的行动方案。
决策是一个过程, 绝不能将其视为一个单独的方案。它不仅是在众多备选方案中择优的过程, 而且还囊括了发现问题、确定前提、拟定方案、比较评选方案和决策评价等过程。这些过程是有先有后、循序渐进的。
为了确保决策的有效适用, 就必须循规蹈矩, 按部就班地依程序进行决策, 切不可将决策过程任意打乱。尽管一个合理的决策到底包括哪些步骤和程序, 会随决策对象的不同而有所差别; 尽管决策的不同阶段和各个步骤之间是很难进行清楚地划分的, 但一些大的步骤和程序却是相同的。