空房子

跟随在第25师后面的

1 9 3 3 年1 0 月, 蒋介石纠集了1 0 0 多个团, 任命四川军阀刘湘为" 剿匪" 总司令, 采取分进合击、步步为营, 稳扎稳打的方针, 在8 0 架飞机配合下, 对川陕苏区发动了六路围攻, 妄图把川陕边境地区的红军4 方面军在3 个月内围歼。但是, 蒋介石的黄梁美梦很快破灭了。在苏区军民的奋勇抗击下, 经过几个月激战, 敌人遭到惨重损失, 被我军阻于万源一线。

1 9 3 4 年7 月1 6 日, 蒋介石增调兵力, 重新部署以后, 又开始了新的攻势。敌第五路8 个旅的兵力向万源地区进击。这一次, 蒋军用整团整旅的兵力对我军阵地进行轮番攻击, 不惜用重金奖赏营以下军官, 组成敢死冲锋队, 一次又一次地突击。川陕苏区军民顽强奋战, 先后打退敌人4 次猛攻, 阵地坚如磐石。几场激战, 敌人损失了4 . 5 万余人, 兵力削弱, 士气沮丧。

一天, 前沿阵地报告, 敌人有后撤迹象。红9 军首长喜出望外, 立即组织2 5 师、2 6 师出击, 不让敌人轻轻松松地跑掉。青龙观一仗, 我军一举歼灭敌人一个旅。紧接着, 我军又向羊坝场方向的敌人发起了追击。

跟随在2 5 师后面的, 是由一个通信队、号兵连和机关干部、勤杂人员组成的军直属队, 尽管只有五六百人, 但骡马担子一大溜, 行动起来不十分方便。为了尽快追上敌人, 2 5 师改由小路行进, 军直属队仍然沿着通往宣化、达县的公路, 向南疾进。

天色渐渐黑下来了。军直属队在前进中突然发现了敌人的一个前哨阵地。这时, 2 5 师走远了, 担任后卫的2 7 师还远远地落在后面, 怎么办呢? 形势一下子变得严峻起来。

直属队长看了看身后的几百人, 立即命令通信队用一个排袭击敌人的前哨阵地, 两个排在公路两旁埋伏待机; 号兵连一线散开, 每隔1 0 公尺站一个号兵。做好一切战斗准备以后, 1 0 0 0 支军号突然嘟嘟哒哒地吹开了, 雄壮的军号声威震山谷。趁着这股声势, 战士们呐喊着, 一举攻占了敌人的前哨阵地, 敌人的连长也被俘虏了。

直属队长当即审问俘虏, 俘虏供认说：南边公路上还有敌人一个团。好险那, 差一点走进敌人的口袋。避开它, 数百人行动, 不怎么容易, 也许敌人已经开始行动了。直属队长当机立断：乘胜攻击, 先下手为强。

又是一阵冲锋号, 又是一阵呐喊声, 山鸣谷应, 声震如雷。敌人被突如其来的号声吓破了胆, 不知道来了多少红军。黑夜里, 阵势大乱, 互相倾轧逃命。直属队员挥舞着扁担、菜刀, 漫山遍野地抓俘虏。仅仅半个小时, 就活捉了五六百名敌人。深夜两点多钟, 直属队刚刚赶到羊坝场, 遇到了敌人。在公路东山担任掩护撤退任务的一个团。狭路相逢勇者胜。直属队迅速部署好兵力, 又一次吹响了冲锋号。敌人早已成了惊弓之鸟, 听见号声, 不管有没有红军, 丢下枪支, 只顾四处奔逃。天刚放光, 守在公路西山的一团敌军也问讯慌忙撤退。接连的胜利鼓舞了大家的勇气, 我军直属队趁敌人忙乱之际, 4 次吹起了嘹亮的冲锋号。早已被我军一夜的号声吓得六神无主的敌人, 不战自溃。在响亮的军一夜之间俘获2 0 0 0 余名敌兵。

作为领导者一定要注意自己的品行

作为领导者, 一定要注意自己的品行, 只有言行一致, 才能取信于下属。

有一天, 魏文侯跟大夫们一起饮酒, 魏文侯下酒令说：" 干杯不尽的要罚一大杯酒" 使公乘不仁大夫执行。

当大家一起干杯时, 只有魏文侯没有干杯, 公乘不仁便举起一大杯酒要罚文侯饮文侯瞪眼看着公乘不仁, 却没有接受罚酒侍者说：" 不仁不能罚酒了, 君已经醉了。" 不仁说：《周书》上说：' 前面的车子翻了, 可作为后面车子之戒' 这是说重蹈覆辙的危险性。为人臣的不能改变君下的酒令, 当国君的也不能改变自己下的酒令今君下的酒令而自己不执行, 这样行吗? "

文侯说" ：说对! " 便举大杯饮酒。饮完之后说" ：请让公乘不仁做上客。"

有明君必有贤臣, 公乘不仁能执行酒令, 是因魏文侯认识到言行一致始能取信于人的重要意义。古代君主, 权力至大, 其令只行于下, 而往往把自己置之在外, 君主违令臣下也不敢强使其履行。而执行酒令小事, 何况魏文侯已醉, 如在一般人为讨好君主, 必趁待者说" 君已醉了" 而作罢。但公乘不仁认为君自己下令而拒不履行是件大事, 古人不少君主正因言行不一致而失信于民, 不得民支持而失国。这是" 前车之鉴" , 文侯重蹈其" 覆辙" 是很危险的。这话说到点子上, 魏文侯醒悟了, 虽醉也受罚酒。他为表扬公乘不仁能执行命令而尊之为上客。言行一致, 知错必改, 这是魏文候之能成为战国七雄之一的主要原因, 这也是值得现代领导者借鉴的。

推荐博文：