前面我们分析和探讨了企业家的创新精神
团队, 这一词后面加上精神, 立刻赋于其新的内容, 它是指的一种协助的精神, 团结一致的理念。
" 团队" 最早是在泰勒的工作分析及福特的大量装配观念中, 最初目的是消除工人们之间的摩擦或与技术有关的问题。
企业是一个人群组织, 是一个由企业的管理者和下属员工组成的团队组织。前面我们分析和探讨了企业家的创新精神, 也探讨了如何创建优良的环境和机制以发掘员工的创新潜能。企业员工的创新潜能是巨大的。员工的创新潜能如同光能, 它们既可以各行其事, 像电灯泡一样散发自己的能量; 也可以将所有员工的能量集合起来, 像激光束, 穿透所有阻碍企业发展壮大的坚墙。现在要探讨的是如何把企业的各个创新主体集合起来, 整合团队的创新资源, 使企业在整体上保持旺盛的创造力。
中国有许多优秀的人才, 中国的企业内也有许多有创新潜能的员工, 但为什么许多企业不能做大, 或者一旦做大, 就会有各种各样的事情出现, 甚至不能保持较长的时间, 不能成为像美国、日本等国家的保持数百年的大型跨国公司。
我们和人家的差距在哪儿呢? 比方说, 美国头等聪明的人是最能组织起来的人, 是最能合作的人, 那么中国头等聪明的人是最难组织起来的人, 因为谁都怕组织起来后反显不出自己聪明。往往聪明的中国人聚集到一起, 大家都要显示自己的聪明, 都怕被人轻视了, 都不愿默默无闻做一部机器上的一个部件。
因此, 在中国办企业, 有的时候你其实不必广招天下人才, 你只要把现有的人员组织好, 调动他们的积极性和创造性, 就可以做出很好的成绩来。
现在, 团队已成为企业组织的基本单位, 其重要性甚至高于组织本身。这是因为, 团队强调彼此在不本位、不自我防卫、不敬畏、不抱有先人为主观念的情况下共同学习, 达到文化的认同, 建立共同的理想和使命, 即共同远景。这一远景是策动所有行动的价值基础及公司战略的焦点, 它能够引导团队成员一起学习、成长、超越, 使团队进而是组织免于遭受冲击, 创造不断成长的业绩。大约是因为它是顺应环境变化的最佳方式, 团队建设才会在全球, 尤其是大公司中, 蔚为风潮。
旅游饭店的主要职能部门康乐部
康乐部包括舞厅、健身房、按摩室、桑拿浴室、游泳池、网球场、理发( 美容) 室及多功能娱乐厅等设施。设立康乐设施是高星级饭店的标志之一, 是吸引客人的重要因素。同时, 康乐设施还能为饭店创造较高的经济效益。
A ．根据客人的需求, 开辟各种健身康乐活动项目。
B ．对各种器械进行维修保养, 确保器械的安全性能。
C ．保证康乐场所的卫生环境。
D ．指导客人正确使用康乐设施。
E ．为客人提供各种优质服务。
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