这些人想改换的不仅是外表

       逛罢书局, 走进隔壁速食店点了杯饮料坐坐, 恰巧听见身后座位三位高中男生兴高采烈的对话。

       嗓音挺富磁性、有点李季准味道的男同学悻悻地说:" 做医师又如何? 当律师又怎样? 还不如刘德华风光! 名利双收, 又有一窝蜂的痴情女成天追着! 多让人羡慕啊! "

       嗓音软溜、有点太监调调的男同学接话:" 干嘛? 你妄想当刘德华第二啊? 别作梦啦! 外型差这么多, 简直十万八千嘛语嘛! " 嗓音平实、语气斯文的同学缓缓道来:" 不会啊, 哪里会妄想! 等你做了医师, 当了律师, 再把自己整型成刘德华。要是刘德华告你仿冒, 你就以律师身份和他打官司! 包你一夜致富, 名利更胜于他。" 虽是一番玩笑, 却也引人深思:这世上梦想改头换面的人, 不知有多少。冲着人们这层心理, 酒家、舞厅的服务小姐对待上门捧场的客人, 左一句" 老板" 右一声" 董事长" 的, 不知提振了多少男人的心。她们口中的称呼虽是职业性的奉承, 仍令承受者飘飘欲仙, 有如真当了" 老板" 、" 董事长, , 。

       一个挣薪水的突然成了" 老板" , 其心中的快活自是不在话下, 即使短暂, 也心满意足。梦想人人都有。但这些否定现实、梦想改头换面的人的心理却值得深究。其实, 我们时常在改换外表、身份。上班、约会、参加宴会等等不同的形象, 都是真真实实的自己。这当中, 必有自己偏好的形象, 而一个不能接受现状的人, 其生活必非如所愿, 也显见他的生活适应性极差。现实生活中, 难免挫折, 因而常有不满的情绪产生。当然, 也会有期盼产生。这样的期盼一再累积, 便威胁到自我了, 久而久之, 便会完全否定自己, 期盼改头换面, 彻彻底底将自己推翻消灭掉。这些人想改换的不仅是外表、身份, 连智慧、思想等都想一并改造, 但无论他们多么努力, 他们不过是将自己原来的软弱、丑陋等等掩藏起来而已。常见到有些人的穿着打扮不合时地。例如, 穿着艳丽的服装逛街, 居家时穿着外出服, 郊游踏青穿着正式服装等等, 这些人大都有改头换面的念头。这种类型的属下, 极需上司的打气勉励, 让他们知道, 改头换面谈何容易, 尽忠职守却是可以做到的。有这种类型的朋友, 请倾听接纳他们的心声。若他们的梦想是在能力所及的范围内, 不妨给予鼓励, 切勿嘲讽带过, 否则, 他们就会更想换掉自己了。

       建立良好的企业执行文化

       随着知识经济的到来, 企业文化已成为一种强大的力量, 它对企业的兴衰成败将发挥越来越重要的作用, 甚至是关键作用。从某种程度上说, 2 1 世纪企业之间的竞争, 最根本的是文化的竞争。我们看到, 在通用电气、I B M 成功的背后, 是富于执行力特征的企业文化, 而另一些公司之所以失败, 根源则是企业文化中执行力特征的缺失。

       应该明确, 执行力文化是企业文化的重要内容之一, 它体现在生产、经营、管理的全过程。从企业的哲学、企业的精神、企业的战略、企业的追求、企业的管理方式、企业的形象以及员工的风貌、管理的风格等方面, 我们都可以看到, 是一种什么样文化在背后影响着企业的实际生产经营活动。因此, 我们必须要花大力气来建设它。

       近年来, 戴尔公司取得了令人瞩目的成就, 如果分析一下戴尔成功的原因就会发现, 除了戴尔的战略之外, 不可或缺的重要因素是戴尔的企业文化。戴尔经常讲" :据我所知, 要建立或维持一个健康的、有竞争力的文化, 最简单的方法, 就是通过目标统一、策略一致, 与公司员工成为并肩作战的战略伙伴" 。他具体抓了八个方面的工作。从这八个方面, 我们可以看到这样的理念:创新、进步、效益、行动、荣誉……有这样开放的文化, 我们有理由相信戴尔公司的执行力, 而戴尔成为P C 业老大这个事实也有力地说明了这一点。

       要实现企业的发展战略, 必须加强执行力, 而企业文化建设是关键。一是要像戴尔公司那样, 将执行力融入企业文化中, 使其成为企业文化的一个组成部分, 这样才能使企业的每一个人都理解并深入实践执行力这门学问, 也才能发挥其作用; 二是要建设一个具有执行力的领导班子或配备一个有执行力的管理者, 既能做员工的排头兵, 又能敢抓敢管执行到位; 三是配备和培养一大批有执行力的各级管理者, 使企业的每项决策都有好的结果; 四是教育和引导员工树立执行理念, 加强纪律性, 令行禁止, 自动自觉地工作, 为实现企业的目标而努力奋斗。

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