而且不应该是你最主要的时间
有一位富翁说过这样的话：你要想致富, 首先是交好的朋友, 杜绝不好的朋友。朋友的影响有那么大吗?
是的, 每个人都可能会受到自己的朋友、亲戚、同学的影响。
如果你的朋友整天喝酒、打牌、不务正业, 你难道能不受一点影响吗? 如果你的同事整天去歌舞厅, 晚上去喝酒, 你难道可以免俗?
应该承认, 你的自制能力没有这么强。人既是孤独的动物, 又是群体的动物和社会的动物。
相反, 你的同学、朋友如果都是百万富翁, 那么你很贫穷的几率就非常小。很简单, 起码你可以从他们身上学到一些东西。
古代一些家训中对子女交友有很严格的限制, 当然, 太严格了也没有必要, 交朋友不妨三教九流, 但是, 你应该知道谁是你最重要的朋友。你应该知道从谁的身上学到一些什么东西。
当然, 某些过于古板的家训就要鉴别吸收, 比如, 交友一定要比自己强, 如果人人都如此交友, 那么就没有人有朋友了。关键是你要对自己的朋友有所了解, 并根据情况确定你在朋友身上所花的时间。
这样看, 似乎有一些势利, 但是这样真的能对你有很大的影响。
你可以有一些普通的朋友, 但是你在他们身上所花费的时间应该很少, 而且不应该是你最主要的时间。
有这样一个笑话, 叫哥们四大铁：一铁是一起同过窗, 二铁是一起扛过枪, 三铁是一起嫖过娼, 四铁是一起分过赃。
为什么同窗会最铁呢? 同窗有相同的知识, 大致相同的社会地位, 大致相同的经济地位, 同时也因为有共同的时光, 所以, 关系最铁。一起扛过枪当然是有共患难的经历, 自然比较铁, 而后面的两种虽然是有调侃的意味, 但是这些都是所谓的朋友才有的事情。
这个笑话, 从反面说明了朋友对一个人的影响。有专家说笑话、谜语等游戏实际上有很高的民俗价值, 确实如此。起码这个笑话能让我们学到很多东西。
创新能力的强弱关系企业的成败
纵观世界上的优秀企业, 可以发现它们有着共同之处, 即高比例的科研投入和先进适用的管理模式。科研开发的高投入给企业带来的是持续的创新能力和不竭的发展动力, 而先进的管理所创造出的是员工的高素质、高效率以及生产的低成本, 两者相互促进、相得益彰。
创新能力的强弱关系企业的成败。这个创新包含技术和管理两个方面, 技术创新提供发展动力, 管理创新产生巨大效益, 同时也可为企业吸引和培养大批人才。
( 一) 优秀企业的技术创新
从整体上说, 优秀企业既是技术创新的主体, 也是技术成果产出、孵化的有效载体。目前全球5 0 0 强企业占有世界上国际技术转让约6 2 % 的份额, 而且在每年产生的新技术和新工艺中, 约7 1 % 以上为其所有。据统计, 优秀大企业的科研投入占全球总科研经费的6 5 % 以上, 而且这一比例还在不断上升。
众多的工业企业, 作为新经济的重要组成部分, 为全球整体科技的持续创新、新经济的不断走高发挥了" 发动机" 、" 助推器" 的不可替代的作用。
( 二) 优秀企业的管理创新
管理创新是一个系统工程, 从产品设计开发到上线生产、从市场开拓到售后服务、从卓越的管理人员的培养到高素质普通员工的培训、从企业追求目标的实现到个体理想成真, 管理的学问无处不在, 一个好企业一定要有优秀的管理作保证。
纵观优秀的企业, 尤其是高科技企业, 他们越来越重视" 以人为本" 的人性化管理模式, 提倡" 以激发为主、控制为辅" 的新型管理理念。
优秀企业不断进行的管理和技术创新, 使其自身实力得以强劲增长。
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