以前在国营企业上班

       很多人的重要发展机会都与特定的朋友有直接和重要的关系。

       小王在一家公司做总经理助理, 深得老板的赏识。小王的一个小时侯的朋友- - 小常, 以前在国营企业上班, 现在企业效益不好, 下岗了。他一没有文凭, 二没有合适的" 关系" 。在人才市场中, 往往第一关就被淘汰。事实上, 小王知道, 小常是一名优秀的营销人员, 尤其擅长人际关系的处理, 适合开发新市场。

       小王所在的公司正准备开发西南市场, 小王就向老板推荐了小常。老板与小常深入交谈之后, 觉得小常具有很大的潜力, 就直接派小常开发新的西南市场。小常在小王的直接与间接帮助下, 很快就为公司打开了西南市场, 并获得了老板的赏识、同事的认同与接受。老板除了赏识小常之外, 也很满意小王为自己引进了一名得力的营销干将。小常当然十分感谢小王, 使自己获得了一个良好的工作机会, 而且奋斗的时间至少减少了两年, 很短的时间就成为地区营销主管。小王也很高兴, 一方面帮了朋友的忙, 另一方面也是对公司的一种贡献。小常能够快速脱颖而出, 很大程度上是小王的原因。老板或许对小常的能力与人品并不了解, 但他了解小王, 因此小常可以突破常规的沟通障碍, 直接被老板信任。朋友是个人重要的沟通媒介, 朋友成为用人单位与求职个人之间高效的媒介。用人单位的老板已经熟悉您的朋友, 对他的能力、素质、为人都有一定的理解, 重要的是有一种基本的信任关系; 朋友对您也十分熟悉。通过朋友求职, 一方面可以突破正常求职的一些硬性要求, 例如文凭、年龄等; 另一方面双方是在信任的基础上进行的有效沟通, 双方都省略了复杂的建立信任的过程。根据史书记载, 在萧何月下追回韩信之后, 刘邦再次与韩信沟通, 还是不能理解韩信的才能; 但是刘邦却绝对信任萧何, 因此就拜韩信做大将, 也就获得了楚汉之争的最后胜利。如果你确有才华而又有萧何一样的朋友, 那你怎么可能永远寂寞呢?

       匈牙利的失业状况如何?

       匈政府关于建立市场经济的努力, 生产结构的改造以及经济竞争的出现直接对前几十年实行的完全就业政策发生影响, 再加上匈经济衰退以及前几年积累起来的" 在职失业" 由隐蔽转为公开, 致使失业人数大量增加, 失业率急剧上升。1 9 9 0 年失业率从0 . 2 %上升到1 . 7 %, 1 9 9 1 年则上升到8 . 5 %。1 9 9 2 年1 月, 失业人数达到4 4 . 2 万, 至8 月底已突破6 0 万, 失业率达1 1 . 1 %。

       为了处理失业问题, 匈成立了全国就业政策利益协调论坛( 即劳动力市场委员会) 和地方利益协调论坛( 即州劳动事务委员会) 。

       政府建立了就业基金和团结基金。团结基金的建立, 改变了早先由国家单独承担筹措资金任务的状况, 而改由多方共同筹措资金, 其中雇主和雇员交纳的款项是为给失业者提供救济服务的。1 9 9 2 年1 月已有4 3 . 3 万人分享到了失业救济金, 每个失业者平均享受提供补助金的周期为2 3 4 天, 平均每人每月救济金为8 6 5 福林。1 9 9 0 年, 匈把近8 0 亿福林的预算用于解决和防止失业方面, 1 9 9 1 年这笔预算已超过了3 0 0 亿福林, 1 9 9 2 年上半年达到2 1 0 亿福林。1 9 9 1 年利用团结基金提供的资金援助手段已改善了1 1 万人在劳动市场上的状况。1 9 9 2 年为2 0 万人提供重新培训和使再次就业成为可能。

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