然后发展成为嫉妒对方
所谓嫉妒心理, 是指个人欲望没有得到满足时所产生的不服气、不愉快等情感心理, 它是以多种形式, 诸如怨恨、忧虑、失望、屈辱、虚荣、羡慕、竞争等表现出来的一种情感。
从本质上说, 嫉妒是看到与自己有相同目标或志向的人取得成就或占有优势, 而产生的一种缺陷心理。它的产生是有多方面原因的, 例如自身的某种缺陷、较强的虚荣心等, 都有可能产生嫉妒, 但作为嫉妒产生的主要原因, 还是人的需要没有得到满足。人的各种行为大都是为了满足一定的需要产生的, 当在需要满足的过程中遇到障碍或遭受挫折, 人的心理就要遭到伤害, 伤害的结果之一就是产生嫉妒。
嫉妒产生后, 就有一定的伤害性, 这种伤害性表现在自伤、他伤和社会危害上。生理学、心理学的研究表明, 嫉妒是个人需要没有得到满足后产生的一种缺陷心理, 当妒火中烧却得不到发泄时, 就会导致内分泌系统功能失调, 人体就会分泌出大量的肾上腺素, 使消化系统、血液循环系统和神经系统功能紊乱, 给身心健康带来危害; 同时, 嫉妒也会给对方造成程度不同的损害, 甚至有的嫉妒者由于心理上的病态, 还会失去理智, 导致反常行为, 例如出手伤人等, 这样, 对他人的损害就更为严重了。自伤和他伤的结果往往会影响人与人之间的正常关系, 造成社会组织的内耗, 使社会群体内部产生摩擦, 严重地削弱社会群体的活动效率。可见, 嫉妒的危害性是很大的。
怎样才能克服嫉妒心理呢? 主要是正确认识自己。社会生活中有两种嫉妒行为：一种是自己不想进步, 也不许别人进步, 而一旦别人进步了, 他就嫉妒, 这是落后的表现, 理当通过树立正确的人生观来加以解决; 另一种是自己也想进步, 但没有别人进步得快, 或者被别人超过了, 于是就不服气, 然后发展成为嫉妒对方。这就需要拓宽自己的心胸, 将自己嫉妒对方的心理变成赶超对方的动力。
要怎样利用强力下属
随着改革步伐的加大和经济的迅猛发展, 管理阶层的自主权日益扩大, 他们仍有很大的权力空间来控制和制约下属, 而且双方有很大的周旋余地。因此, 如何与较难对付的下属协调好人际关系, 是管理阶层所面临的现实问题。
在工作中我们往往会碰到一种桀骜不驯的下属, 他们足智多谋, 有能力和魄力, 同时又锋芒毕露, 雄心勃勃, 处处透着慑人之威。这些下属常常提出与上司相反的意见, 而往往又能显示出他们意见的高明。这使很多人不知如何对待他们：用他们又难以驾驭, 搞不好弄得自己威信扫地, 被他们取而代之; 不用他们又人才难得, 非他们事业不能振兴。
一些抱着" 宁要奴才, 不要人才" 信条的人, 对这种人往往倍加压抑, 把他们放在不显眼的位置上, 不让其崭露头角, 以便磨掉他们的锋芒。这种人其实是最愚蠢的, 表面上他们的权力、地位不受威胁, 威信得以维持, 但是代价是人才外流, 众叛亲离, 企业或部门处于半死不活的局面, 为维护个人的名望而不顾企业或部门的荣衰, 可谓本末倒置。
能够驾驭强者的上司才是真正的强者。承认下属比自己强的人并不一定是无能之辈。" 能力" 有各种各样的解释, 但是善于团结人、使用人才是最高超的" 能力" 。一个具有某一方面能力的人, 只在某一方面有所成就。例如, 有写作能力的人可以成为大作家, 有表演能力的人可以成为名演员。然而能成功地协调人际关系, 有用人能力的人, 却可以在一切方面有所成就。因为他们善于借用别人的能力, 他们是站在巨人的肩膀上, 他们比巨人还高, 只有不怕巨人的人, 才能比巨人高。