你能够很好地理解别人
常常有这样的情况, 一些人在一些公司或者单位里, 开始工作得很顺利, 可是不久之后, 就会出现问题。或者是公司进行了调整, 他就不适应, 或者是他的一些想法和这个公司有很大的分歧。
一位著名的经理人的情况就是这样。开始他在公司发展得很不错, 职位顺利上升, 可是, 当他独立负责一个很大的项目的时候, 问题就来了。
实际上, 个人和公司是一个统一的整体, 如果你的公司效益不好, 以后还有什么公司愿意和你合作呢? 关于人和人也是这样, 总之, 这是一场只有双赢的战争, 否则, 就是两方面都很不爽。
上面的那个经理人看到自己和公司的差距很大, 就自动辞职, 因为他觉得只有双方适应协调的合作才会出效益, 否则, 还不如不做。
后来, 一位老板慧眼识英雄, 让他去做总经理, 结果他在当年就让新的公司创下了破纪录的业绩。
当然也有合作不好的例子。比如有一位经理人到了一家公司做经理, 在他工作的一年中, 这家公司的业绩上升得很快, 然而就在这个时候, 公司的董事会解雇了他, 解雇的原因当然很难说清楚, 不过, 最后对于公司和这位著名的经理人来说, 都是一个很大的损失。
人在社会, 就有一个适应的过程, 你必须适应这个社会, 适应很多人。很多时候这种适应不但是能力的问题, 还有一个做人的问题。
适应别人实际上就是如何和对方交流, 如何理解别人的问题, 你能够很好地理解别人, 那么别人肯定会和你合作愉快。否则, 双方都会很难受。
另外, 一个人需要选择一条好的发展道路。古人说：男怕人错行, 女怕嫁错郎, 也是这个道理。当然, 话说回来, 每一个行业都可能做出很好的成绩, 但是相对来说, 还是某一些行业更加容易做得出色。
有了一个好的平台, 你的事业才会发展得更快、更好。你也就能够很好地适应别人, 调整自己的人生态度, 即使在你不得志的时候, 你也会多一些选择。
人在社会, 就有一个适应的过程, 你必须适应这个社会, 适应很多人。很多时候这种适应不但是能力的问题, 还有一个做人的问题。
为什么裕仁天皇没有被起诉
1 9 4 6 年1 月1 9 日, 同盟国授权远东盟军最高司令麦克阿瑟上将颁布特别通告, 宣布由中、美、英、苏等1 1 国代表组成的远东国际军事法庭在东京对第二次世界大战中的日本首要战争罪犯进行审判。同年5 月3 日开庭。但是, 曾经签署过宣战诏书、导致侵华战争和太平洋战争的爆发、被日本人奉为神明的裕仁天皇, 却没有被列入战犯的名单。
在审判前, 英、苏和一部分美国人要求法庭把裕仁天皇作为战犯审判。澳大利亚的曼斯菲尔检察官向法庭递交的战犯名单中, 将天皇排在7 位。他指责天皇认可并参与侵略战争的策划和进行, 促进并鼓励傀儡政权的形成, 允许并默认他人犯下" 破坏和平罪" 和" 违反人道罪" , 而且没有采取防止这些犯罪的有效措施。因为他批准进行战争, 他便愿承担责任。但是, 美国以天皇受到军方威胁为由, 主张对天皇的战争责任免予追究。由于东京审判完全是在美国一手操纵和主持下进行的, 所以审判本身完全是从美国的国家利益出发的, 天皇在美国的庇护下没有被列入战犯名单。
所谓天皇受到军方的威胁, 纯属美国的借口。美国认为, 保留天皇对于当时美国对日本的军事占领是有利的。当时, 日本军队仅在横滨附近就有2 5 万人。麦克阿瑟认为, 日本在战败投降后没有分崩离析正是靠着军民对天皇的敬仰。在日本人看来, 天皇是神的后裔, 是日本国土和人民的所有者, 是神圣不可侵犯的、拥有至高无上权力的统治者1 9 4 5 年9 月2 7 日, 麦克阿瑟同天皇进行了第一次会谈, 此后他就拿定主意, 为了顺利地进行占领统治, 使美国的势力在日本不受到任何阻碍, 就必须最大限度地利用天皇在日本人民中的威望, 决不能将天皇作为战犯起诉。他在给华盛顿的一封要求免除裕仁天皇战争责任的电报中说, 如果将天皇作为战犯起诉, 那么就有必要对占领计划进行重要的修改。为了对付日本方面的游击活动, 起码需要1 0 0 万军队和几十万行政官员, 还需要建立战时补给体制。
根据远东国际军事法庭宪章规定, 被告的选定须经盟军最高统帅麦克阿瑟的批准。迫于麦克阿瑟的压力和美国自身利益的双重考虑, 国际检察局首席检察官、美国人基南在检察局递交麦克阿瑟的长长的战犯名单中终于划掉了裕仁天皇的名字。
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