只要他们的贪吃不影响公务
一位艺术界的朋友, 应邀在文化中心举办石雕个人展览。专程前往参观打气, 谈话间听他提起他表妹的情况, 说竟然在短短的两个半月里胖了十三公斤。
经过追问, 肥胖原因是饮食过量。原来, 他表妹二个半月前才由东部来到台北, 暂时寄宿在他家里, 由他介绍, 目前在一家小公司里面担任总机。他说自己事情繁忙, 根本无暇照管表妹的日常生活, 前几天猛然才发觉, 表妹竟胖了一大圈。离乡背井到外地打拼的经验, 相信多数人都经历过, 那番心境, 应当可以体会。有些人置身这个人生阶段时, 由于难以承受压力与孤独的侵袭, 于是产生想吃东西的冲动, 借着放肆大吃可以使情绪平稳一点, 反复因循, 体重焉能不增加? 时日一久, 不仅随时都有大吃一顿的冲动, 而且还得储备一堆零食, 以备不时之需, 求得心安。这种贪吃的现象, 并不仅限于在住处关起门来猛吃而已, 即使工作中, 也会偷偷进食, 因此体重在短期内突飞猛进, 不足为奇。
这种摄食的冲动, 其实是心理问题。这类型的人在情感触礁时, 症状尤其明显。寂寞或失恋时借酒浇愁的举动, 其心理与此相同。归纳发现, 好吃的人情感的需求极其强烈。心底深处仍潜藏着孩提时期依赖、撒娇的天性。他们不仅好吃, 也好说话, 因为说话也能满足口欲。他们虽然有着成人的外表, 但心理却是幼稚的。
好吃者, 通常有颗寂寞的心。有这样的员工, 只要他们的贪吃不影响公务, 做老板或上司的, 请别恶言恶语制止, 因这样只会增加他们的压力, 加重他们的症状。应该以体贴代替斥责, 探究他们好吃的原因, 尽量给予协助。
明确的目标确定执行力的方向
确定目标, 这个话题重提似乎是老生常谈。但是, 确定目标对企业而言却来不得半点儿戏。相反, 它并不是一件容易的事。它需要建立在对企业内外部信息和各类资源进行认真分析, 特别是建立在对一系列问题得以确认并提出构想的基础上。这些都是确立目标的基础, 需要我们做大量的分析调研工作。就企业运行而言, 目标是系统的, 有层次的" 。千斤重担大家挑, 人人肩上有指标" , 这里的" 指标" 就是目标。
作为企业员工, 每一个人的工作职责与工作标准的达成, 都会对企业的总体目标做出贡献。这就是目标的系统性。企业目标、部门目标和员工目标, 体现了目标的层级关系。所以目标必须分解, 以求更具体、操作性更强。企业目标明确了, 执行力才有了前进的方向, 而不是像盲人骑瞎马, 走到哪算哪; 企业目标明确了, 不同的职能部门、不同的员工在工作中才能形成一股合力, 更好地发挥知识与技能的聚合作用, 更好地促进目标的达成。
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