即会产生巨大的收益
认同, 是指个体将自己和另一个对象视为等同, 引为同类, 从而产生彼此密不可分的整体性的感觉。初步的认同处于认知层次上, 较深入的认同进入情绪认同的层次, 完全的认同则含有行动的成分。个体对他人、群体、组织的认同, 使个体与这些对象融为一体, 休戚相关。
为了建设优良的企业文化, 企业主要负责人取得全体职工的认同, 是一项首要的任务。这就要求企业主要负责人办事公正, 作风正派, 以身作则, 真诚坦率, 待人热情, 关心职工, 善于沟通, 具有民主精神。只要这样做了, 全厂职工自然会把你视为良师益友, 靠得住、信得过的" 自家人" 。职工对企业主要负责人的认同感一旦产生, 就会心甘情感地把你所倡导的价值观念、行为规范, 当作自己的价值观念、行为规范, 从而形成企业负责人所期望的企业文化。
如原红星企业的员工, 为何能够改变原有的那种不好的作风习惯呢? 就是一种认同心理, 这种心理是相当厉害的, 当红星厂的员工看到海尔借凭这种文化精神, 取得巨大的成功, 心理就产生了认同感, 也就无形中溶入这种企业精神中, 成为了其中一个分子, 身体血液中也有了这种精神。再运用这种无形的精神到生产、销售等领域, 即会产生巨大的收益, 这不是仅仅奖励一下, 或激励一下就能做得到的。
置身于关爱和呵护自己的环境
就像银行的存款折上的数字会改变一个人的心态一样( 如果你有1 万元的积蓄, 就不会再为1 0 0 元的得失大伤脑筋) , 心上爱的贮存达到一定数量更会使心态发生变化, 而且这种变化往往要比来自其他方面的大许多倍。因为, 关爱总是相互的, 你关爱他人, 他人必然会关爱你( 包括动植物在内) , 不论这种关爱有无意识, 只要你认真体悟就会有所感觉, 你就能从中获得来自对方的
" 能特殊量" 一种有益健康的因子。
" 种瓜得瓜, 种豆得豆。" 这是大自然的根本定律。保持爱心, 避免一切伤害他人之言行, 特别是杀生。能做到这一点, 其他促进健康的方法都容易接收, 否则尽管花费心思找名医、找偏方, 还是很难获得健康。人需要温暖, 生活在亲朋环绕中会促进健康, 孤独的人或处在对自己有敌意的环境中, 都容易生病。要想得到温暖, 我们先要给予温暖。置身于关爱和呵护自己的环境中, 往往比医药更有效。病人有时不能改变" 不温暖" 的环境, 最好避开一下, 到一个" 温暖" 的环境养病, 这样对他的痊愈会大有益处。
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