硬是要我都 听他的

       近来绑架事件接连发生, 令人联想到两年前的一桩绑架撕票案。被撕票的是位年仅四岁的男孩, 警方在推敲、追缉嫌凶九个月后, 将他们二人绳之以法, 令人心大快。某杂志刊载了男孩父母与两罪犯的对话。碎了心的母亲问:" 你们勒索的钱, 我们又没说不给, 你们干嘛那么狠心, 杀了我的孩子, 我的心肝宝贝

       " 罪犯乙答:" 都是他, 我说钱到手就好, 不要撕票, 可是他想怎样就怎样, 硬是要我都听他的, 我也" 想要宰了罪犯的父亲问:" 你们好狠, 好没天良, 第二天就撕票了, 第四天还敢打电话来勒索要钱? ! " 罪犯乙答:" 都是他, 他说什么就是什么, 都要我听他的……" 三四页的问答, 都是罪犯乙在作答, 主谋却是罪犯甲。由罪犯乙的回应, 很明显地看出, 罪犯甲就是自我意识强烈、硬要别人接纳自己意见的人。日常该听过如下的话吧:" 你说的不对啦, 还是照我说的去做! " 这时候, 如果硬得按照对方所讲的去做, 心理就会产生不平衡。一个具有成熟心理的人, 总会参考别人的意见, 并且不会去侵犯到别人的思想主体。因为深切了解对方的思想, 就有如心中的城堡一般, 禁止外人的践踏。一个会让别人接受自己意见的人, 常见于职业场所的管理者身上。这种现象, 固然基于他们本身的问题, 但是, 承受者一样有问题。强迫者总认为, 自己是基于指导对方的立场, 事实上, 却没把对方当个成人看待。换言之, 他们并不信任对方, 并且往往犯了无视对方人格的错误。

       他们独断的想法是:如果有人这样对待自己, 自己就易于付诸行动。因此, 胡乱将心比心, 以为对方和自己一样, 需要别人直截了当的意见。

       由此可知, 问题全在于他们自己的心理。当有人来找他们商酌事情的时候, 他们绝不会反问对方意见, 而是直接给予结论。

       如此一来, 顺从者全成了他们指令下的机器人, 只会听命行事。

       如有这样的主管, 身为属下的, 根本无法从工作中获得成长

       听过一些主管抱怨:" 我的属下都没什么主见。" 这正显示他们操纵过度, 才会造成这样的结果。

       总是强迫别人接受自己意见的人, 若遇见与自己行为处事相仿的人, 当可得知自己心理缺失的一二。否则, 别人怎么说他们也不以为意。

       和这样的上司共事, 若遇有意见不合时, 间接婉转地表达自己的想法, 才是明智之举。切忌正面冲突, 让他们权威尽失。因为他们酷好面子, 吃软不吃硬。

       和这样的伴侣生活, 得深谙" 笑" 字诀, 及" 耍赖" 功夫。因为他不容你否定、推翻他的主张, 却会因为疼你宠你, 而另作主张。

       为什么周恩来要冒险访问加纳

       1 9 6 4 年1 月2 日中午, 加纳总统恩克鲁玛离开总统府的办公室时, 意外地发现门卫在扳弄枪机, 他并未在意。谁知这个哨兵连开5 枪, 一名随身警卫被击倒, 恩克鲁玛应声扑倒在地, 好像身受重伤, 凶手以为达到了目的。等到其他卫兵到达时, 恩克鲁玛一跃而起, 与凶手展开搏斗, 两人扭抱在一起, 在地上滚打, 直至其他卫兵上前将凶手制服。在搏斗中, 总统的面部、臂部负了轻伤。

       这起谋杀案发生在中国总理周恩来准备访问加纳的一周前。中国政府代表团会不会如期前往呢? 举世瞩目。随之而来的消息说明, 这起暗杀事件有着深刻的政治背景, 它与担负社会治安的重要部门的首长- - 警察部部长、首都阿拉克市的警察局长等多名高级警官有关。迹象表明, 问题相当严重。中国代表团如果取消这次访问, 也是国际上的通常做法, 加纳方面也不会有任何怨言; 如期前往, 无疑要冒很大的风险!

       周恩来经过认真考虑, 决定按计划访问加纳, 并派外交部副部长黄镇先到加纳了解情况, 并转达周恩来的建议:这次访问免去一切礼节, 总统不要到机场迎接, 也不要在城堡外面举行仪式。这些安排照顾到了恩克鲁玛的困难处境, 他对周恩来的建议表示完全赞同。

       周恩来冒着生命危险出访加纳, 这在世界外交史上是罕见的壮举。这不仅出乎国际舆论的预料, 甚至连恩克鲁玛自己也没有想到。这是周恩来对他本人的尊重和信赖。在他处境极其困难的时候, 周恩来支持了他。

       中国代表团到达阿克拉后, 周恩来便住在总统府内, 免去了常规的外交礼仪, 并主动到克里斯兴城堡与恩克鲁玛会谈, 这使总统和他的政府非常感激。恩克鲁玛赠给周恩来一套加纳民族服装、一个象牙雕刻的灯座、一只有数尺长的洁白如玉的大象牙, 表示自己的心意。周恩来还和恩克鲁玛在克里斯兴城堡进行了一场令人难忘的乒乓球赛, 担任裁判的是中国外交部长陈毅元帅。

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