对任何确定了梦想或计划的年轻人来说

       艾科卡曾经说, 他的成功要感谢他当初在福特公司当工程师时的两位导师。享利福特也把他的成就归功于他的导师, 也就是他以前的上司- - 托马斯? 爱迪生。

       对于任何你想要实现的梦想, 你都需要一位在那个领域里的导师。导师不但使你走向实现梦想的坦途, 而且他会帮助你用比一己之力快得多的速度来实现梦想。

       不幸的是, 你没有办法开车到离你最近的一家购物中心, 找到名为" 导师" 的商品。那么你该怎么办? 其实, 对任何确定了梦想或计划的年轻人来说, 只要花一点时间与努力, 就可以找对导师。可以说非常容易, 比如到离你最近的书店或是图书馆里, 去找一本在你正寻求协助的那个领域里已经有所成就的专家所写的书。或者, 你也可以通过找出并延揽某个你仰慕已久的人士来当你的导师。你也可以从你的公司或是你目前认识的人里找起。

       举例来说, 如果你是卖电脑的业务员, 你可以从公司里最杰出的业务员开始找起。如果你找不到你需要的人, 你可以去找那些已经离开公司的杰出业务员。你也可以去找公司以外的其他杰出的电脑业务员或是退休的业务员。或者你也可以去找在电脑业之外的某个领域里有了不起的业绩的业务员。此外, 现在还有许多以写书及开设训练课程谋生的业务专家。你可以研读他们的书或是参加课程。

       但你也要明确, 找错导师也和找对导师一样容易。这里所要说的是, 当你要找一位导师或是某个领域的顾问时, 请想想以下四个问题：

       1 ．他们在自己的专业领域中有什么样的成就? 你绝不会找一位有过婚姻失败经验的人来当你在婚姻问题上的导师, 你也不会找一位做生意从未成功过的人来当你的事业导师。

       2 ．他们的专业资格合不合法? 现今人们已经可以买到他们想要的任何领域里的文凭。这里的忠告是：宁愿接受一位没有资格证书的人的指导, 也不要找一位持用伪造证件的人。

       3 ．他们是否诚实? 要查证这一点可能有点困难, 不过还是值得一试。尽你所能去了解他的声誉, 他们是否言行一致呢?

       4 ．他们的个人经验是否正好反映出你渴望达到的成功? 要找那些正好是实现了你的美梦的活生生例子的人来当导师。

       严于律己宽以待人一直是谨慎为人的首要法则

       忍一时风平浪静, 退一步海阔天空。

       宽容乃人性中极善的一面, 轻视与嫉妒他人往往是一个人心胸狭窄、思想不健康的表现, 也是一个人思想浅薄与狭隘的表现, 这种人非但不能认识他人的长处, 更不能发现自己的短处。而有着健康的心理、对人宽宏大量的人, 非但能够认识他人的长处, 更能发现自己的短处。

       一个宽容的人, 当然是尊重自己、尊重他人、为人友善的人, 严于律己、宽以待人一直是谨慎为人的首要法则。

       尊重自己是为人立事之本, 宽以待人不是以牺牲自己为代价, 在组织中, 个人的力量不能被忽视, 自己的存在必须让大家重视, 自我尊重是赢得他人重视和尊重的首要条件。

       尊重自己不意味着处处袒护自己, 为自己着想, 甚至自私自利。有一个人, 几乎人人都不欢迎他, 但他不知道是什么原因。即使他参加一个公众集会, 人人见了他都退避三舍。所以, 当别人互相寒暄谈笑、其乐融融之时, 他一个人独处在屋中的一个角落。即使偶然被人家注意, 片刻之后, 他也依旧孤独地坐在一边。这类人好似冰块一样, 好似失去了吸引力的磁石。

       这个人之所以不受欢迎, 在他自己看来乃是一个谜, 他具有很多的才能, 又是个勤勉努力的人。他在每天工作完毕以后, 也喜欢混在同伴中寻快乐。但他往往只顾自己的乐趣, 而常常给人以难堪, 所以很多人一看到他, 就避而远之。

       但他绝未想到, 他不受欢迎最关键的原因乃在于他的自私心理, 自私乃是他不能赢得人心的主要障碍。他只想到自己而不顾及他人。他竟然一刻也不能把自己的事情搁起来谈谈他人的事情。每当与别人谈话, 他总是要把谈话的中心集中在自身或自己的业务上。

       一个人如果只顾自己, 只为自己打算, 那么就没有吸引他人的磁力, 就会使别人对他感到厌恶, 就没有一个人喜欢与他结交往来。

       尊重自己不等于自己为中心, 处理好自身利益和他人利益的关系, 重视他人的存在是宽容的首要条件。

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This article was posted on 2008-12-11 and the permalink is http://www.kongfang.org/html/1595.html ( 空房子 )