如果是扦插的菊花
盆栽菊花, 在管理上比地栽菊花要费事一些。大体上说, 管理好菊花有项工作需要留心做好。
1 ) 要选好合适的土壤。如果是扦插的菊花, 扦插成活后要选阴天或多云天及时上盆, 盆土要选疏松、肥沃带砂质的土壤。在植株不断长大的过程中, 要经过次换盆。定植时, 如能用六成腐叶土、一成饼肥渣、三成砂质土壤, 就能使植株长得枝繁叶茂, 并可减少花枝遭病虫害侵蚀的可能性。
2 ) 要合理浇水。浇水是否合理, 对菊花生长的好坏有重要的关系。首先, 要做到适时浇水, 比如, 夏天炎热的季节, 水分蒸发得快, 宜在清晨浇一次水, 傍晚再补一次" 叶水" 。浇叶水时, 宜用细眼喷壶对整个菊花植株及地面喷, 以增加菊花周围环境及空气中的湿度, 但不要把盆土浇湿, 以免菊苗徒长。春季时, 菊苗幼小, 浇水宜少不宜多, 多则反而妨碍根系发育; 冬天花枝已基本停止生长, 处于越冬期, 植株本身对水分消耗量少; 加上天气寒冷, 土壤中水分的蒸发也很少, 须严格控制浇水。总之, 浇水要根据菊花生长的不同时期、不同季节、不同的当天气候( 温度和空气湿度) 来决定浇水的次数和浇水量。比如, 雨天不必浇水, 阴天少浇, 晴天则多浇; 气温低时少浇或不浇; 炎夏季节宜多浇; 春、秋两季适量浇, 寒冬季节应控浇或不浇。还要注意：浇水的水温要和当时的土温一致或接近, 切不可在炎热的季节, 用冰凉的井水去浇, 这样对花卉会造成严重的生理伤害。此外, 浇水宜用细眼喷壶缓缓喷浇, 不可用猛水冲浇。不论什么季节, 浇水都不宜过多, 否则会造成烂根、枯黄, 甚至植株死亡。
面对困境领导者们不必迷茫
面对困境, 领导者们不必迷茫, 因为在如今, 没有解决不了的难题。我们所应该做的就是想方设法寻找一种切实有效的方法去攻克难题, 走出悲观失望的情绪。在焦虑的过程中, 我们常常忽略了可以被利用起来的经典, 对那些真正有益于问题解决的模式不予理睬。在幼年时期, 我们遇到难题, 往往理所当然地去找师长。那么, 管理中的难题, 也不要忘了大师们的智慧。
科学管理的创始人泰罗指出：规模较大的企业不能只依据职能原则来组织和管理, 还必须应用例外原则。在《工厂管理》一文中, 他对此进行了详细的阐释, 他说：" 所谓的' 处理例外事件的原则' 已经越来越多地应用到管理上来了, ……在这项原则下, 经理只接受那些经过压缩、总结了的, 而且总是属于对照性的报告, 但这些报告要包括管理上的一切要素在内。即使是总结性的资料, 在送给经理之前, 也要先经助手仔细看过, 把一切同过去的平均数或规定标准不相符合的地方指出来- - 包括特别好的和特别坏的两种例外情况在内。这样, 只要几分种时间, 就可以使经理全面了解事态是进展或是后退, 并且腾出时间来考虑更为广泛的大政方针, 以及研究手下重要人物的性格和是否称职。"
其实, 所有这些都是为了引出" 例外管理原则" 。原则要求, 企业的领导者只需对那些重大的经营决策问题进行处理, 将那些已经有制度化、标准化的解决方案的事件( 即例行问题) 交由企业中的各级人员去处理。这样一来, 就会大大减轻企业中的高层管理者的日常事务性工作负担, 使他们能集中精力进行企业的重大问题的经营决策。这个原则与后来著名的管理决策学家西蒙把管理决策分为" 程序化决策与非程序化决策" 的原理是一致的。
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