就不可能过那种悲惨的生活

       我经历过这样的事情, 让我又一次认识到了什么是穷人。

       那天, 我到市中心的书城买几张音乐C D , 时间差不多是中午十二点半, 腹中有些饿, 就到附近一家有名的饭店吃饭。

       当我催促大堂经理早些左送快餐来时, 一位4 0 左右的女人站在桌前问我, 这一桌还有人吗? 我说没有。她就与同来的一位1 0 多岁的女孩儿坐下。女孩票, 就给了她2 0 元钱。十多分钟后, 我与女孩儿点的快餐相继送来了。我吃的是煲仔排骨饭, 她点的是土豆牛肉饭, 外加一杯绿色的果汁。

       女人不住地问女孩儿道：" 你不是喜欢吃煲仔饭吗? " 女孩儿说：" 我先不知道有。" 手推小吃车过来了, 女人站起来看了看, 点了一份豆腐皮, 女服务员说要块, 女人一面拿钱, 一面喃喃地说, 这么一块? 显然是嫌贵, 付了钱又看点点, 就要4 块? 显然是嫌贵, 付了钱又看中一份元。没有多久, 推水果车牛百页, 再付了5 元, 没有多久, 推水果车过来了, 精致的玻璃碗中装着各色水果, 红红的西瓜挖成球形, 还有晶莹的葡萄、哈蜜瓜切成小方丁, 橙黄的桔子一瓣瓣浸在糖水里, 女人又站起来将各类水果鉴赏一遍, 问有没有3 元一份的。回答没有, 每份5 元。女人并不犹豫, 给小女孩儿选了一份西瓜球。女人自己只点了一份炸酱面。

       女人侧身向着女孩儿坐着, 没有吃东西, 对女孩儿说：" 我今天找你出来, 是有两件事。昨天晚上, 我给你打电话, 家里没有人, 没有联系到你, 所以推到今天。"

       女孩儿喝一口果汁, 笑道：" 不会吧? 昨晚爸爸在家, 他可能在洗澡, 没听见电话声。"

       我现在可以猜出女人一定是女孩儿的妈妈。女人说：点点钟洗澡, 他不到" 你爸爸不可能在8 点钟洗澡, 他不到1 1 点以后不会洗澡的。看来你爸是要死心塌地与我断绝一切关系了, 看到来电显示就不接我的电话。再过2 0 天就过年了, 妈在新年年初比较忙, 今天晚上我抽时间出来看看你。"

       女孩儿笑着说：" 爸爸也真是的, 我回去跟他说, 妈妈来电话一定要接。"

       她妈妈表情不见得有多少轻松, 说道：" 第一件事是学习的事。你现在的任务就是努力学习, 我与你爸爸不一样, 是大人了, 进入社会, 面临生存、生活上的问题, 工作, 赚钱, 是最紧要的。你第一是学习, 学习好了之后才能适当地玩一玩。"

       她妈妈温和平静地问：" 上个星期作文课你为什么不去呢? "

       女孩儿抬头一笑, 说：" 作文是公共大课, 少几个人去, 老师是不知道的。"

       她妈妈说：" 老师不知道你缺课, 但你自己知道呀, 你已经1 0 多岁了, 爸爸妈妈不能时时刻刻管着你, 这就要靠你自己自觉。你说说, 你没有上课, 做什么去了? 听说是到一个男同学家里去了。" 她妈妈的声音一直平和, 没有任何责怪的意思。我不是存心偷听母女的谈话, 因对面距离不到一米, 我想不听见都不行。

       她妈妈说：" 妈妈现在找工作真不容易, 去年我下了岗, 单位每个月只发1 8 0 元的生活费, 全给你上学都不够。今年我在服装市场打工, 每个月也就是七八百块钱。妈妈怪自己文化水平不高, 找不到好工作。你年龄还小, 将来的路还长, 没有文化, 你将来能做什么事情呢? 我原来的厂里有一个同事, 我与他同做车工, 他因为会写文章, 调到厂办当秘书, 比我轻松得多, 钱也多得多。他下岗后, 很快到市经委找到一份工作, 是搞综合。搞综合就要会写文章。你有好几次不上作文课, 我开始觉得也没有什么? 后来接到老师的电话, 想了一想, 还是要告诉你写好作文会有用的这个道理。你答应妈妈, 以后不再缺课, 把作文课上好。" 后来, 她妈妈从包里拿出一件物品, 比1 6 开杂志大一点, 薄薄的, 包装是透明薄膜。我瞥一眼就知道是个体小商品市场元。她里买的, 价钱不到1 0 元。她说：" 天气冷, 送你一条红纱巾。"

       女孩儿接了, 折着放在挂在椅子角上的书包里, 一直傻傻地笑, 无所谓惊喜, 也无所谓失望。

       " 妈妈现在连住的地方都没有, 住在老板家仓库里。如果我有房子, 妈妈会带你到我的房子里去, 亲手给你做一顿好吃的。"

       女孩儿笑着说：" 这也不错啊。"

       " 仓库里太冷, 我生了煤炉, 仓库里不通风。上个星期, 有一天早上, 老板开仓取货, 发现我没有起来, 就唤我, 怎么也唤不醒我了。"

       女孩儿惊奇地看着她妈妈, 笑着问：" 妈妈, 你也会睡懒觉? "

       她妈妈摇摇头说：" 妈妈从不睡懒觉。老板说我煤气中毒了, 立即送到了医院, 打了一天吊瓶, 花了妈妈2 0 0 多块钱。幸好老板那天来取货, 如果店里货多, 第二天才来取货, 你可能就再也看不到妈妈了。我没有告诉你这些, 怕影响你学习。我现在没有任何牵挂, 惟一牵挂的人就是你。希望你好好学习, 初中毕业考上二中, 上了二中, 考大学就有希望。你能上大学, 将来找到好工作, 妈妈是最高兴的了。"

       女孩儿不再笑了, 愣愣地看着桌面。我也停止咀嚼, 她妈妈的话让我无法再顺利地吃饭, 我低着头, 端起排骨黄豆汤喝了一口, 仿佛在吞咽她的苦难。

       偶然听到的穷人的故事, 想起来让人想大哭。穷人的故事总是让人惆怅。穷, 绝对是人生最大的悲哀。

       这时候我知道了为什么人们自己可以省吃俭用, 但是自己的孩子却不能。上面的故事中, 如果那个女人有钱, 就不可能过那种悲惨的生活, 即使和丈夫离婚, 也可以有一个比较好的生活。

       穷人的故事总是让人惆怅。穷, 绝对是人生最大的悲哀。

       人才是企业生存发展的根本

       对于一个企业来说, 最宝贵的财富和最大的资源莫过于人才, 人才是企业生存发展的根本。企业之间的竞争, 说到底就是人才的竞争。选任有能力的人是管理者最重要的责任之一, 也是衡量管理者管理程度、能力高低的重要标志之一。古语说" ：千里马常有, 而伯乐不常有" 。管理者应该是识人的伯乐, 在识人时把握以下几点：

       其一, 撕开高学历的外衣。

       很多企业用人的一个误区是太看重高学历。学历越高越好, 而不去考虑自己企业是否需要这样的人才, 人才放在这里会不会被浪费。诚然, 技术的发展使得企业对人才的要求也日益提高, 但是人的才能并不一定表现在学历上。

       过于强调学历, 就会产生选人用人上学历大于能力的不正常现象。学历是一个人知识水准的" 凭证" , 但这其中包含的各种偶然性因素较多, 比如记忆力、口才等。而能力则表现在对相关事务的处理上, 它是多方面因素所决定的。如果说学历是理论集成的结果, 那么能力便是理论在实际运用中积累的经验, 企业管理人才的交际能力、上下协调与合作的能力等是在学历中无法展现的。

       一个管理理论掌握得非常熟的人并不一定就是一个好的管理者。事实上许多企业管理人员并没有很高的学历, 有些甚至是从技术部门、业务部门一层一层走上来的, 最终成为了优秀的管理者。

       当然还有另一种情况, 不少高学历者同时也具有胜人一筹的工作能力, 这种人才是真正意义上的人才。但是这类人才如果被盲目追求者送上一个并不能发挥其才干的位置, 对社会来说, 则是人才资源的浪费。

       其二, 不以外表论英雄。

       要以内在潜能识才、辨才。管理者不能被员工的外表迷昏了眼睛, 而应由表及里, 抽丝剥茧, 看清员工的庐山" 真面目" 。别人对你的第一印象往往是从服饰和仪表上得来的, 因为服饰往往可以反映一个人的身份和个性。但要对方了解你的内在美, 则有一个较为长久的过程。

       我们常常见到, 一些有能力的员工是很有自我很有个性的, 他们往往不太在意自己的穿着或者穿着也很有个性, 因此, 人们是无法把他们的外表与其能力联系在一起的。但事实上, 他们的确在自己的领域里很有见地, 或者他们至少在自己的工作上比较出色。

       因此, 一个优秀的管理者必须要有宽容心态, 能够容人不足, 不要把一些细枝末节看得太重, 也不要因为员工的穿着外表而错失优秀员工。

       其三, 破除论资排辈, 全面、客观地评价人。

       受资历、名望、资格、现实问题等因素的限制, 很多优秀的年轻人才很容易被埋没。在论资排辈这种观念支配下的管理者只重视人的资历、声望和社会地位, 而不重视人的实际品行和才能, 把人的资格和辈分看得很重, 而把人的实实在在的本质则看得一文不值。论资排辈的管理思想带有严重的保守性和封闭性, 突出的表现就是瞧不起年轻人, 压制后起之秀, 排斥无名之辈。

       人的个性是有差异的, 这是因为他们所处的环境、成长的经历、所受的教育等方面的不同而形成的。具体而言, 决定个性的因素包括出身、背景、环境、习惯、交友、阶层、职业、生理、动机、愿望等。管理者应该熟知每一位员工的个性, 必须客观了解他们的身世、品德、性格、修养、智能等情况, 并加以深入观察, 做出合乎情理的评价, 方可避免先人为主、臆断论事。

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This article was posted on 2008-11-26 and the permalink is http://www.kongfang.org/html/1186.html ( 空房子 )