所售图书又都是自己经营的
资源的多寡决定了你究竟是在马太效应的哪一边。不幸的是, 绝大多数人都是缺乏资源的。这也正是为什么马太效应总是令人们感觉沮丧的原因。
如今的时代商业竞争异常激烈, 各行各业的生意几乎都被几家大公司、大托拉斯垄断着, 商业有如大鱼吃小鱼一样, 到处都是兼并和收购, 结果是富者越富, 穷者越穷。所以, 如果你还尚不具备创业所需的卓越能力, 如果你艰苦卓绝的毅力和征服一切的胆识还尚嫌不够- - 要知道, 这些品质并不是每个人都具备的- - 那么要想自己开创事业, 要想在激烈竞争中立住脚跟, 要想获得成功, 的确不是一件容易的事。不少人在毫无把握的情况下开始独立经营商业, 他们确实做到了埋头苦干、刻苦耐劳, 但可能每月收入还不及那些被人雇用的人。这还没有把自己做老板的提心吊胆、惟恐失败的心理压力考虑在内。
许多在大公司、大商行里工作的雇员其实生活得很舒适, 其中有些人在效外还添置了许多房产, 平日出入也有富丽堂皇的私人小车。许多创业者的生活实在还不如他们优越。这些人的优越生活完全来自于自身的能力吗? 并不完全如此, 其实, 他们只是马太效应的受益人：他们所供职的公司在竞争中的优势地位, 使他们比别人收获更多。
比如要在百货公司里设书报部和药品部, 都极为便利。只要划出一块地方来, 无论房租或人工、装修费用方面, 都比专门的书店、药店便宜不少。而且大公司往往是代销性质, 卖不出的书完全可以退回出版公司。反之, 那些专营图书的书店就不同了, 他们得专门去租一间像样的门面, 从橱窗到书架的摆设装修都得花一大笔钱。而人员又不可太少, 从营业员到主管、到财务、到经理都不可缺少。所售图书又都是自己经营的, 所以即便销路不好的书也不得不在架上放几本。遇到进的图书实在没有销路( 每家出版社都有许多种) , 只好硬着头皮赔本, 不像百货公司那样可以退货。不惟图书如此, 药品及其他产品也都一样。那么, 顾客呢? 顾客们当然要找方便的地方去, 他们不会就为了几件东西一路跑来跑去找专门的商店。
纽约有一家专售英国出品的登特牌手套的小商店, 生意非常兴隆。但是, 后来另一家大公司犯了红眼病, 就利用雄厚的财力与英国公司签订了合同, 实行包销。结果, 那家小商店的货物来源从此完全断绝, 不久只好关门了事。在我们的社会上, 这种例子真不知道有多少。凡是明智的商人, 都将这些事情看得一清二楚。
再如开店所需广告费一项数目就相当可观。对几家大公司来说, 每年投入的广告费就远远超过几家小商行的全部资产。那些百货公司花费了很高的代价请人来把橱窗装饰得豪华别致, 以便吸引过路人都来观赏、消费。为了赢得顾客们的欢心, 这些大商家更备有最豪华的走廊、舒适的休息室, 饭店和客房都装饰得富丽堂皇。但那些只有小额资本的商人呢? 也许他们的全部资产只够大百货公司的一个橱窗而已, 这又如何谈得上" 竞争" 两个字呢?
所以, 对于有志创业的年轻人来说, 一定要把你的机会、你的条件好好地考虑一下。像这种大鱼吃小鱼的危险情形, 每天都在重复上演!
茶叶被作为一种侵略工具
帝国主义者也往往利用边区人民需茶之急, 把茶叶作为一种侵略工具, 推行扩张政策。这里仅举两例：早在十九世纪末叶, 英国大臣罗斯托伦曾说：" 国家不可缺少的粮食、盐或茶, 如果由一国独揽供应权, 就会成为维持其政治势力的有力砝码。" 英国旧统治者深信这条强盗逻辑, 把魔爪伸向了我国领土西藏。
１８９０年腐败的满清政府忍辱与英帝签订了《中英条约》。允许英国和西藏通商, 并大量输入印度茶, 其数量可超过四川边销茶的１～２倍。西藏人民爱喝四川茶叶, 由于从稚安运茶至西藏交通不便, 关卡多而捐税重, 因此茶价昂贵。
英国便采取印茶免纳关税等措施, 廉价倾销印度茶叶印度茶叶味较苦涩, 虽价廉不为藏胞所好, 因此, 英国企图禁止四川茶入藏, 独占西藏的茶叶市场。这一企图曾几次遭到达赖喇嘛的拒绝, 于是就出现了1 9 0 4
年英国远征军进犯西藏的血腥掠夺事件, 这种武装入侵行为因遭到国内外的反对而未能得逞。
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