空房子

有的是因为上菜的速度

愿景是企业永远为之奋斗希望达到的图景, 不同的企业构建的愿景也各不相同, 独具特色的愿景体现了企业与众不同的个性。构建企业愿景的同时必须充分考虑企业的特点, 你构建的企业愿景也许并不能反映出你企业正存在的弱点, 但是这个愿景必须能够反映出你对自己企业的期望。你的愿景是由你的理想定义的。只有构建出符合企业特色的愿景, 企业才能朝着正确方向行进, 企业内部才能出现人企合一的大好景象。

一个成功的愿景往往是独一无二的, 现实生活中根本就不存在一种四海皆准的" 愿景公式" 和所谓" 有效" 的" 愿景标准" 。实际上, 愿景的最大特点就是它有着高度的特异性, 这种特异性源自你的企业。对于一个伟大的愿景来说, 独特性以及与众不同是极其重要的。

日本软库金融集团c e o 北尾吉孝在北京演讲时曾经这样阐释过他成功的经营哲学：" 伦理价值观、志向和追求真理的思想意识决定企业的成长与发展。" 北尾吉孝这里谈到的" 伦理价值观" 、" 志向" 和" 追求真理的思想意识" 实际上就是企业愿景的一些内容, 任何一个企业都有其特定的精神内涵和灵魂, 不论它们被写到计划书里, 还是挂在人们的嘴边。每个企业都会有一种与众不同的个性, 而企业的愿景则自然而然地反映了企业的这一个性。

由人组成的企业理所当然具有人的特性, 要想实现人企合一, 首先就要构建一种体现个性的企业愿景。

美国一家著名参观连锁店的总经理菲尔罗曼诺先生就深知这一道理。菲尔罗曼诺是最具创造性的参观老板之一。依照自己的构想, 他建立了福德拉克餐馆、罗曼诺通心粉烧烤馆以及依特茨餐馆等等。

有一次, 菲尔正对一群年轻的餐馆经营者发表讲话, 他们中的许多人餐馆所处的位置很好, 并且正想扩大经营。有人问菲尔：" 当有机会扩大经营时, 怎么才能知道对于第二家店的设计和开张什么是最重要的? "

菲尔的回答是：" 看一下你的餐馆, 列出2 - 4 件事来, 关键是如果你改变了这些事, 你的餐馆就不是同一家餐馆或不是同一种体验了。" 菲尔继续说, 有许多餐馆逐渐有了让人羡慕的名声, 在餐馆的候餐区坐满了人, 永远没有足够的餐桌, 当为了满足顾客的需要而扩大经营后, 他们往往却衰落了下去。这就说明, 那种热闹的拥挤场面是这家餐馆的特点, 正是这一特点使得这家餐馆兴隆起来。

菲尔还指出, 不同的餐馆有不同的特点, 有的是因为装饰, 有的是因为饭菜, 有的是因为侍应生的态度, 有的是因为上菜的速度。每一个成功的餐馆都有一些特点使其获得成功, 并使这家餐馆与其他的竞争者区别开来。这些与众不同的地方正是这家餐馆愿景的核心之所在。

运动使汗腺的活动大大加强

我们知道, 凡事物符合自己的需要就会引起愉快情绪, 反之就将引起烦恼或忧郁等情绪。所以, 人在受到某种挫折时, 在大脑里形成一个强刺激; 从而引起一个兴奋灶, 使人沉湎于痛苦和懊丧之中。如果这时去从事一下体育运动, 往往就可以转移他大脑皮层中的兴奋中心。因为在运动场上只注意身体的活动, 往往就会把一切烦恼都抛到脑后去了。运动能解除人的烦恼的另一个重要原因, 就是运动能起到心理宣泄的作用。因为人在烦恼或痛苦时, 往往需要让被压抑的情绪和思想释放出来。当然, 心理宣泄的方式很多, 比如有人生气后向家人大发脾气、向朋友倾诉等等, 而前者是我们所不提倡的。

此外, 运动使汗腺的活动大大加强, 会出汗很多。汗的成分除水和盐以外, 还有新陈代谢产生的一些废物, 如尿素等。因此, 人体运动时通过汗水的蒸发向外界大量散热, 从而维持体温恒定, 同时也排泄了代谢产生的一些废物, 这对保持人体各系统的正常运转是大有益处的。

有的是因为上菜的速度

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