知道要学会一件事情需要时间

       成功与失败的差别很小, 但差距却是巨大的。一个击中率为2 5 % 的棒球选手和一个击中率为3 5 % 的棒球选手之间的酬劳以年薪计算, 其差距就是十倍!

       为什么平庸与成功之间如此小的差别却有如此大的差距? 因为成功者, 知道要学会一件事情需要时间, 需要成年累月的实践、改进和练习。他们知道, 自己心目中那座高山不是一天两天就能登上去, 而学习、攀登不是一件容易的事。

       成功者也会一时不慎重犯了他们本想改掉的老毛病, 但他们可以很快再来戒除, 不断地继续努力。他们集中全部注意力观察自己已经取得的变化, 并且努力去延长两次失误之间的时间。

       当成功者遇到困难或者犯了错误, 他们不会灰心, 而是再去努力, 因为他们知道, 犯错误是积极进取过程的一个组成部分。失败对成功来说是一个获得信息的来源, 这样他就可以知道下一次应该注意避免什么失误了。他们始终着眼于最终的目标, 并且集中注意力尽可能直接而快捷地向最终目标前进。

       而平庸的失败者虽然没有马上就精通各种新本领的能力( 事实上任何人都没有, 除非他是天才) , 但一遇到困难他们马上心灰意冷、不再尝试。

       平庸者在学习某种新东西时进展缓慢, 他们马上就会感到费力, 很快就厌烦起来。因为他们只想花费极少的时间, 希望马上见效。

       平庸者想要戒除一种顽固的习惯而又旧病复发的时候( 例如戒烟等等) , 他们就死死认定全完了, 可能从此放弃原来的想法, 他们会对自己说:" 我不具备坚持下去的条件, 最好马上停止, 别把自己弄成一个傻瓜。"

       世界上的任何事情其实都很简单, 你希望自己是平庸者还是成功者? 可以肯定地告诉你, 两者之间的差别是极小的。而正因为这个差别极小, 所以我们每个人都应该向自己进行挑战, 努力自我改进。好不容易走到希望的门前, 仅仅缺乏临门一脚的功夫, 最后却站在门口进不去, 这是多么可惜!

       为什么美国营救人质的" 蓝光" 行动会流产

       1 9 8 0 年4 月2 4 日, 卡特总统在白宫椭圆形办公室里焦虑地度过了将近整整一个白天。时间指向了下午5 点, 这真是痛苦难熬的时刻:美国一个突击队正在伊朗执行一项重要使命- - 武装营救被囚在德黑兰的5 3 名人质。根据周密的计划, 此时突击队正在向美国使馆进发。事情进行得如何, 吉凶未卜……

       从1 9 7 9 年1 1 月伊朗扣押美国人质后, 卡特总统就命令布热津斯基负责制定营救计划。次年4 月2 4 日, 代号为" 蓝光" 行动的营救计划付诸实施。这一天, 印度洋上风平浪静, 晴空万里。华盛顿时间上午1 0 点, 8 架直升机从" 尼米兹号" 航空母舰的甲板上呼啸而起, 向北飞去。在此之前, 3 架为直升机载着油料的运输机已先行到达德黑兰东南沙漠盐碱地带的" 沙漠一号" 基地。为了使这次特殊飞行看起来并不特殊, 美国海空军在印度洋一连举行了几天的军事演习。可是直升机在途中却遇到了麻烦, 其中一架由于电力系统过热, 陀螺罗盘、地平指示仪、座舱灯全部失效, 不得不返回" 尼米兹号" 。当机群到达沙漠地带时, 突遇沙暴, 一架直升机的水平旋转翼的叶片被打裂。在" 沙漠一号" 加油时, 又发现一架飞机水压系统失灵。这样, 就只剩下了5 架直升机, 而按计划前往德黑兰完成营救任务至少需要6 架。" 尼米兹号" 上没有后备飞机, 即使有, 天亮前也无法赶到" 沙漠一号" 。

       当布热津斯基通过电话将突击队的情况告诉卡特总统时, 卡特沮丧透顶, 忍痛下达了撤退的命令。

       但是, 命运似乎在故意捉弄人。突击队在匆忙撤退中,

       灾难再次降临了。一架直升机在黑暗中向加油地点滑行时, 机翼撞到了一架运输机的机身, 将它从中间一劈两半, 运输机立刻起火爆炸, 机上有8 人葬身火海, 另有4 人严重烧伤, 直升机也被炸得遍体鳞伤。幸存者一起挤进两架运输机, 仓皇逃窜, 抛下7 架直升机和里面的机密文件以及8 具尸体。

       这个悲剧性的结局传到华盛顿, 犹如晴空霹雳, 白宫的几位决策人物手忙脚乱, 赶紧处理善后事宜。正如卡特夫人后来所描写的, 白宫里的气氛就仿佛是" 世界末日" 已经来临。

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