占尽了主动的先机
在工作中, 有些事情需要其他部门、其他同事配合; 也有些事情, 你跟本不懂, 根本不知从何下手, 这时, 你该怎么办呢?
首先, 要搞好同事关系, 使他们乐于配合你的工作。有人说：人生如战场。但人生毕竟不是战场, 无论在商场还是在职场, 用心、用情比斗智、斗勇更有效。好能力不如好人缘, 这是世界成功人士的共识。其次, 要学会借人之力。一个人即使是天才, 也不可能样样精通, 这就意味着每个人都有自己不能完成之事。但是, 天下什么样的人都有, 你不能完成的事, 总有人能够完成。所以, 如果你善于借他人之力, 就是超人, 没有什么是你不可能完成的。
在专业分工越来越细的今天, 几乎没有一件工作是不需要别人帮忙而独立完成的。大多数人只是在做着某个环节而已。比如, 拿出版社来说, 没有好的选题, 你的文字能力再强又有什么用? 反之, 有了好的书稿, 却是错误满篇, 这样的书即使能出版, 质量上也很难过关。另如, 一个公司要举办销售活动, 就需要企业的策划部拿出活动方案。而进行活动时, 又需要后勤部的大力配合, 接待来宾和做好到场人员的宣传工作。这些凭一人之力是办不到的。
由此可见, 要注意加强与周围同事的沟通, 培养合作精神。对老员工, 要虚心请教, 真诚待人; 对身边新人职的同事, 不妨当面递上一张自己做的卡片, 除了自我介绍之外, 再附上一段你的祝福语, 简简单单, 就赢得了人心。它的好处在于在你以后的工作中, 就会得到大家鼎力相助, 就能巧妙借助他人的力量来完
成任务。只是虚心请教的姿态, 几句温暖的话语, 就为自己轻松地编织了一张人际网, 占尽了主动的先机, 何乐而不为呢? 当然, 除了公司内部讲究团结合作、学会跟他人一起做事外, 还要注重编织外在的关系网。如果说公司内部的合作是必不可少的, 是为了完成一个共同目标而努力的话, 外部的借力和合作, 则是为了大家各自的利益, 这样才能够做到互惠互利。公司是个小集体, 社会是个大集体。虽然存在竞争, 但也需要通力合作。意识到这一点, 就会明白有用的人就在你身边, 只是如何去团结利用他。
如今这个社会, 人和人之间是十分需要相互帮助的, 需要别人帮忙时, 如果之前根本就没有打过交道, 或者从来都不冷不热, 如何向别人主动开口呢?
所以对于公司以外的朋友或客户, 要学会节假日的联络, 尽量将他们的详细信息变成一个资料本, 记上电话, 邮箱, 地址等资料, 注意更换。朋友多了信息来源就多, 做起事情来就会顺手得多。想把事情做出色, 有时候凭着个人的力量是办不到的。要记住：有用的人就在你身边。
医艺的锤炼才能造就医学大师
古时候有个叫后羿的神箭手( 在" 嫦娥奔月" 的神话故事里, 他变成了嫦娥的丈夫) , 百发百中, 可是夏王向他宣布：射中一个直径一寸的靶心, 就赏赐万金, 射不中, 就削减一千邑的封地。后羿听了心理异常紧张, 结果, 连发二箭均未射中。
不是后翼的射箭技术突然消失, 而是那患得患失的思想破环了他的正常心境。不单是射箭, 行医也是如此, 我们的先哲注重的是磨炼心志( 耐心、恒心、勇气、专心等等) , 而非只是技术操作方面的练习; 不但要求他们懂得更多的专业知识, 还要他们懂得有关" 道" 的深刻哲理" 。医术" 的学习只能培养出医术能手, 而" 医艺" 的锤炼才能造就医学大师" 。能手" 只能医治已知的疾病, 而" 大师" 却能无所不治" ; 能手" 在迷失" 道" 的情况下再也" 能" 不起来, 而" 大师" 却永远能稳坐钓鱼船而获胜。这就是, 技术与艺术的区别, 这就是能手与大师的距离。
- There are the best conversion tools which can deal with video, audio and DVD files with user-friendly interface and fast conversion speed. It can convert psp to ipod, quicktime to ac3, quicktime to mov, quicktime to zune, ts to aac, wav to aac, wma to ogg , xvid to avi, xvid to mp2, xvid to mpeg with amazing quality.