当孩子会走路之后
有些妈妈为了方便省事, 在孩子长到了三、四岁时, 还给他穿开裆裤, 这实在不好
孩子年龄小, 不懂得干净, 当他们玩得高兴的时候, 往往不管什么地方都坐。这时, 整个屁股贴在地上, 地面上的细菌等脏东西就会从孩子的肛门、阴道、尿道侵入体内引起疾病。如有一种滴虫, 它可以在女孩子的阴道里繁殖, 引起滴虫性阴道炎。女孩子得了这种病, 阴道里常常分泌出一种淡黄色带有泡沫的分泌物, 阴道潮湿奇痒。这时孩子往往又免不了用手去抓, 抓破了皮, 还能引起其它疾病。还有一种钩虫, 它能从人的皮肤钻进体内。在钩虫病流行地区, 孩子光着屁股到处乱坐, 得钩虫病的机会就多。钩虫侵入人体内, 长成成虫, 寄生在人的小肠里, 专吸人的血。男孩子的龟头, 虽然有包皮包着, 但脏东西也能进到包皮内, 引起龟头发炎。
穿开裆裤, 生殖器露在外面, 还容易养成玩弄生殖器的坏习惯。孩子从小有了这种不良的习惯, 长大后容易犯手淫。同时, 孩子玩弄生殖器, 也有损伤生殖器的危险。再说, 这种行为也很不雅观。冬天, 气候寒冷, 穿开裆裤, 四面灌风, 孩子也容易着凉。所以, 当孩子会走路之后, 一定要给孩子穿死裆裤, 训练他自己解裤子, 或他在大小便前告诉大人, 帮他解这样做, 开始虽然麻烦些, 但对孩子却有很大好处。
领导者务必要扩大管理宽度
根据例外管理的需要, 领导者务必要扩大管理宽度, 因为这样可以减少管理费用, 提高管理效率, 只要一个管理人员能管理尽量多的下属人员, 领导者就可以真正从管理琐事中解脱出来。
我们知道了管理层次和管理宽度呈反比。在其他条件相同的情况下, 管理宽度越大, 管理层次越少; 相反, 管理宽度越小, 管理层次就越多。我们所追求的就是尽量减少管理层次, 拓展管理宽度。从上面的分析, 我们完全有理由相信, 这一设想是可以实现的。
通过这一设计, 一个合理的组织结构就呈现出来了：领导者( 层) 只负责没有形成制度的、规范化的企业大方针的制定和重大问题的决策, 其所涉及的都是企业的长远问题和全局问题, 或是一些关键性问题; 而部门主管或是企业职工负责企业决策的贯彻和执行, 或负责日常具体事务等, 所涉及的都是部门的和环节性的问题。