空房子

那我必须考虑采取对员工和公司可能都是最好的办法

在企业中, 如何对待人也就是如何对待员工的问题, 对企业的发展的影响是至关重要的。对待员工的方法, 做法正确与否也决定着公司的兴衰成败。玫琳凯化妆品公司的C E O 玫琳凯艾施, 提出了" 人是最重要" 的理念并把它付之实践。这种理念及做法, 给她的公司发展带来了很好的效果。

玫琳凯在她的经营之道中, 把人才放在了企业成功的第一位。她认为, 人才是一个企业中最宝贵的财产, 企业管理的关键是人才管理。

她经常提醒经理们, 要求他们对待任何人都必须公正。当一名经理必须采取解雇人员的行动时, 首先必须表现出极大的克制和同情, 同时也应用正确的方式去解决问题。玫琳凯在阐述她的做法时说：

" 我每次遇到员工不称职时, 会采取一种十分不同的做法。我的第一个行动, 是同这个员工商量, 他采取哪些具体办法可改进工作。我提出建议并规定一个合情合理的期限, 这样, 他也许会马上获得成功。不过, 如果这种努力仍不能奏效, 那我必须考虑采取对员工和公司可能都是最好的办法。我常常发现, 一个员工不能胜任工作时, 最不好受的是这个员工本人。"

玫琳凯认为, 每个人都希望自己心情舒畅, 但是, 每个人都要明白, 同样重要的是使别人也心情舒畅。她每遇到一个人, 都试图想象从此人身上察觉到的迹象：使他感到我重要! 在这种情况下, 奇迹就会出现。

然而, 许多人并不在乎别人的感受, 他们意识不到别人也希望感到自己重要。玫琳凯经常提到, 有一次, 他们排长队等候接见, 当她最后同公司的销售经理握手时, 他根本不把她放在眼里。她相信, 那位销售经理是不记得这件事情的, 他也许从未意识到他是怎样地伤害了她的自尊心。但是, 事隔这么些年之后, 她对那件事仍然记忆犹新。就在那一天, 她学到了怎样待人的重要一课。无论你多么忙, 也必须花时间使别人感到他们多么重要。在以后的经营当中, 她一直牢记这一点, 因此, 她的事业也不断地取得成功。

代偿性成功目标

许多女性或者认为自己能力差, 或者认为条件不允许自己成功时, 往往寻求一种补偿, 将自己的成就动机转移方向, 例如期望丈夫或子女的成功, 从中也分享快乐。

我国现代社会中, 不少职业妇女采取的" 二保一" 的策略, 便是典型的代偿性成功目标, 在他们看来, 自己作为一个女性, 其

职责就是管理好小家庭, 她们牺牲了自己的一切, 为丈夫的成功大开绿灯。这种做法, 一方面削弱了女性自身的成就动机, 另一方面, 也反映出部分女性" 夫贵妻荣" 的依赖心理。

成就动机与成就获得有着密切的关系, 一个人的成就动机强, 他的成就就很可能大, 但一个人的成就动机弱, 他的成就就必然会小。上海市妇联曾对上海市1 6 6 名卓有成就的女专业人员进行过调查, 结果发现, 强烈的成就动机是她们走向事业成功的重要因素, 1 6 6 人中, 有3 2 % 的人认为自己成就动机很强, 5 7 % 的人人认为自己成就动机较强, 只有1 1 % 人认为不强。从这个调查结果中我们对成就动机与成就之间关系的了解又加深了一层。

客观地讲, 我们应当承认女性团体的成就动机比男性团体弱这一事实( 尽管这一事实的形成有着非常复杂的原。这种现象的存在, 无疑是造成女性职业成就低的一个直接原因。

那我必须考虑采取对员工和公司可能都是最好的办法

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