“当然应该还给送礼的人了
观察你自己与周围的人, 记下有多少交往使用了批评。为什么? 因为谈论别人做得如何, 显然比自己去做容易得多。真正要达成成功愿望的人没有时间去批评别人, 他们太忙, 有太多事要做。他们只会去帮助那些能力差的人, 而不是批评他们。
人们往往误以为" 基于好意才责骂" , 却不知这样的行为正会把对方的自信摧毁, 使人自惭形秽, 他们自以为" 好意" , 其实是给自己的行为找借口, 把错误和挫折的焦点从他自己身上移开。真正善意的批评是使人豁然开朗, 将来做事更有能力才对。
好意的批评不是为了报复, 更不是出气, 它应该是为了帮助而不是伤害对方, 否则就应该要完全避免。
然而许多父母就是以批评和责难的方法要求孩子做他们希望做的事, 许多老板也经常以批评责备, 作为控制员工的主要方法。
墨菲曾说：" 一个人若受到恶意的捉弄, 他也必将以同样的方式回报。"
如果一个人小时候经常被批评、受责难, 长大后, 他也会用同一方式与别人相处, 因为他的思想已经接受了这种批评和责难, 使之存在于潜意识里, 所以在生活中, 就会不由自主的受这种暗示的影响。
当你批评别人时, 批评的种子就会在他的心中发芽, 慢慢的形成对其他人批评的负面念头。所以, 我们应该克制自己不要去批评, 而是应该使用善意的劝导解决问题, 这样不但能够让别人对你产生好感, 同时也可以避免因为批评而对自己产生的负面情绪。
然而, 在这个世界中, 我们每一个人, 包括每一个成功的人, 都面临过别人的批评。不论你从事何种行业, 你愈成功, 就会遭受愈多的批评。因为果实累累的树木才会有人拿石头去丢, 死狗是没有人会去踢的。
既然无可避免的会遇到批评, 那么在面对批评时, 应该保持什么样的心态呢?
世人对释迦牟尼的尊崇, 曾引起一位弟子的不满。有一次, 那名弟子竟然当着释迦牟尼的面谩骂他。
可是, 不管他骂出多么难听的字眼, 释迦牟尼都沉默不语, 不加理会。当他骂累了, 释迦牟尼就问他：
" 如果有人想送礼物给对方, 对方不肯接受, 那么, 这份礼物该给谁呢? "
弟子不假思索地回答：
" 当然应该还给送礼的人了。"
释迦牟尼笑着又问：
" 对呀, 就像现在, 你把我骂得一文不值, 但是如果我不肯接受, 这些责难又该给谁呢? "
弟子哑口无言, 顿时觉悟到自己的无知和浅薄。他马上向释尊道歉, 请求原谅, 同时发誓从此以后再不诽谤他人了。
批评就好像一只狗, 狗看见你怕它, 便愈加追赶你、恐吓你; 同样的, 如果某些批评把你吓住了, 你便日夜都痛苦不安。但是如果你回转头来对着狗, 它便不再吠了, 反而摇着尾巴, 让你来抚摸。
只要你冷静面对批评, 到头来, 批评反而会为你所融化。面对批评, 一个高尚的人通常会保持缄默, 正如跳探戈要有伴才行, 如果你拒绝跟着起舞, 游戏自然结束。
邱吉尔办公室里挂着林肯的名言：" 我将尽力而为, 勇敢前进。如果结果证明我是对的, 那么中间遭受的批评就微不足道。如果我错了, 即使有十个天使发誓我是对的也没有作用。"
邱吉尔和林肯一生都不断遭受批评, 就像今天的一些公众人物一般。一个人需要极大的勇气, 才能在批评的攻击下坚持自己的信仰。
坚信墨菲的这条法则吧, 绝不要随意地批评任何人, 包括你自己。如果你正在连连失利之中, 应用这个法则, 它会把你拯救出来, 这是恶性循环的逆转, 从愤世嫉俗转为担当负责, 那么, 你的愿望一定会朝着正确而积极的方面发展!
目标能使人产生一种狂热的信念
目标能使人产生一种狂热的信念, 为了达到目标, 可以不惜一切, 目标越清晰可见, 信念越强烈。
3 4 岁的美国妇女弗罗伦丝查德威克横渡卡塔林纳海峡时所遭遇的失败与成功同时向我们说明了目标能带来的巨大信念。
在成为第一位横渡英吉利海峡的女性以后, 弗罗伦丝又向更高的目标发起了冲击, 横渡卡塔林纳海峡, 成为第一个游过这个海峡的妇女。
1 9 5 2 年7 月4 日清晨, 加利福尼亚西海岸及附近的太平洋洋面笼罩在浓雾中。那天早晨, 海水冻得她身体发麻, 雾很大, 她连护送船都几乎看不到。她一个人坚定地游着。千万人在电视上看着。时间一小时一小时过去, 已经1 5 个小时了, 她仍然在游。在以往这类渡海游泳中, 她的最大问题不是疲劳, 而是刺骨的水温。
终于, 她感到又累又冷, 她知道自己不能再游了, 就请求拉她上船。随船的教练及她的母亲都告诉她海岸很近了, 不要放弃。但她朝加州海岸望去, 浓雾弥漫, 什么也看不到!
她如同一只迷航的小舟在茫茫无涯的大海中失去了方向, 消失的目标顿时使她失去了成功的信心, 同时也仿佛失去了全身的力量。
最后, 在她的再三请求下( 从她出发算起1 5 小时5 5 分之后) 人们把她拉上船- - 离加州海岸只有半英里!
后来她总结道, 令她半途而废的不是疲劳, 也不是寒冷, 而是因为在浓雾中看不到目标。
" 说实在的, " 她对记者说, " 我不是为自己找借口, 如果当时我看见陆地, 也许就能坚持下来。"
迷茫的目标, 动摇了她的信念。
两个月后, 她成功地游过同一个海峡, 仍然是游过卡塔林纳海峡的第一位女性, 且比男子的纪录快了大约两小时。
由此可见, 目标明确能带给人强大的力量。
你呢? 你是一个有目标的人吗? 或者说, 你是否习惯于为每一件事都制定好目标呢? 你也许可以做做下面的这个测试, 看看你会选择什么?
如果有人告诉你，“还是来参加会议吧，万一需要你的意见呢”，这时候你该怎么办？
a拒绝参加会议。因为如果他们不告诉你会议的目的以及你的参加会有什么样的作用，去参加会议是毫无意义的。
b这要看谁让你去参加会议。上司让你参加会议与同事让你参加会议是截然不同的。如果是上司就去，如果是同事，则以a中的理由拒绝。
c无论如何都要去，因为工作的要求就是这样。
d无论如何都要去，但要带着文件夹去，顺便可以完成一些有用的工作。
如果你选择了a那么恭喜你，你是一个目标性极强的人，对每一件事都有一个明确的概念和方向，做事也会很有把握。如果你选择了b那也没什么错，毕竟你的顾虑是有道理的，但是如果不幸，你选择了c那你纯粹是在浪费时间，浪费时间对自己是完全不负责任的表现。
因此，事先确立目标才是成功的奠基石。
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