当个乐于被邀请的人
一个周末的综艺节目里, 开场的十来分钟, 参加节目的艺人们互揭演艺界朋友的疮疤。一个娇媚的女艺人, 回想过往四处赶场的风光与辛苦, 说道：" 那个, 真是不要脸! 每次共同做节目, 都是搭我的便车, 也不出点油钱! 不仅如此, 还吃我的! 你们说, 他是不是不要脸"
在其他艺人一阵附和中, 她又说：" 我这人是很大方的, 请朋友吃饭, 一顿两万三万, 我面不改色; 朋友借钱, 多的别想, 三四十万以内的, 我是钱一出去就不会想要回来的! 可是, 对于那种小气的男人, 我就是很受不了! 不是心疼钱, 就是受不了! 真搞不懂, 这世界上怎么会有这么小气的男人, 这样活着有什么意思? "
两位男主持人之一附和：" 没错! 跟她在一起, 就算身上没半毛钱, 也能快快乐乐出门, 平平安安回家, 快乐得不得了! " 这位女艺人的情况, 让人想到一位大学同学的哥哥。这位同学的哥哥是律师, 收入不错, 执业五年多, 却没存什么钱。探究原因, 就是太爱应酬摆阔了。她三番两次告诫她哥哥要存点钱, 她哥哥全当了耳边风, 后来要娶老婆了, 不得不哈腰向她借钱, 被她借机教训了一顿。偶尔请请客, 人之常情。但是就有人在没有必要请客的时候, 喜欢邀伴请客, 付账摆阔。如果对方拒绝的话, 他们往往不开心, " 干嘛客气呢! ? 他们并非在摆姿态, 而是真正以请客为乐。
乍看, 他们似乎是在满足对方, 然而事实上, 却是在满足自己。这种情况就有如母亲在照顾子女, 总是尽其所能地满足子女的需要, 而同时也借着这样的行为来满足自己的母性。和这样的朋友交往, 不必太拘泥于来往礼节, 认为这回让对方破费, 下次定得回请。何妨改换心态, 当个乐于被邀请的人, 岂不皆大欢喜?
一个公司里头, 若有一个这样的员工, 公司的聚餐费必定省了不少, 不过交际费却会多出许多, 做老板的不得不慎。因为这种人不管对同事对顾客, 都爱花钱摆阔。有这样的老板或上司, 做属下的就有巨福了, 平常舍不得吃或吃不起的" 好料" , 都可趁着被邀请, 提议尝尝, 只要嘴巴够快, 心肠够狠。
有这样的伴侣, 要控制他的花费, 并对外宣布：" 他( 她) 在外一切债务, 我完全不要负责! " 看他还能阔到哪里去。
企业的发展需要更多的战略指导和规划
世界是日新月异的, 我们生存的环境每天都在不停地变化。企业在应对未来环境变化中, 为了指导和保证自身的发展, 就要制定未来的计划, 即战略规划。
企业的战略规划是为了应对来自包括市场环境和宏观环境等市场非市场环境的变化。很多大企业正是有了战略规划, 才促进了企业自身健康持久地发展。这种战略规划是以创新经营方式、适应环境变化为中心, 以创造效益为手段的。
企业是一个活的肌体, 不是一个无生命的机器, 它的发展需要更多的战略指导和规划。未来是扑朔迷离的, 当市场环境变化时, 企业可以运用自身的战略去面对冲击。
对中国企业来讲, 2 0 世纪9 0 年代以后, 环境变化越来越快, 特别是非市场因素的不确定因素越来越多, 企业面对的挑战和不确定因素越来越多。这些都是因为企业的战略没有很好地得到规划。
而企业战略的制定并不是简单地做规划。所以有许多企业提出希望制定战略规划, 但又觉得无从下手, 不知用什么方法, 感到困惑。企业制定整体发展战略要面对众多不确定的要素, 因此使用什么方法、选择使用方法的依据是什么, 就成了第一难题。
制定企业发展战略没有固定顺序。一般而言, 它要经过战略调查、战略思路形成、战略提出、战略咨询、战略决策等5 个阶段。
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