空房子

心境的不同对决策效果的影响自然也不同

领导决策情感也是领导决策的一种心理活动, 其表现形式主要有激情、心境和热情三种。

所谓激情, 就是一种猛烈的、迅速爆发的短暂的情感体验。它是由对人们具有重大意义的强烈刺激、对立的冲突或过度的抑制、兴奋引起的。领导者在做决策时, 往往会产生激情, 但激情又有积极和消极之分。积极的激情是与清醒的理智和坚强的意志分不开的。它能激励领导者在决策中克服困难, 排除干扰, 当机立断, 积极的激情是领导决策的动力。消极的激情却会使领导者在决策时性情暴躁、感情冲动、思维迟钝、心胸狭窄, 它会使领导者自制力显著降低乃至失控, 以致造成决策失误。因此, 领导者应培养调节和控制自己激情的能力。

心境则是一种较微弱但却平静而持久的情感体验。它可以在一定的时间内影响着一个人的全部行为和生活, 使其言行都具有一定感情色彩。领导者决策时的心境是多样的。决策过程是否顺利、决策环境的变化及决策者在决策前的心理状态都能导致某种心境。此外, 自然界的变化, 如天气、季节等, 都能影响心境。例如, 有的人心境开朗、明快, 而有的人心境则抑郁、忧伤, 这都表明人的心境有所不同。领导者在决策中的心境虽然与外界环境有关, 但主要以各自独特和相对稳定的心境为主。这种独特而相对稳定的心境是由领导者个人的领导经验和生活阅历中占主导地位的情感体验的性质所决定的。有的领导者乐观、自信、朝气蓬勃; 有的领导者暴躁, 冲动; 有的领导者时常忧心重重。心境的不同对决策效果的影响自然也不同。

热情同样也是一种情感体验, 但它是强有力的、稳定的和深厚的。它能控制着人的整个身心, 能影响人的思想行为和工作效率, 它是能鼓舞人去行动的巨大力量。领导者决策过程中的热情并不是凭空而生的, 他们的热情源于他们对社会主义事业的献身精神, 源于他们正确的世界观。它强有力地鼓舞和激励着领导者全力以赴地进行决策活动, 并对这种活动产生满意愉快、积极肯定的情感, 它不因时过境迁而改变, 具有稳定而深厚的持续性。

既然领导者决策情感对决策活动影响深远, 那么领导者在决策过程中就应能控制和调整自己的情感。

逻辑学的核心议题便是推理的有效性

对自然语言本身的构成进行考察, 可以看出, 自然语言有三个不同的层次：口头语中的语音( 比如声母、韵母) 、书面语中的字母( 或笔画) 、语词或语词串, 它们是构成自然语言的符号, 它们之间的排列、组合等, 就构成了自然语言的第一个层次- - - 语形层次; 自然语言的第二个层次是" 语词及其组合的意义" 或" 语言符号与其所指对象之间的关系" , 这是自然语言的语义层次; 自然语言的第三个层次, 则是" 人对自然语言的使用" 即把自然语言与其使用环境- - - 语境联系起来, 在具体的语言环境中研究自然语言及其意义, 这就是自然语言的语用层次。

逻辑是关于推理的科学, 逻辑学的核心议题便是推理的有效性, 自然语言逻辑作为一门逻辑科学, 它研究的核心议题同样是推理。不同的是, 传统逻辑与经典逻辑对推理的研究主要是从语形和语义层次进行的它不考虑或者说撇开具体的语言环境, 不考虑具体的思维内容, 只从既成的语言材料中抽象出共同的、一般性的推理形式, 它的最高境界就是自然语言的形式化。自然语言逻辑则不同, 它不仅要通过对自然语言进行语形和语义分析来研究推理, 它还要从自然语言的语用方面研究推理- - - 它要以自然语言的语形与语义分析为基础, 进一步通过揭示自然语言的使用者与语言符号及其意义之间的三维关系来对自然语言进行逻辑分析, 揭示在各种不同的语言环境下对语言及其意义理解的诸逻辑问题, 它要联系自然语言的具体语言环境来揭示自然语言中的推理。

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心境的不同对决策效果的影响自然也不同

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