那么就先把部分行李寄存起来

       时下的中国, 无论到任何一个地方, 只要下车走出车站, 马上就会被那些为旅馆拉客的人团团围住, 尤其是在一个完全陌生的地方。如果经验不足, 或经不住拉客者花言巧语的软磨硬泡, 而被那些拉客者抢走, 那么, 十有八九要受骗上当。因为他们与客人一起进旅馆后, 当旅客与服务员砍价的时候, 服务员总会注意到旅客身后的介绍人。在客人办完登记手续后, 他们会向旅馆要2 0 ％左右的介绍费。羊毛出在羊身上, 这笔介绍费很自然就由旅客掏腰包了。

       如果是乘出租车或三轮车找旅馆, 出租车司机或三轮车工人也想拿回扣。在一些城市, 他们拿的回扣还很高。有的高达住宿费的5 0 ％。据了解, 如果住宿费是2 0 0 元, 回扣一般是8 0 元, 住宿费3 0 0 元时, 回扣是1 2 0 元。因为要支付回扣, 所以房费的价格往往就比较高。如果是自己找旅馆, 房费的折扣就多一些。许多人因不了解行情而受骗上当。所以, 在外地旅游的时候, 千万不要被拉客者缠住。也不要上出租车司机和三轮车师傅的当。

       为防止这种情况发生, 当有人围住时, 最有效的办法是告诉他们自己已定好了旅馆, 或者说有人来接。如果一时找不到合适的旅馆, 又不便于背着行囊一家一家地去寻觅时, 那么就先把部分行李寄存起来, 以免被介绍旅馆的人长时间纠缠。如果是几个人一起旅行, 最好先派人去找旅馆, 办好手续后, 再回来接同伴。尤其是不能几个人一起乘出租车直接去旅馆, 并在司机的帮助下把行李送进旅馆, 要不然, 就没有讨价还价的余地了。在大多数情况下, 要甩掉住宿介绍人是不容易的, 全靠自己的技巧。这样节省下来的钱会是一笔不小的数目。

       为了最有效地防止受骗上当, 当我们到一个地方旅游的时候, 最好的办法是, 下车出站后, 立即把多余的东西寄存在车站, 只随身携带有效证件、相机、胶片、洗漱用品和一身换洗的衣服。这些东西最多装满一个小包。然后拎着它或步行或乘车去观市容, 浏览当地的风土人情。如果途中见到外观合乎自己选择标准的旅馆就进去看看, 问问价钱, 满意就不妨住下。等洗完了澡, 甚至睡足了觉之后再抽空去车站取回自己的东西。这样就非常从容、舒服, 又轻易摆脱了街头那些介绍旅馆的人的纠缠。另外, 在去一些大型风景区游览时, 住在风景区门口往往比住在景区相邻的城市( 或县城) 中要好得多。例如, 去黄山游玩就应该住在山门内, 而不应该住在黄山市。这样做, 一是便于观景, 二是大型风景区门口往往旅馆云集, 会给游人提供特别充足的选择余地。到时候, 可能就不是货比三家, 而很有可能是货比数十家, 找到一家适合于自己居住的旅馆就不成问题了。

       决策特性决定领导者在决策过程中要具备随意注意力

       心理学把注意分为有意注意和无意注意两种类型, 这是按有无目的性和一定的意志努力划分的。由此可知领导决策注意应属于有意注意, 即自觉的、有预定目的的注意。

       决策的特性决定了领导者在决策过程中必须具备高度自觉的随意注意力。原因就在于：首先, 高度自觉的随意注意力是确定和达到领导决策目标的需要。注意只有自觉性才能有选择性。随意注意服从于一定活动的目的和任务。明确领导决策所达到的目标及其重大意义, 充分估计和随时应付在决策过程中出现的各种问题, 以及产生完成决策的愿望等, 都需要随意注意作为保证。领导者对决策目标及其意义理解得越透彻, 决策意识越明确, 完成决策的愿望和行动就越强烈和坚决。那么, 制定及实施决策的过程也就越能引起领导者自始至终的高度注意。其次, 它是领导决策得以顺利进行的需要。领导决策必须排除内外因素的干扰, 将注意力始终集中于决策上。领导在决策中要想不受干扰是不可能的, 领导者必须与注意力的分散和转移作斗争。再次, 它是领导决策中积极主动地转移注意的需要。作为一个领导者, 在决策过程中总要遇到各种各样的问题, 要提高自己决策行为的主动性和预见性, 就必须有意识地经常把自己的注意力从一个问题转向另一个问题, 以使有条不紊地进行决策成为可能。

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