增加肌肤敏感的机会
由于夏季、冬季气候的特殊原因, 在这些季节出游, 除了带齐前面介绍的相关物品外, 还应根据天气情况, 携带相关物品。
夏季旅游常备物:
①防晒霜:外出旅行, 皮肤暴露在阳光中的时间是比较多的, 尤其是到海边度假时, 夏季的阳光不像其他季节的阳光那样柔和, 它含有较强的紫外线, 能灼伤人的皮肤。因此, 夏季出游带一瓶防晒指数适当的防晒霜是明智的选择。选择防晒产品时, 要考虑肌肤是否舒适。防晒系数过高, 反而容易阻塞毛孔, 增加肌肤敏感的机会。一般S P F 1 5 的产品最合适。只要坚持每天使用, 就能收到良好的效果。出门前3 0 分钟就应该涂抹防晒品, 每2 ~3 小时补涂一次。
②阴晴两用雨伞:俗话说" 六月的天, 孩儿的脸" , 夏季的天气变化莫测, 令人难以捉摸, 一场暴风雨随时都可能来临。因此, 准备一把雨伞并不多余。如果这把伞为阴晴两用的太阳伞, 那就更好了, 既可遮雨, 又可遮阳。
③防暑药物:夏季酷暑难耐, 即使是到避暑山庄度假, 旅途中的炎热也叫人难熬。为了确保身体健康和游程愉快, 随身携带一些防暑药物是很必要的。常见的防暑药物有人丹、十滴水、清凉油、万金油、薄荷锭等。
④扇子、小毛巾和香水:如果搭乘的交通工具或下塌的饭店没有空调, 那扇子是非常必要的, 它既可以扇风, 又可以驱蚊, 两全齐美, 实为夏季出游的好伴侣。由于夏季汗水多, 带上一条擦汗的小毛巾也很有必要。汗腺发达的人还不妨带上一小瓶香水, 沐浴之后在易出汗的部位洒上一些, 可冲淡因汗水过多而带来的汗臭味。
⑤蚊不叮、风油精或清凉油、花露水等:夏季蚊子多, 为摆脱蚊子的骚扰, 一瓶蚊不叮或风油精也是不可缺少的。洗澡时在水里滴上一两滴风油精或花露水, 效果更佳。如果带宝宝出游, 还别忘了带一瓶婴儿爽身粉, 让宝宝在烈日炎炎的夏日也有一身细腻柔嫩的皮肤。
冬季旅游常备物:
①御寒衣物:冬季, 天气骤然变冷, 在这个时间出门远行, 千万别少穿了衣服。耳朵、手、脚等易冻部位也得加强保护措施。一般而言, 一顶护耳的帽子、一双棉手套、一双硬底高帮的棉鞋都是少不了的。
②冻疮膏:天气寒冷的季节容易生冻疮, 尤其是南方人到北方旅行, 由于温差太大, 一下子适应不了, 冻疮就很容易出现。这时, 带一瓶冻疮膏就可派上大用场了。
③护手霜:冬季, 为防皮肤皲裂, 带一瓶防冻的护手霜, 既可保护皮肤, 又能防冻, 可使出行更加顺畅、舒适。
巧用现代分享制谋求双赢
在企业中, 领导与员工的现代分享制不仅表现在对利润的分配上, 而且还要在利润分配的基础上适当分配权利。这种现代分享制的表现主要有:
利润共享制
实行利润共享制, 使员工的劳动收入由固定的基本工资和利润共享部分组成, 这样对公司或商家来说, 只要增加的收益大于劳动边际成本, 它们就对劳动力有需求, 继续招聘员工。当总需求受到冲击时, 公司或商家可以通过调整利润共享数额或比例来降低价格, 扩大产量和就业。利润共享具有兼顾保证充分就业和抑制通货膨胀的双重作用。
员工持股制
员工持股制的形式多种多样, 其中一种就是本单位的全体员工买下本公司的全部股票, 拥有单位全体股权, 共同成为企业的所有者来参与企业的经营、管理和利润分配的一种股份制。从它的基本特征来看, 它带有典型的合作经济的性质, 因而有人将它称为" 资本主义集体所有制" 。具体做法是:首先, 公司直接将股票交给员工持股计划委员会, 委员会为每个职工建立账户, 职工由此分得的红利逐年偿还股票价值, 全部偿还以后, 股票就属于职工个人了。其次, 成立员工持股计划信托基金组织, 该组织的工作是向银行贷款购买企业股票, 购买的股票由该组织保管, 随着贷款的偿还, 再按事先约定的比例逐步将股票转入职工帐户, 贷款全部偿清后, 员工则可以得到红利。当人们为自己劳动时, 他们就会更好地工作; 而员工为自己劳动的关键是在法律和经济两重意义上拥有所在企业的财产。因此, 企业财产关系内部化, 全体员工拥有企业的产权会产生更高的效率。
产权分享制
实施产权分享制的目的就在于调动员工的积极性。因此在具体操作时就要注意:首先注意保健因素, 使员工不致产生不满情绪, 保持其积极性, 这是一种预防性的维持因素; 但重要的是利用激励因素激发员工的精神, 让人们做出最佳的表现, 增强员工的进取心、责任感、成就感等。激励因素就像人们锻炼身体一样, 可以改变身体素质, 增进健康, 是一种积极的内在因素, 若只注意其一, 不能使" 两者" 有机结合, 就不能真正有效、持久、充分地激励员工创造出理想的工作局面来。
员工参与制
员工参与制的管理方式主要是咨询、谈判和参加生产经营目标的制定。员工参与意味着员工享有根据法律或合同的规定, 推选代表参加公司经营管理的权利。这种制度在2 0 世纪初就已经在西方国家兴起, 目前已成为法定的公司管理形式。在美国、日本、瑞典、丹麦、挪威、奥地利和原西德, 员工参与制已取得成熟的形式- - 从车间的员工自治小组、自我管理小组到公司的劳资委员会、职工代表咨询会议、企业管理委员会等等。
采取这种方式让员工切实感受到他们是在为自己工作, 而且还可以使企业中的利润分享制落到实处, 从而激励领导和员工的积极性, 调动了他们工作的热情, 企业的效率会增加, 领导和员工的收益也会随之增加。
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