每天有许许多多的事情等着你去做
那些善于管理时间的人, 不管做什么事情时, 首先都用分清主次的办法来统筹时间, 把时间用在最有" 价值" 的地方。
什么样的公司能在今天的市场竞争中处于不败之地? 只有那些每一个员工都做最有生产力、利润回报最
高事情的公司。
每天有许许多多的事情等着你去做, 如果你不分主次地进行工作, 那么到头来你不仅丢了" 西瓜" , 很有可能连" 芝麻" 也没有捡到。使一些本来可以" 生出效益的时间" 白白地浪费掉。
在公司中会创造价值的人, 知道如何把十分有限的时间用在刀刃上, 发挥它的最大功效。
但很多时候, 人们总是被习惯束缚着自己的手脚, 在处理问题时总是根据事情的紧迫感, 而不是事情的优先程度来安排先后顺序, 这样的做法是被动而非主动的, 成功人士不可能这样工作, 时间管理的精髓即在于：有主次之分, 设定优先顺序。即把要做的事情分成等级和类别, 先做最重要的事, 再做次要的事。从而能够从大局上控制时间的价值。
企业能否健康持续地发展取决于企业有无核心竞争力
有很多因素可以促成一个企业的成功, 其中有些因素带有偶然、幸运或者冒险的色彩。但企业成功后如何持续地保持并放大成功, 却不总是那么幸运。
通常说来, 企业能否健康持续地发展, 最终取决于企业有无核心竞争力。
那么, 到底什么是企业的核心竞争力? 核心竞争力是别人所不具备的或者一时具备不了的独特的优势和能力, 是企业的价值核心, 是贯穿于组织中的神经。核心竞争力包括硬件和软件两个部分。硬件包括产品、技术、知识、外部资源获取等能力, 软件包括核心价值观、使命、愿景等文化核心。
软件部分是支撑并整合硬件部分使其更具优势的能力。核心竞争力根植于企业良好的企业文化中, 即企业管理的文化各方面都对核心竞争能力起到推动和发展作用。
使命、愿景和核心价值观是企业核心竞争力中最基础也最具魅力的部分, 所以定位核心竞争力首先要寻找企业文化的核心。
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