是不可能全部地发挥他固有的能力
世界上有无数的人在受着烦恼的压迫, 为了摆脱这个使人心灵沉重的恶魔, 许多人竟成了醉汉和烟鬼, 甚至出卖了他们的生命。由于烦恼的缘故, 使我们本来可以达成的愿望成了泡影。人世间最能引起失败、伤心和失望的东西, 莫过于烦恼了。
工作不能损伤人, 但烦恼却能伤害人。做任何工作、做任何事情, 都不会使我们自己受到损害, 但对工作的厌倦、恐惧, 却会使我们遭受许多损害。一个把大量的精力和思考耗费在无谓烦闷上的人, 是不可能全部地发挥他固有的能力, 达成自己成功愿望的。烦恼这东西会泄露一个人的精力, 阻碍一个人的志向, 减弱一个人真正的力量, 并损害人们的健康。世界上没有一个人会因烦恼而获得好处, 也没人会因烦恼而改善自己的境遇, 但烦恼却在随时随地损害人们的健康, 消耗人们的精力, 降低人们工作的效率。如果一个商店的职员利用自己职务上的便利, 今日拿一点金钱, 明日偷一点东西, 这样, 久而久之, 他自己也知道, 一旦被店主发觉这种行为, 他就没脸面见人了。于是, 所偷窃的这一点点东西会在他的心灵里变为一个更凶恶的窃贼- - 烦恼, 烦恼便会劫夺他的体力, 消耗他的精力, 损坏他的一切。
烦恼对一个人愿望的实现有十分明显的影响。在思想散乱的时候, 一个人在自己的工作上决无出色的表现。因为思想紊乱, 会使人失去清楚思考、合理规划的能力, 脑细胞中一旦灌注了烦恼的" 毒汁" 后, 人生愿望的目标也不再能够集中了。
在日常生活中, 许多母亲在孩子们身上因无谓的愤怒所耗去的精力, 要远远超过用在日常工作上的精力。每到晚上, 她们是那么疲劳, 但她们却从来没想到, 自己的大部分精力是浪费在不必要的烦恼中了。
人整天处在烦恼之中, 生命便消磨得很快, 有些未到中年的人已经略显苍老。
有些年方三十正当青春的女子, 面容上已布满了皱纹, 这倒不是由于她们做了苦工或者境遇的困难, 而是因为日常的烦恼和愤怒。
烦恼不但使人的面容衰老, 还会使说人的心灵衰老。有人说, 烦恼好似一把凿子, 在人的面孔上凿出无情的皱纹来。我们可以经常看到这样一些人, 由于数星期的烦恼忧虑, 面容上完全改变, 甚至在他自己看来也好像变成了另一个人。
驱除烦恼最好的方法, 就是常常保持一种愉快的态度, 而不要处处顾及到生活与工作的不幸方面。保持身体的健康, 也是驱除烦恼的重要条件。良好的胃口、充足的睡眠和清爽的神智都能够消灭许多烦恼。在病态的情况下, 烦恼才最容易发生。
那些身体健康的人, 往往没有烦恼侵入的缝隙; 但在体质衰弱、健康不佳的人群中, 烦恼最能生根滋长。
如果你一旦察觉到恐惧、忧虑的思想要侵入你的心中, 你须立刻把勇敢、希望和自信放进自己的思想里, 那么这些会在你的内心种植烦恼的思想种子, 自然无法播种。要医治烦恼之病, 你无须看医生, 更无须到药房, 你完全可以自己医治。
这药就在自己的思想里, 在烦恼的时候, 你只要用希望来代替失望, 用勇敢来代替沮丧, 用乐观来代替悲观, 用宁静来代替烦躁, 用愉快来代替郁闷就够了, 这样的话, 烦恼在你的心灵中就无从生存了。
在建立高效团队过程中给领导者的建议
在建立高效团队的过程中, 领导者所担当的是教练和后盾的角色, 他们对团队提供指导和支持, 但并不试图去控制它。当下很多领导者已开始发现这种新型的权力共享方式的好处, 并通过领导培训逐渐意识到它的益处, 但仍然有些脑筋死板、习惯于专制方式的领导者无法接受这种新概念, 这些人应当尽快转换自己的老观念, 否则就将被取而代之。除内部支持和外部支持之外, 建立高效团队的最后一个必需条件就是它的支持环境, 领导层应给团队提供完成工作所必需的各种资源。
在建立高效团队过程中, 我们给领导者的建议是：
其一, 沟通。将有关决策和政策一一详加解释, 传达给团队成员, 使之知晓。
其二, 支持团队。最大限度地满足团队发展的各种需求。全方位地支持和鼓励他们的意见与建议。
其三, 尊重团队成员。领导者对团队成员要和蔼可亲, 平易近人, 并认真倾听他们的心声。
其四, 公正无偏。恪守诚信, 在绩效评估时能做到客观、公正, 一视同仁。
其五, 善于预测。领导者应当对可能出现的阻碍团队绩效提高的情况及时发现, 以便防患于未然。
其六, 展示能力。通过展示自己的工作技术、办事能力和良好的职业道德, 赢得团队成员对自己的钦佩与尊敬。
高效团队的缔造者善于鼓励不同个体间的协同共事, 善于激发团队成员的群体意识, 以便构建相互尊重意识和团队精神。