都是源于和自我的疏离
陈天下是我的一位朋友, 他业余写武侠小说。
他有着强健的体格和宽大的骨骼, 但他一直都生活在平庸中, 走在满是别人的大街上, 工作在别人的手下。因为, 他的小说一直都存在着金庸武侠的影子, 不能跳出别人的模式, 这是作为写作者的悲哀。直到有一天, 他迷迷糊糊地驾车从高速公路上冲下来, 滚了6 0 米的斜坡, 他说" ：那一刻, 我感到了自己的存在, 我从来没有如此清晰地听到自己的喘气声是那么短促有力, 我看到我的全身在流血, 感觉到阵阵的剧痛。更让我吃惊的是, 我是如此的有力, 以至于掰弯了变形的窗子。当我自己从汽车里爬出来时, 只有一个念头- - 不能亏待和遗忘了自己。" 这真是一件可悲的事情, 人们在平时生活中, 早已经被各种各样的琐事占据了整个生活, 还有谁会去关心在那重负与假面具之下真实的自我。只有在那逼近死亡的瞬间, 人们才会突然发现：原来被忽视的竟是他自己!
" 自己" 的确切意义, 在心理学上也没有统一的认识。一般来说" , 自我" 应包含以下几个方面：
1 、能够在充满活力、激昂兴奋和自动自发的情况下, 去深刻体验各种不同情绪的能力。
2 、自信, 能坚持自己的原则。
3 、自尊, 能给你人格上的安慰。
4 、当陷入痛苦时, 能够调整自己, 能自我缓解情绪。
5 、责任感强, 做事为人肯担当、重承诺。
6 、有创造力。
7 、有独处的能力。
8 、有与人发展亲密关系的能力。
这个真实的自我是智慧的源头, 一个人的生命力、创造力、自发性全是由此产生的。一个拥有真实自我的人, 可以由此而发展出他的全部潜力。相反, 如果一个人和他的真实自我失之交臂, 那么他很可能只能浑浑噩噩、庸碌一生。
那些没有充分挖掘自己潜力的人, 最根本的原因在于他们还没有找到真正的自我。这导致的严重后果就是, 他们无法正确评价自己, 他们拥有不正确的自我形象, 在他们眼中, 自己是无价值的, 因而一切努力、一切美德也就失去了任何依傍。
有个叫贾强的人在他38岁的时候，经历了人生中最大的危机。他总是觉得晕头转向，对于生活和工作提不起半点兴趣，他的智力活动几乎停滞了，他写东西很少，而且不能阅读科学书籍。大学教书的工作他也辞去了。一句话，他已经临近崩溃的边缘。
对贾强来说，这真是致命的一击。他觉得自己已经精神失常。在这种混乱的时候，他开始着手考察自己的生活，尤其是童年生活。他无意中发现自己用很小的石子造起了一个乡村模型，这是他童年时期最爱玩的游戏。于是，他感到“那个小男孩仍然活着”，他几乎把所有的时间都沉迷于此，虽然，这一切在别人看来是如此可笑。在后来的几年中，他热切地追求着幻想和美梦，终于找回了自我，并从这种个人体验中开创出了他的无意识理论。
事实证明，几乎所有人的痛苦、绝望、无意义感、无目标感以及无意思感，都是源于和自我的疏离。而只要认清自我，把握住自我，就会对生活充满希望。
人一旦失去了真实的自我，就失去了生存的价值。有人曾说过： 心灵 的泉水教导我：只有舍弃自我，才能看见真实。舍弃自己是困难的， 甚至是不可能的。 然而，絮絮低语的泉水在告诉我们：美正在于此。
奖优罚劣稳定优秀员工的心
如果想给出色的员工以奖励，那么将以什么样的标准评价他们？如果一些员工具备的水平与工作要求有差距，那么差距到底有多大？应对他们进行哪些方面的培训？如果一些员工面临晋升，那么凭什么条件衡量呢？如果要对他们帮助，怎样才能知道他们的“弱穴”？这一切的答案就是：员工绩效考核。通过绩效考核，奖优罚劣，使那些工作出色的员工有被重视的感觉，并因此相信公司高层是公平公正的，这将有助于安抚他们的心。
通用电气公司认为，严格的工作考核制度与奖优惩劣相结合，就能够充分调动员工的工作热情，并能较为准确地辨识并留住优秀员工。
通用电气公司每年修订前一次的考核标准，使之逐步完善合理。考核与工资的升降相结合。标准分为五个等级：
杰出。具有超出完成正常工作定额的能力。经常对业务经营做出贡献，成为某一领域里的专家；能独立地用基础理论去解决本工作以外的问题；曾被委托执行高水平的工作且成绩显著；在很困难的环境中工作也从未产生问题；能够及时抓住具有首创性、挑战性的工作目标，并能取得成功；是一个精通业务，处理事务稳妥，有潜力的人。
优秀。在执行和完成具有挑战性工作目标时工作出色，每一项课题或工作都能及时、彻底完成，成绩比预期的要好；非常胜任本职工作，工作中能从全局出发；工作上值得信赖，只需要有限的辅导和监督。
良好。工作称职，具有足够的潜力去完成交与的任何工作任务，是承担项目的主要业务骨干；工作质量和数量上都较完善，不需要过多的辅导和监督。
及格。经常不能满足所承担的职务上的要求；不具备独立工作能力，必须在辅导和监督下完成工作。假如适当调整到新的工作岗位，改进他们的工作，有可能成为好职员。
不合格。不能完成工作定额，产品经常不合格；不具备独立工作能力，过分依赖于辅导和监督，自己不知道去做好工作。调换了工作岗位仍无济于事，没有改进工作表现的可能。
在审查全部考核评价表以后，因人事部门按照要求和公司的工作需要将提高工资和提拔职务的职员分类，分别提升、晋级、培训。
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