空房子

患难的时候自然就检验出来了

是不是真正的朋友, 风平浪静的时候也许看不出来, 患难的时候自然就检验出来了。当你地位变了的时候, 要重新审视你的朋友。

北宋时, 王安石实行新法, 任用了吕惠卿等小人, 而排挤司马光等保守派。司马光写信给王安石说：" 忠信的人, 在您当权时, 虽然说话难听, 觉得很可恨, 但以后您一定会得到他们的帮助; 而那些谄媚的人, 虽然顺从您, 让您觉得很愉快, 一旦您失去权势, 他们当中一定会有人为了自己的私利出卖您。"

果然, 王安石被罢免了相位后, 吕惠卿当上了宰相, 他与王安石交恶, 甚至企图将王安石置于死地。这正应验了司马光的话。王安石养了一条恶犬, 现在成了气候, 要咬主人了。

在这方面, 蔺相如认识得相当准确。

蔺相如曾是赵国宦官缪贤的一名舍人, 缪贤曾因犯法获罪, 打算逃往燕国躲避。蔺相如问他：" 您为什么选择燕国呢? " 缪贤说：" 我曾跟随大王在边境与燕王相会, 燕王曾握着我的手, 表示愿意和我结为朋友。所以我想燕王一定会接纳我的。" 相如劝阻说：" 我看未必啊。赵国比燕国强大, 您当时又是赵王的红人, 所以燕王才愿意和您结交。如今您在赵国获罪, 逃往燕国是为了躲避处罚。燕国惧怕赵国, 势必不敢收留, 他甚至会把你抓起来送回赵国的。你不如向赵王负荆请罪, 也许有幸获免。" 缪贤觉得有理, 就照蔺相如所说的办, 向赵王请罪, 果然得到了赵王的赦免。

缪贤以为燕王是真的想和自己交朋友, 他显然没有考虑自己背后的一些隐性因素, 比如自己当时的地位、对燕王的有用性, 等等。可是现在他成了赵国的罪人, 地位已经变了, 交朋友的价值也就失去了, 他贸然到燕国去, 当然很危险了, 看来还是蔺相如社会经验丰富, 考虑问题全面。晋国大夫文子也曾遇到过投奔谁的难题。

文子流亡在外, 经过一个县城。随从说：" 此县有一个啬夫, 是你过去的朋友, 何不在他的舍下休息片刻, 顺便等待后面的车辆呢? " 文子说：" 我曾喜欢音乐, 此人给我送来鸣琴; 我爱好佩玉, 此人给我送来玉环。他这样迎合我的爱好, 是为了得到我对他的好感。我恐怕他也会出卖我以求得别人的好感。" 于是他没有停留, 匆匆离去。结果, 那个人果然扣留了文子后面的两辆车马, 把他们献给了自己的国君。

世界上的一切事物, 都处于不断的运动、变化和发展之中。我们的人际体系, 如果不随着客观事物的发展而发展, 就会逐步处于落后的、陈旧的甚至僵死的状态。因此, 一个合理的人际结构, 必须是能够进行自我调节的动态结构。动态原则反映了人际结构在发展变化过程中前后联系上的客观要求。所以, 要不断检查、修补关系网, 随着部门调整、人事变动及时调整自己手中的牌, 修补漏洞, 及时进行分类排队, 不断从关系之中找关系, 使自己的关系网一直有效。

在实际生活中, 需要调节人际结构的情况一般有三种：奋斗目标的变化。也许你的奋斗目标已经实现, 也许你的奋斗目标变了, 比如弃政从商吧, 这需要你及时调节人际结构, 以便为新的目标有效地服务。

生活环境的变动。在当今这样的信息社会, 人口流动性空前加快, 本来在甲地工作的你, 忽然到乙地去工作。这种环境变动, 势必引起人际结构的变化。某些人际关系的断裂。天有不测风云, 朝夕相处的亲人去世了, 在悲哀的同时, 不能不看到人际结构的变化。调节人际结构有被动调节和主动调节两种, 不管是何种调节, 都要求我们能迅速适应新的人际结构。

只有尊重差异与和我们不同的人进行交流才能丰富自己

渺小的砂、石、水泥和水的结合, 所产生的凝聚力, 能够建起世界上任何一幢楼房。

毛泽东提出的" 集中优势兵力, 各个击破" 原则也是以我军的团结一致对抗敌军的分裂。

沟通、理解、团结等的最终目的是为了能与人协作。劳动分工理论已经证明了协作的重要性。从大的来说, 生态平衡就是任何事物相联系, 并保持平衡, 是大自然的协作; 人类社会也是各行各业的人协作的结晶, 很难想像如果没有了农民我们怎么吃饭? 没有了工人我们怎么穿衣、行车? 没有了军人谁来给我们安全感? 没有了各级干部谁来制定规则, 统一协调?

在我们这个世界上, 协作无处不在。如果你把两棵株桓紧挨着栽种的话, 它们的根部就会互相纠缠, 从而改善土质, 两棵株桓都比单独栽种生长得更加粗壮。一个男子和一个妇女把一个孩子降生在世界上本身就是一种协作的结果。

生活中任何一个微小的细节都能看出协作的痕迹。

协作是一种普遍的状态, 但它同时也是一切生活中的最高级的活动, 是一切其他习惯聚合作用的真正考验和显示。

协作的本质在于重视差异- - 尊重差异, 依赖力量, 弥补弱点。

自然界中找不到两片一模一样的树叶。差异是永远无法忽视的存在。没有两个双胞胎是长得完全一样的, 就算他们长得完全一样, 但他们的精神、感情和心理却是无论如何也不可能一样的。

一个团队中的人都来自不同的专业、掌握不同的技能、有着不同的精力, 那这个团队才是富有生命力的团队, 才能在差异中撞出智慧的火花。

如果两个人持相同的观点, 那另一个人就是多余的了。只有尊重差异, 与和我们不同的人进行交流, 才能丰富自己, 增长自己的学识和对现实的了解。同时也是对他人的肯定, 可以为你带来弥足诊贵的友谊。

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患难的时候自然就检验出来了

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