因没有人帮忙看孩子
早年在美国阿拉斯加, 有一对年轻人结婚, 婚后生育, 他的太太因难产而死, 遗下一孩子。他忙生活, 又忙于看家, 因没有人帮忙看孩子, 就训练了一只狗, 那只狗聪明听话, 能照顾小孩, 咬着奶瓶喂奶给孩子喝, 抚养孩子。
有一天, 主人出门去了, 叫它照顾孩子。因为到了别的乡村, 又加上遇上大雪天气, 主人这天回不了家。这一个晚上, 他一直惦记着自己的儿子, 整晚都没合眼。第二天一早, 天还没亮他便起来往家里赶。他把房门打开一看, 到处是血, 抬头一望, 床上也是血, 孩子不见了, 狗在身边, 满口也是血。主人发现这种情形, 以为是狗性发作把孩子吃掉了, 大怒之下, 拿起刀来向着狗头一劈, 把狗杀死了。
之后, 他忽然听到孩子的声音, 又见他从床下爬了出来, 于是抱起孩子上上下下仔细检查了一遍, 虽然身上有血, 但并未受伤。他很奇怪, 不知究竟是怎么一回事。再看看被自己杀死的狗, 它腿上的肉没有了, 旁边还有一只狼, 口里咬着狗的肉- - 原来是狗救了自己的儿子, 但他却把狗给杀了!
企业管理的每一个步骤都伴随着大大小小的决策。科学的决策模式是领导者必须掌握的一项至关重要的管理技巧, 因为企业决策的正确与否是决定企业成败的首要因素。
一个管理者如果缺乏对情况的足够了解, 仅凭一些表面的、片面的现象, 或是被经验和情绪所左右, 武断地进行决策, 这无疑是对他人、对企业极不负责的工作态度。如果你有这样一叶障目的领导, 可千万小心别被他" 杀" 了。
爸爸的电报教育了我
刚念大学时, 爸爸和我商量好, 每月的1 5 日给我寄5 0 0 元的生活费。
因为开支毫无规律可循, 三天两头地, 我就找个理由与同寝室的舍友们到校园餐馆挥霍一顿。
第一个月, 爸爸容忍了我, 提前把第二个月的生活费寄了过来。然而我却恶习难改, 第二个月、第三个月依然如此。
终于, 在离第四个月的收款日还遥遥无期的时候, 我又捉襟见肘了。
万般无奈我拍了一封极其简短的电报回家：" 爸爸, 饿坏了。" 爸爸很快就回了电报, 也很简短：" 孩子, 饿着吧。" 生活真是太伟大了, 在最后只有十块钱的十天里, 我绞尽脑汁地节衣缩食, 出手之前锱铢必较, 竟然也把那段难捱的日子熬过去了。从那以后, 我学会了精打细算, 而且我还发现, 其实只要稍稍收敛一下不必要的支出, 每月4 0 0 元生活费就够用了。这样, 每月我都可以积攒下一些盈余, 这些钱可以买书、买磁带、买、旅游、捐款, 当然也包括吃餐馆, 但是比起单一地花在吃上, 当然是有意思得多。自强、独立是青少年朋友应具有的品质, 而这种品质的培养是从日常生活的一点一滴中培养出来的。
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