故事的梗概是这样的

       面对挑战, 领导者别无选择, 在经历了从管理到领导的痛苦的爬升后, 领导者应该有所意识, 只有不断地完善领导方式、行为, 才能适应这个" 善变" 的新经济时代。全新形式的领导就变得空前重要。

       有一个很美的西腊神话故事, 故事的梗概是这样的:一个名叫波美良的雕塑家深深地爱上了嘉乐蒂亚- - 一尊他所雕刻的美丽的雕像。阿芙洛黛蒂- - 爱之女神怜惜波美良, 并让嘉乐蒂亚复活来奖赏他的挚爱。

       之所以把这个故事拿到这里, 并不是想评论这个故事的真伪, 更不是让大家感怀爱的力量, 目的是为引出下面的话题。

       大家一定知道" 精诚所至, 金石为开" 的典故吧。我们只要有一个坚定的信念, 常常抱有相信一切皆有可能的决心, 那么你想做的事情就有可能达成。授权也一样, 只要领导者的内心坚信授权能够实现, 那么, 你内在的信念体系将会决定你努力的成果- - 一如自我实现的预言。

       辩论中说服对方还需要情感的交流

       无论你有怎样的口才, 要在论辩中说服对方, 光靠理论的辩驳往往是不够的, 还需要情感的交流, 也就是说不仅要晓之以理, 更要动之以情。情感的力量有时是非常巨大的, 它甚至可以完成理性所完成不了的工作。军事家们历来认为:善战者, 攻心为上。论辩中取胜的方法很多, 但最上等的莫若攻心。即抓住对方的心理情感进行攻击, 或使对方心有好感, 受到感动; 或使对方思想发生动摇、转变; 或使对方心中羞愧, 自行退却。要使情感在说话中发生作用, 最根本的是说话者本人要有真情实感。英国前首相丘吉尔是善于在演讲、论辩中用情感服人的大师。他认为, 说服人重在以情激情, 把自己的情感传给别人, 情通自能理达。

       第二次世界大战时, 丘吉尔于1 9 4 1 年圣诞节前去了美国, 希望说服美国人和英国人站在一起, 立即参加对德作战, 以扭转英国所面临的危险局面。可是, 当时不少美国人对英国人不抱好感, 反对介入对德战争, 这给丘吉尔的说服工作增加了难度。但丘吉尔不愧是著名的论辩家, 他在做说服工作时十分注意情感技巧的运用, 用情感来打动美国人的心, 使他们克服了对立的情绪, 把英国人当作" 自己人" , 从而得出应该援助英国、参加对德作战的结论。丘吉尔在对美国人讲话时是这样运用情感技巧的:

最近文章