”有这种类型的伴侣
一位上班族朋友陈述她的一次经历。日前, 她因车子抛锚, 搭乘公车上班。由于是高峰时间, 车内委实拥挤不堪, 所幸运气不错, 居然有位子坐, 不过, 座位上的乘客都是紧紧靠着, 并不舒服。
公车抵达大站, 大多数乘客下车之后, 车内顿时空旷。然而, 邻座乘客却还靠着她, 于是, 她便挪开一点, 没想到, 对方居然又靠近, 意图维持原来的距离。
由于对方是中小学老师模样的中年女士, 她并没有不良联想, 只是纳闷。类似情况, 在日常生活中时有所见。这种人的行为, 乃是对人与人之间的距离感觉迟钝之故。人与人相处, 首先要保持彼此感觉舒适自在的空间, 过远, 感觉疏离, 过近, 又觉得压迫, 但是, 这种类型的人却往往无视这方空间的存在。
为何如此? 乃是由于对母亲的依赖与撒娇至今残存, 仍旧怀念那份亲昵的感受之故。这种人并不追求自我的认知, 只是一味地跟着社会的潮流走, 自我存在空间并不明确。因此, 对自己和别人的空间领域自然没警觉。换言之, 他们仍沉溺于幼童时期的那份亲昵的感受, 因此, 才会时常侵入他人的领域。同性间的勾肩搭背, 有时候也属于这种情况。值得注意的, 这种类型的人除了潜意识里怀有强烈的依赖与撒娇外, 也可能拥有同性恋倾向。因此, 当这种类型的人在身边出现, 并且频频侵入个人空间领域时, 得多留意。有这种类型的属下, 当他们" 不设防" 的行为, 已引起同事们的困扰及揣测, 做上司的最好私下观察, 约谈, 不要一看情况不对就当众斥责, 令他们难堪, 没有反省余地。有可能, 由小到大都没人纠正过他们的行为, 你的唐突, 可能造成他们心理重大的伤害, 严重影响日后的言行。
有这种类型的上司, 如果因为职务关系, 得时常接触, 而深感困扰, 不妨委婉告诉他们。例如：" 经理, 您别像我老婆一样, 老盯着我, 这样我不能专心。" 有这种类型的伴侣, 干嘛困惑? 应该乐此不疲! 只要他不别人也" 亲亲" 。别人眼红? 他家的事!
尊重执行企业文化才能扎根
企业文化是一个企业成长的灵魂, 优秀的企业文化会使企业有一个好的前景, 而一个差劲的企业文化则会葬送企业的前程。优秀文化突出的特征就是, 它不是空洞的说教, 而是生机勃勃的精神, 而这种精神的核心就是执行。执行能使企业文化解决三个问题：
做什么
这是企业首先需要回答的问题。企业要成为一个什么样的企业, 反映了企业的价值观、理念和宗旨, 如果说一个企业的文化是造福人类, 但是却连基本的环保措施都不采取, 那就背离了企业的宗旨和文化。
如何做
这个问题的答案只有执行。做你要做的, 理解企业文化! 知道企业文化的管理理念, 还要知道如何去做。我们怎么做才能达到企业的宗旨? 只有去执行, 让所有的行动和企业文化联系起来, 让企业文化扎到每个人的心中, 才能使文化与员工的实际行动结合起来。
需要什么
人在公司里是最能动的因素, 一个公司知道需要什么样的人是重要的。企业文化决定了我们需要哪一类人才, 就是说我们是按照企业的价值标准来选择人的, 判断哪些人是需要的, 哪些人是不需要的。用什么价值标准去衡量人, 这是企业文化。
只有严格的执行, 才能让组织良好运行; 只有尊重执行, 才能让文化扎根。
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